一、組織準備
1組建施工組織機構 來源：www.examda.com
2建立生產勞動組織
在滿足施工進度和技術質量前提下合理組織和安排施工隊伍，應選擇比較熟悉道路工程專業操作技能的人員組成骨干施工隊。
二、技術準備 來源：考試大
(一)熟悉設計文件
(二)編制施工組織設計(施工方案) 來源：考試大的美女編輯們
(三)技術交底
(四)測量放樣
三、物資準備
(一)材料
按照施工計劃制定材料分期分批供應計劃。
(二)機具
根據施工組織設計分期分批進場備用。
(三)勞保用品
四、現場準備
(一)拆遷工作
(二)臨時設施
按施工組織設計中的總平面布置圖建設，要有利于施工和管理且不擾民。
(三)施工交通
(四)環境保護、文明施工
(案例）
1背景
某城市環路改造工程，橋梁全長257．2m，共計10跨，斷面為上下行雙幅橋形式，橋梁全寬31．25m，橋梁面積8037m2橋梁上部結構為9跨預應力混凝土簡支T梁和l跨簡支鋼梁?橋梁下部結構為鉆孔灌注樁上接混凝土方形承臺、八棱形墩柱和預應力鋼筋混凝土蓋梁。橋梁工：程施工受環路總體全線通車限制，工期僅9l天。
橋梁工程地處城市環路主路內，環路主路為某城市主要環線交通動脈，交通流量極大。
工程地處市區繁華地段，周邊企事業單位、居民小區較多，緊鄰火車站，施工對社會影響較大。www.Ｅxamda.CoM考試就到考試大
2問題
(1)對該工程應做好哪些準備工作?
(2)在工期緊的條件下，如何保證工程的質量、進度和安全?
3分析與答案 
(1)此問回答不完整，應按照教材上面的內容進行回答。 來源：www.examda.com
該橋梁工程施工蒞圍位于城環路主路內，交通流量極大，同時施工周邊緊鄰居民小區、單位和火車站，因此，項目經理部在進行工程準備工作時應充分考慮到這些因素，并以此做好以下準備工作。 考試大論壇
資料準備：
1)根據招標文件、投標文件、監理程序以及其他各種法律、法規、技術標準等編制該工程的施工組織設計。
2)根據施工對社會交通的影響范圍和強度，會同交通管理部門制定切實可行的交通疏導方案。
3)施工區域地處繁華地段，現況地下管線必然復雜，根據走訪的施工沿線單位、各種管道管理部門提供的各種信息，在現場進行充分細致的調查，確定現況管線的平面位置、高程，編制現況管線的拆改移或保護方案。考試大－全國最大教育類網站(www．Examda。com)
現場準備：
1)根據施工現場情況，在不影響道路、管線施工及水、電供應方便的地域設置辦公區、生活區和材料庫房，同時完成：臨時用水、用電設施的申報及安裝。 來源：www.examda.com
2)積極配合業主進行施工區域內的拆遷工作。
3)完成施工機械設備、施工材料的進場及檢測工作。 來源：考試大
(2)科學的施工組織，嚴格的過程控制是在工期緊的條件下，保證工程的質量、進度和安全的基礎。
1)加強階段控制，確保工程按計劃實施開工前制定詳細的施工進度計劃，文字中詳細地闡述了每天、每個部位、每個樁號、每根樁的施工時間和順序，盡可能全面地考慮了施工時可能帶來的外界或內界的影響、制約以及解決方法。
施工中必須保證施工計劃的嚴肅性，通過每日的碰頭會，檢查當日計劃、五日計劃、階段計劃完成情況，同時對重要部位如樁基、蓋梁等制定詳細的時間和順序部位計劃，通過多種計劃手段、多角度、全方位、適時地保證總體進度計劃的實施。
2)引入競爭機制，保證質量與進度工程在各個/考 試大/主要單項工程或部位施工時，引入競爭機制，這樣做可以讓兩支勞務隊對每天施工任務實行對比，相互激勵。項目部對他們的施工進度實行獎快罰慢、對他們的施工質量實行“獎好罰差”的方法。同時，這樣安排可以使兩支勞務隊相互調劑、接應，以免影響整個單項工程或部位的施工安排。
3)加強過程管理，確保全過程受控加強了過程管理，把過程質量控制、安全生產、文明施工等管理工作落實到日常生產當中去，確保工程管理的各個環節全過程受控。

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