贏得值法的三個參數與四個評價指標的計算，是一建《項目管理》歷年考試的必考題之一。這部分考點難度不大，只要掌握方法，記住公式，基本都能拿滿分，屬于性價比較高的知識點。 

一、字母涵義

二、計算公式

圖片來源于233網校關宇老師精講

記住：進度偏差為量差；費用偏差為價差

三、計算方法

（1）計算費用偏差（CV）

【2018年真題】某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m²，預算費用單價60元/m²，計劃每天施工100m²。第6天檢查時發現，實際完成800m²，實際費用為5萬元。根據上述情況，預計項目完工時的費用偏差（VC）是（   ）元。

A. 2500                                                               

B. 2000

C. -2500                                                              

D. -2000

【233網校答案】 C

【233網校解析】根據已知條件，可以算得實際單價=50000/800m²=62.5元/m²；代入計算公式，可得： 項目完工時的費用偏差（價差）=（計劃單價-實際單價）x 實際工程量=（60-62.5）x 1000m²=-2500（元）

正確答案為 C 選項。

（2）計算已完工作實際費用（ACWP）

【2016年真題】某分項工程某月計劃工程量為 3200m²，計劃單價為 15 元/m²；月底核定承包商實際完成工程量為2800m²，實際單價為 20 元/m²，則 該工程的已完工作實際費用(ACWP)為（   ）元 。  

A．42000                                                         

B．56000    

C．48000                                                           

D．64000  

【233網校答案】B

【233網校解析】據題意可知：實際完成工程量WP=2800m²，實際單價AC=20元/m²，該工程的已完工作實際費用(ACWP)= 實際單價AC × 實際完成工程量WP=20×2800=56000（元）。

正確答案為 B 選項。

如果看完此篇文章你還無法把三個參數和四個指標熟記于心，建議仔細聽一篇關宇老師和趙春曉老師的課程，然后把這部分考點的歷年真題自己動手做一遍，做題的時候要反復口念公式，如此學習，省時省力還記憶深刻，考前復習的時候也不會因擱置太久而忘記。