應急預案是在損失發生時起作用的，應急預案的編制月的是使項目風險損失最小化。編制應急預案應遵循以下原則：
1.項目經理部應根據識別出的危險源評價潛在事故或緊急情況，識別應急響應需求（包括應急設備需求），制定應急預案。
2.由于經濟方面的原因，項目經理部只需在風險評價的基礎上，對那些較大風險或可以分類的風險，才制定應急方案。
3.項目經理部的應急預案應在施工企業應急方案的基礎上編制。
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