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市政公用工程施工項目成本管理的原則

來源:233網(wǎng)校 2009年11月4日

    企業(yè)管理中,成本管理是企業(yè)生存的有源之水。
    一、成本最優(yōu)化原則
    二、全面管理成本原則
    全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。
    三、成本管理責(zé)任制原則
    通過層層分解,下達(dá)成本責(zé)任目標(biāo),達(dá)到各負(fù)其責(zé)。項目經(jīng)理對企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé),項目部各負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理下達(dá)的成本目標(biāo)負(fù)責(zé),以此層層落實成本管理,劃清責(zé)任,確保整體成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
    四、成本管理有效化原則考試大論壇
    有效化原則即指:以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出,以最少的人力完成成本管理工作。
    五、成本管理科學(xué)化原則本文來源:考試大網(wǎng)

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