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一、《項目管理》考試科目特點
1、知識面廣、知識點多而雜(涉及基本概念、成本、進度、質量、安全、合同、信息等管理內容)。
2、計算題部分可能成為專業實務案例的選題題材(如預付款、進度款、報考結算、造價、偏差計算等)。
3、網絡計劃成為難點，并且網絡圖與專業課程案例相結合已成為考試常態。
4、"記憶型"知識點較多(尤其分布在質量管理、安全管理等章節)。
5、與實務課程關系緊密(尤其是成本、進度、質量、安全、合同管理等內容)。
二、《項目管理》考試分值分布
|
章節 |
分值（約） | |
|
1Z201000 |
建設工程項目的組織與管理 |
25～30 |
|
1Z202000 |
建設工程項目施工成本控制 |
15～20 |
|
1Z203000 |
建設工程項目進度控制 |
15～20 |
|
1Z204000 |
建設工程項目質量控制 |
20～25 |
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1Z205000 |
建設工程職業健康安全與環境管理 |
10～15 |
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1Z206000 |
建設工程合同與合同管理 |
25～27 |
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1Z207000 |
建設工程項目信息管理 |
1～4 |
三、《項目管理》學習方法
1、以大綱為主，通讀教材，圈畫考點內容。
2、勤練習，鞏固知識點。
3、把握"關鍵詞"，強化記憶。
例：項目經理的職責
(1)主持編制"項目管理實施規劃"(編規劃)
(2)對資源報考管理(管資源)
(3)建立各種專業管理體系(建專業)
(4)授權內的利益分配(搞分配)
(5)參與竣工驗收(參驗收)
(6)接收審計(受審計)
(7)協調組織檢查、鑒定、評獎(受鑒定)
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