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項目管理考點速記施工分包管理的方法

來源:233網(wǎng)校 2015年9月2日

1Z206054施工分包管理的方法

考點:施工分包管理的責任主體、管理內(nèi)容和方法

序號

項目

內(nèi)容

 

1

 

 

責任主體

 

由施工總承包或者施工總承包管理單位向業(yè)主承擔分包單位負責施工的工程質(zhì)量、工程進度、安全等的責任

 

2

 

 

管理內(nèi)容

 

對施工分包單位管理的內(nèi)容包括成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、信息管理、人員管理、合同管理等

 

3

 

 

管理方法

 

應該建立對分包人進行管理的組織體系和責任制度,對每一個分包人都有負責管理的部門或人員,實行對口管理。分包單位的選擇應該經(jīng)過嚴格考察,并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機構(gòu)的認可,其資質(zhì)類別和等級應該符合有關(guān)規(guī)定

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