（三）
背景資料
某光纜線路工程進度計劃見下表：
單位：周

說明：①各項工作每周完成量相等。
②光纜接續在敷設光纜完成60％工作量時開始。
③埋設標石在敷設光纜完成60％工作量時開始。
④中繼段測試必須在光纜接續全部完成后才能開始。
⑤每周工作七天。
第五周末時各項工作完成的進度累計情況如下：

問題
1.定性分析各工序前五周每周的實際進度與計劃的關系。
2.計算第五周末各項工序實際避度比計劃進度起前或拖后多少天?（計算結果如遇小數，采用進一法）
3.若從第六周開始仍按原計劃周進度組織施工，總工期為多少天?比原計劃延長多少天?
4.光纜中繼段測試應包括哪些內容?

（四）
背景資料
某施工單位承擔—項基站設備安裝工程，工作內容包括：機房內基站及配套設備安裝調測，30～50 米高的地面自立式鐵塔上天饋線系統安裝，接地系統安裝。工期為7月1日至8月31日。
因工期緊張，項目部招收了部分塔上作業人員，自行組織了技術和安全培訓即上崗作業；上塔前，項目部技術負責人對天饋線安裝工作進行了交底；因饋線等甲方提供的主要材料有合格證，故未對其進行檢驗直接進場使用。工地安全員檢查時，發現個別施工人員赤膊作業、隨手拋下安全帽和工具、為活動方便不系安全帶等，及時給予糾正。隨后，項目部完善了安全保護措施，至完工沒有發生安全事故。
對已安裝完成的10 個站的測試中，發現多個站天饋線指標不合格，項目部通過分析找到了不合格原因，制定了糾正措施，后續的測試沒有發現類似問題。

問題
1.指出至少5 個安裝天饋線的質量控制點。
2.用因果分析圖法分析天饋線測試指標不合格的原因。
3.識別施工人員的不當行為可能引發的安全事故。
4.說明本工程安全保護措施應包含的內容。
5.說明接地系統作用及其室外部分包括的內容。

（五）
背景資料
某光纜線路工程采用直埋敷設方式。開工前，施工單位辦理了施工許可證，根據現場考察情況，確定了辦公地點等臨時設施。為了保證工程的順利實施，制定了質量、安全等制度，編制了施工組織設計。工序安排見下圖，圖中字母是工作代號，字母后的數字為該工作的正常工作天數，括號內的數字為該工作的最短工作天數，橫線下方的數字為本工作壓縮1 天所增加的費用，單位為元。該工程合同工期等于計算工期。

問題
1.施工單位的現場準備工作還應包括哪些內容?
2.在工程開工至交付階段，施工單位應如何做才符合質量行為規范的要求?
3.編制本工程雙代號網絡計劃圖（只設1 個開始節點），用雙箭線標出關鍵路徑，并計算工期。
4.當工程措行列第23 天時。A、B、C 工作已完成。其它工作尚未開始，此時實際進度比計劃延誤多少天?為使總工期滿足合同要求，增加的總費用最少，需要對以后的部分工作的時間進行壓縮，寫出壓縮步驟并計算增加費用，畫出最終壓縮后的網絡圖，并用雙箭線標出關鍵路徑。
5.檢查時發現部分標石符號使用有誤。第23 至26 塊標石的符號如下圖，指出錯誤所在，并寫出標石符號所表示的正確內容。