(五)
背景資料:某DWDM傳輸設備安裝工程由甲、乙、丙、丁四個站組成,其中甲站、丁站為終端站,乙站、丙站為光放站。本工程新建一套公務系統、一套網管系統,施工單位承包方式為包工不包料。項目經理對工程進行工作分解后,根據工程量列出了工作的持續時間,所需主要資源以及工作的工藝關系如下表所示:
工作名稱 | 工作內容 | 持續時間(天) | 緊后工作 | 施工人數(人) | 10G儀表(套) | 光譜儀及多波長計(套) |
A | 甲站硬件安裝 | 10 | E | 4 | ||
B | 乙站硬件安裝 | 2 | F | 4 | ||
C | 丙站硬件安裝 | 2 | G | 4 | ||
D | 丁站硬件安裝 | 10 | H | 4 | ||
E | 甲站本機測試 | 3 | I | 2 | 1 | 1 |
F | 乙站本機測試 | 1 | I | 2 | 1 | |
G | 丙站本機測試 | 1 | I | 2 | 1 | |
H | 丁站本機測試 | 3 | I | 2 | 1 | 1 |
I | 系統測試 | 10 | J | 2 | 1 | 1 |
J | 竣工資料整理 | 3 | 2 |
本工程的資源配置為:最多能投入6人、各種儀表1套,工程計劃工期42天。據此,項目經理經安排后繪出了雙代號網絡圖如下:
施工單位的資源成本如下表(其它成本不計):
資源種類 | 單位成本 |
人工及人員直接開支 | 1000元/人·天 |
10G儀表 | 5000元/天 |
光譜儀及多波長計 | 500元/天 |
管理費 | 1500元/天 |
本工程在實施過程中發生了如下事件:
事件一:由于設計單位疏忽,工程中發現甲站走線位置與機房實際情況不符,修改設計造成甲站安裝增加了4人·天的工作量;建 設工程 教育網
事件二:丁站本機測試時發現一塊光波長轉換器機盤的發光功率不合格,需要廠家更換,停工5天;
事件三:在整理竣工資料期間,由于施工人員參加職稱考試,造成工期延誤2天。
問題:
1.按照項目經理部的安排,在答題卡上重新繪制網絡圖,標出各工作的時間參數,在圖中用雙箭線標出關鍵路徑并計算本程的計算工期。時間參數的格式為:
2.根據圖中的安排分別計算人工及人員直接開支成本、儀表成本、管理成本和總計劃成本。
3.利用改變工作之間組織關系的方法對圖中的安排進行工期優化,繪出優化后的雙代號網絡圖并用雙箭線標出關鍵路徑,計算優化后的工期。建設 工程教 育網
4.分別指出本工程中的三個事件是否可以向建設單位提出索賠要求并簡要說明理由,計算本工程可索賠的工期。
5.本工程的系統測試項目包括哪些?