本文打卡2020年一級建造師《項目管理》高頻考點：項目管理規劃的編制方法，并配有課后習題，每天花10分鐘學習。
2020年一建《項目管理》考點：項目管理規劃的編制方法
1、項目管理規劃大綱的編制
1.1編制工作程序如下：【2017，考排序】
（1）明確項目需求和項目管理范圍。
（2）明確項目管理目標。（目標）
（3）分析項目實施條件，進行項目工作結構分解。（任務）
（4）明確項目管理組織模式、組織結構和職責分工。（組織）
（5）規定項目管理措施。
（6）編制項目資源計劃。
（7）報送審批。
2、項目管理實施規劃的編制【2019，考排序】
編制工作程序如下：
（1）了解相關方的要求。
（2）分析項目具體特點和環境條件。
（3）熟悉相關法規和文件。
（4）實施編制活動。
（5）履行報批手續。
【配套習題】
1. 【單選題】根據《建設工程項目管理規范》GB／T 50326--2017，項目管理實施規劃應由( )組織編制。
A. 項目技術負責人
B. 項目管理機構負責人
C. 企業技術負責人
D. 企業生產負責人
正確答案：B
參考解析：《建設工程項目管理規范》GB／T50326--2017規定：“項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。項目管理實施規劃應由項目管理機構負責人組織編制。”所以B正確。
2. 【單選題】編制項目管理規劃大綱時，首先應進行的工作是()。
A. 明確項目目標
B. 分析項目環境和條件
C. 明確項目管理范圍
D. 收集項目的有關資料和信息
正確答案：C
參考解析：本題考核的是項目管理規劃大綱的編制工作程序。編制項目管理規劃大綱應遵循的程序為：（1）明確項目需求和項目管理范圍；(2)確定項目管理目標；(3)分析項目實施條件，進行項目工作結構分解；(4)確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工；(5)規定項目管理措施；(6)編制項目資源計劃；(7)報送審批。
3. 【單選題】編制項目管理實施規劃時，熟悉相關法規和文件之后的工作是（ ）。
A. 分析項目具體特點和環境條件
B. 實施編制活動
C. 了解相關各方的要求
D. 履行報批手續
正確答案：B
參考解析：本題考核的是項目管理實施規劃的編制工作程序。編制項目管理實施規劃應遵循的程序：(1)了解相關各方的要求；(2)分析項目具體特點和環境條件；(3)熟悉相關法規和文件；(4)實施編制活動；(5)履行報批手續。
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