本文打卡2020年一級建造師《項目管理》高頻考點：項目實施階段策劃的工作內容，并配有課后習題，每天花10分鐘學習。
2020年一建《項目管理》考點：項目實施階段策劃的工作內容
1、項目環境和條件的調查與分析
2、項目目標的分析和再論證
（1）投資目標的分解和論證。
（2）編制項目投資總體規劃。
（3）進度目標的分解和論證。
（4）編制項目建設總進度規劃。
（5）項目功能分解。
（6）建筑面積分配。
（7）確定項目質量目標。
3、項目實施的組織策劃
（1）業主方項目管理的組織結構。
（2）任務分工和管理職能分工。
（3）項目管理工作流程。
（4）建立編碼體系。
4、項目實施的管理策劃【2014、2016、2018】
（1）項目實施各階段項目管理的工作內容。
（2）項目風險管理與工程保險方案。【2019】
5、項目實施的合同策劃【2018】
（1）方案設計競賽的組織。
（2）項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案。
（3）合同文本。
6、項目實施的經濟策劃
（1）資金需求量計劃。
（2）融資方案的深化分析。
7、項目實施的技術策劃
（1）技術方案的深化分析和論證。
（2）關鍵技術的深化分析和論證。
（3）技術標準和規范的應用和制定等。
【配套習題】
1. 【單選題】下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（?）。
A. 確定項目實施期管理總體方案
B. 確定生產運營期設施管理總體方案
C. 確定項目風險管理與工程保險方案
D. 確定生產運營期經營管理總體方案
正確答案：C
參考解析：本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目實施的管理策劃主要工作內容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內容；（2）項目風險管理與工程保險方案。
2. 【單選題】下列建設工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是( )。
A. 編制項目實施期組織總體方案
B. 編制項目實施期管理總體方案
C. 編制項目實施期合同結構總體方案
D. 制訂項目風險管理與工程保險方案
正確答案：D
參考解析：本題考查項目實施階段策劃的工作內容。建設工程項目實施階段策劃的基本內容：1、項目實施的環境和條件的調查與分析。2、項目目標的分析和再論證。3、項目實施的組織策劃。4、項目實施的管理策劃：（1）項目實施各階段項目管理的工作內容；（2）項目風險管理與工程保險方案。5、項目實施的合同策劃；6、項目實施的經濟策劃；7、項目實施的技術策劃。
3. 【單選題】建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內容包括（）。
A.實施期組織總體方案
B.項目編碼體系分析
C.建立編碼體系
D.確定項目質量目標
正確答案：C
參考解析：
建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內容包括：業主方項目管理的組織結構、任務分工和管理職能分工、項目管理工作流程、建立編碼體系。所以C正確。
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