31.熱力管道的常見連接方式
    熱力管道施工的連接方式主要有：螺紋連接、法蘭連接及焊接。一般應采用焊接；螺紋連接僅適用于小管徑、小壓力和較低溫度的情況。
    32.管道功能性試驗目的
    燃氣管道功能性試驗分為強度試驗和氣密性試驗。強度試驗主要檢驗接口的連接情況是否符合要求。氣密性試驗是檢驗在近似于輸氣條件下燃氣管道的管材和接口的致密性。
    33.聚乙烯（HDPE）膜防滲層的施工控制要點
    市政公用工程中的防滲處理常采用聚乙烯（HDPE）膜防滲層。
    聚乙烯（HDPE）膜防滲層的施工控制要點為：①審查施工隊伍資質；②施工人員的上崗資格；③膜的進貨質量；④施工機具的有效性；⑤施工方案和技術交底；⑥施工場地及季節；⑦檢驗頻率和質量標準。
    34.施工項目成本管理的基本原則
    施工項目成本管理的基本原則為：(1)成本最優化原則；(2)全面成本管理原則；(3) 成本管理責任制原則；(4)成本管理有效化原則；(5)成本管理科學化原則。
    35.施工項目成本管理的基礎工作內容
    施工項目成本管理的基礎工作有：(1)加強成本管理觀念；(2)加強定額和預算管理；(3)完善原始記錄和統計工作；(4)建立健全責任制度。
    36.施工項目成本目標責任制的主要內容
    施工項目成本目標責任制的主要內容有：(1)合同預算員的管理責任；(2)工程技術人員的成本管理責任；(3)材料人員的成本管理責任；(4)機械人員的成本管理責任；(5)行政管理人員的成本管理責任；(6)財務管理人員的成本管理責任。
    37.項目部成本控制措施
    項目部成本控制措施主要有: (1)組織措施；(2)技術措施；(3)經濟措施；(4)合同措施。
    38.項目部的成本責任目標遵循的程序
    (1)在施工合同簽訂后，由企業根據合同造價、施工圖和投標文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業管理費、財務費和制造成本；(2)將正常情況下的制造成本確定為項目經理的可控成本，形成項目經理的責任目標成本。
    39.工程項目施工成本管理流程
    (1) 成本預測；(2)成本計劃；(3) 成本控制；(4) 成本核算；(5) 成本分析；(6) 成本考核。
    40.施工項目合同管理的規定
    施工項目合同的主體是發包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行為。項目經理受承包方委托，按承包方訂立的合同條款執行，依照合同約定；行使權力，履行義務。
    施工項目合同管理必須遵守《合同法》、《建筑法》以及有關法律法規：1)施工項目合同管理包括相關的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等規則；2)必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關系和記錄，并應簽字確認。
    41.項目經理部必須履行的合同內容
    (1)組織施工合同的全面執行；(2)遵守《合同法》規定的各項原則；(3)發生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行時，應依法及時處理；(4)履行分包合同時，承包方應當就承包項目向發包方負責；分包方就分包項目向承包方負責；因分包方過失給發包方造成損失，承包方承擔連帶責任；(5)必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關系和記錄，并應簽字確認。
    42.實行總承包的工程關于分包的規定
    實行工程設計施工總承包的工程，總承包單位可以將工程的勘察、設計、施工、設備采購分包給勘察、設計、施工、設備材料供應等單位。但不得將一個單項工程的勘察、設計劃分成若干部分發包給幾個勘察、設計單位，也不得將一個單位工程的施工劃分成若干部分發包給幾個施工單位。
    43.工程索賠的處理原則
    承包方必須掌握有關法律政策和索賠知識，進行索賠須做到：1)有正當索賠理由和充分證據； 2)索賠必須以合同為依據，按施工合同文件有關規定辦；3)準確、合理地計算索賠事件和費用
    44.建筑施工合同引起合同變更的主要因素
    建設施工合同引起合同變更的主要因素有：如工程量增減，質量及特性變更，工程標高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等。
    45.施工過程中合同變更應履行的程序
    承包方根據施工合同，將變更向監理工程師提出申請；監理工程師進行審查，將審查結果通知承包方。監理工程師向承包方提出變更令。
    46.施工組織設計的編制原則
    施工組織設計編制遵循以下原則：(1)施工組織設計必須在施工前編制；(2)市政公用工程施工組織設計必須經上一級批準，有變更時要及時辦理變更審批；(3)施工組織設計應組織科學，技術先進，費用經濟。
    47.施工組織設計的主要內容
    施工組織設計應包括下列主要內容：(1)工程概況、工程規模、工程特點；(2)施工平面布置圖；(3)施工部署和管理體系；(4)質量目標設計；(5)施工方案及技術措施；(6)安全、文明施工、環保節能降耗措施以及輔助、配套的施工措施。
    48.關于編制專項施工方案的規定
    根據建設部有關加強安全、質量控制的要求，對于危險性較大的工程、重要部位、關鍵環節或采用新工藝、新技術、新材料、新方法可能影響質量安全的工程施工項目，要制定專項施工方案，以確保工程施工質量、施工安全。
    49.工程量清單的概念、內容
    工程量清單是表現擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單。工程量清單是按照統一規定進行編制的，它體現的核心內容為分項工程項目名稱及其相應數量，是招標文件的組成部分。招標人或由其委托的代理機構按照招標要求和施工設計圖紙規定將擬建招標工程的全部項目和內容，依據《建設工程工程量清單計價規范》中統一項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規則進行編制，作為承包商進行投標報價的主要參考依據之一。工程量清單是一套注有擬建工程各實物工程名稱、性質、特征、單位、數量及措施項目、稅費等相關表格組成的文件。一經中標且簽訂合同，即成為合同的組成部分。
    工程量清單的內容包括：明確的項目設置，清單項目的工程數量，提供基本的表格格式，工程量清單的編制。
    所謂明確的項目設置是指：工程計價是一個分部組合計價的過程，不同的計價模式對項目的設置規則和結果都是不盡相同的。在業主提供的工程量清單計價中必須明確清單項目的設置情況，除明確說明各個清單項目的名稱，還應闡釋各個清單項目的特征和工程內容，以保證清單項目設置的特征描述和工程內容，沒有遺漏，也沒有重疊。 www.Ｅxamda.CoM考試就到考試大
    所謂清單項目的工程數量是指：在招標人提供的工程量清單中必須列出各個清單項目的工程數量，這也是工程量清單招標與定額招標之間的一個重大區別。
    采用定額方式和由投標人自行計算工程量的投標報價，由于設計或圖紙的缺陷，不同投標人員理解不一，計算出的工程量也不同，報價相去甚遠，容易產生糾紛。而工程量清單報價就為投標者提供一個平等競爭的條件，相同的工程量，由企業根據自身的實力來填報不同的單價，符合商品交換的一般性原則。因為對于每一個投標人來說，計價所依賴的工程量都是一樣的，使得投標人的競爭完全屬于價格的競爭，其投標報價反映出自身的技術能力和管理能力，也使得招標人的評標標準更加簡單明確。 來源：考試大
    同時，在招標人提供的工程量清單中提供工程數量，還可以實現承發包雙方合同風險的合理分擔。采用工程量清單報價方式后，投標人只對自己所報的成本、單價負責，而對工程量清單的變更或計算錯誤等不負責任；相應的對于這一部分風險則應由業主承擔，這種格局符合風險合理分擔與責權利對等的一般原則。 本文來源:考試大網
    所謂提供基本的表格格式是指：工程量清單的表格格式是附屬于項目設置和工程量計算的，它為投標報價提供一個合適的計價平臺，投標人可以根據表格之間的邏輯聯系和從屬關系，在其指導下完成分部組合計價的過程。
    所謂工程量清單的編制是指：工程量清單主要由分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單等組成，是編制標底和投標報價的依據，是簽訂工程合同、調整工程量和辦理竣工結算的基礎。
    工程量清單由有編制招標文件能力的招標人或受其委托具有相應資質的工程造價咨詢機構、招標代理機構依據有關計價辦法、招標文件的有關要求、設計文件和施工現場實際情況進行編制。
    工程量清單計價其價款應包括按照招標文件規定，完成工程量清單所列項目及擬定的全部費用，通常由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規費、稅金組成。全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的大中型建設工程應實行工程量清單計價招標投標。