一級建造師《項目管理》分為七個章節（三控三管一協調）：第一章項目的組織與管理（28分左右）；第二章項目成本管理（18分左右）；第三章項目進度控制（20分左右）；第四章項目質量控制（23分左右）；第五章職業健康安全與環境管理（14分左右）；第六章合同與合同管理（24分左右）；第七章項目信息管理（3分左右）。 《項目管理》科目涉及的知識點很多，不好記憶，復習時要花費很多的時間。我們可以利用思維導圖來歸納整理知識點，理清脈絡，建立框架，提高復習效率。本文為一建《項目管理》重要章節考點思維導圖，推薦收藏起來，平時多看多記，考前可再鞏固記憶~
1Z201010 建設工程管理的內涵和任務
15~19年考題練習
1、【2015年真題】關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（ ）。
A. 建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理
B. 建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理
C. 建設工程管理是對建設工程的行政事務管理
D. 建設工程管理工作是一種增值服務
參考答案：D
參考解析：建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。
3、【2017年真題】建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列屬于工程建設增值的是（ ）
A. 確保工程使用安全
B. 滿足最終用戶的使用功能
C. 有利于工程維護
D. 提高工程質量
參考答案：D
參考解析：
