工程項目施工是實現項目設計意圖形成工程實體的階段， 是最終形成項目質量和實現
項目使用價值的階段。 項目施工質量控制是整個工程項目質量控制的關鍵和重點。
施工質量要達到的最基本要求是：通過施工形成的項目工程實體質量經檢查驗收
合格。
項目施工質量驗收合格應符合下列要求：
( 1 ) 符 合 《 建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300—2013和相關專業驗收規范
的規定;
( 2 ) 符合工程勘察、設計文件的要求;
( 3 ) 符合施工承包合同的約定。
上 述 要 求 ( 1 ) 是國家法律、法規的要求。國家建設行政主管部門為了加強建筑工程
質量管理，規范建筑工程施工質量的驗收，保證工程質量，制訂相應的標準和規范。 這些
標準、規范是主要從技術的角度，為保證房屋建筑各專業工程的安全性、可靠性、耐久性
而提出的一般性要求。
要 求 ( 2 ) 是勘察、設計對施工提出的要求。工程勘察、設計單位針對本工程的水文
地質條件， 根據建設單位的要求， 從技術和經濟結合的角度，為滿足工程的使用功能和安
全性、經濟性、與環境的協調性等要求，以圖紙、 文件的形式對施工提出要求， 是針對每
個工程項目的個性化要求。
要 求 ( 3 ) 是施工承包合同約定的要求。 施工承包合同的約定具體體現了建設單位的
要求和施工單位的承諾， 合同的約定全面體現了對施工形成的工程實體的適用性、安全
性、耐久性、可靠性、經濟性和與環境的協調性等六個方面質量特性的要求。
為了達到上述要求，項目的建設單位、 勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單
位應切實履行法定的質量責任和義務， 在整個施工階段對影響項目質量的各項因素實行有
效的控制，以保證項目實施過程的工作質量來保證項目工程實體的質量。
“合格” 是對項目質量的最基本要求，國家鼓勵采用先進的科學技術和管理方法，提
高建設工程質量。全 國和地 方 ( 部門)的建設主管部門或行業協會設立了 “ 中國建筑工程
魯 班 獎 (國家優質工程) ” 以 及 “金鋼獎” 、“ 白玉蘭獎” 、以 “某某杯”命名的各種優質工
程獎等， 都是為了鼓勵項目參建單位創造更好的工程質量。
二’施工質量控制的依據
( 一)共同性依據
指適用于施工質量管理有關的、 通用的、具有普遍指導意義和必須遵守的基本法規。
主要包括：國家和政府有關部門頒布的與工程質量管理有關的法律法規性文件，如 《 建筑
法》 、 《 中華人民共和國招標投標法》和 《 建設工程質量管理條例》等。
( 二)專業技術性依據
指針對不同的行業、 不同質量控制對象制定的專業技術規范文件。包括規范、規程、
標準、規定等，如 ：工程建設項目質量檢驗評定標準，有關建筑材料、半成品和構配件質
量方面的專門技術法規性文件，有關材料驗收、包裝和標志等方面的技術標準和規定，施
工工藝質量等方面的技術法規性文件，有關新工藝、新技術、新材料、新設備的質量規定
和鑒定意見等。
( 三)項目專用性依據
指本項目的工程建設合同、 勘察設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技
術變更通知，以及相關會議記錄和工程聯系單等。
三、施工質量控制的基本環節
施工質量控制應貫徹全面、全員、全過程質量管理的思想， 運用報考控制原理， 進行
質量的事前控制、事中控制和事后控制。
( 一)事前質量控制
即在正式施工前進行的事前主動質量控制， 通過編制施工質量計劃，明確質量目標，
制定施工方案，設置質量管理點， 落實質量責任， 分析可能導致質量目標偏離的各種影響
因素， 針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。
事前質量預控必須充分發揮組織的技和管理面的整體優勢， 把長期形成的先進技
術 、管理方法和經驗智慧， 創造性地應用于工程項目。
事前質量預控要求針對質量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分
析 ， 找出薄弱環節，制定有效的控制措施和對策。
( 二)事中質量控制
指在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的報考控制。 事中質
量控制也稱作業活動過程質量控制，包括質量活動主體的自我控制和他人監控的控制方
式。自我控制是第一位的，即作業者在作業過程對自己質量活動行為的約束和技術能力的
發揮，以完成符合預定質量目標的作業任務; 他人監控是對作業者的質量活動過程和結
果 ，由來自企業內部管理者和企業外部有關方面進行監督檢查，如工程監理機構、政府質
量監督部n 等的監控。
施工質量的自控和監控是相輔相成的系統過程。自控主體的質量意識和能力是關鍵，
是施工質量的決定因素;各監控主體所進行的施工質量監控是對自控行為的推動和約束。
因此，自控主體必須正確處理自控和監控的關系， 在致力于施工質量自控的同時， 還必須
接受來自業主、監理等方面對其質量行為和結果所進行的監督管理，包括質量檢查、 評價
和驗收。自控主體不能因為監控主體的存在和監控職能的實施而減輕或免除其質量責任。
事中質量控制的目標是確保工序質量合格， 杜絕質量事故發生; 控制的關鍵是堅持質
量標準; 控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。
( 三)事后質量控制
事后質量控制也稱為事后質量把關，以使不合格的工序或最終產品(包括單位工程或
整個工程項目)不流入下道工序、不進入市場。 事后控制包括對質量活動結果的評價、 認
定 ;對工序質量偏差的糾正;對不合格產品進行整改和處理。控制的重點是發現施工質量
方面的缺陷， 并通過分析提出施工質量改進的措施，保持質量處于受控狀態。
以上三大環節不是互相孤立和截然分開的， 它們共同構成有機的系統過程， 實質上也
就是質量管理PDCA循環的具體化，在每一次滾動循環中不斷提高，達到質量管理和質
量控制的持續改進。
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