三、案例分析題（共5 題。（ 一）、（ 二）、（ 三） 題各20 分。（ 四）、（ 五） 題各30 分）

（一）
背景資料
某水利工程經監理工程師批準的施工網絡進度計劃如下圖（單位：天）。

合同約定：如工程工期提前，獎勵標準為10000 元/天；如工程工規延誤，支付違約金標準為10000 元/天。
當工程施工按計劃進行到第110 天末時，因承包人的施工設備故障造成E 工作中斷施工。
為保證工程順利完成，有關人員提出以下施工調整方案：
方案一：修復設備。設備修復后E 工作繼續進行，修復時間是20 天；
方案二：調劑設備。B 工作所用的設備能滿足E 工作的需要，故使用B 工作的設備完成E工作未完成工作量，其它工作均按計劃進行；
方案三：租賃設備。租賃設備的運輸安裝調試時間為10 天。設備正式使用期間支付租賃費用，其標準為350 元/天。
問題
1.計算施工網絡進度計劃的工期以及E 工作的總時差，并指出施工網絡進度計劃的關鍵線路。
2.若各項工作均按最早開始時間施工，簡要分析采用哪個施工調整方案較合理。
3.根據分析比較后采用的施工調整方案，繪制調整后的施工網絡進度計劃并用雙箭線標注關鍵線路（網絡進度計劃中應將E 工作分解為E1和E2，其中E1表示已完成工作，E2 表示未完成工作）。

（二）
背景資料
根據《水利水電土建工程施工合同條件》（G1-2000-0208），發包人與承包人簽訂重力壩第Ⅱ標段混凝土澆筑工程施工合同。合同有如下約定：
（1）合同中混凝土工程量為20 萬m3，單價為300 元/m3，合同工期10 個月。
（2）工程開工前，按合同價的10％支付工程預付款，自開工后的第1 個月起按當月工程進度款的20％逐月扣回，扣完為止。
（3）保留金從開工后第1 個月起按當月工程進度款的5％逐月扣留；
（4）當實際完成工程量超過合同工程量的15％時，對超過部分進行調價，調價系數為0.9。施工期各月計劃工程量和實際完成工程量如下表（單位：萬m3）。

問題
1.計算第5 個月的工程進度款、預付款扣回額、保留金扣留額、發包人當月應支付的工程款（單位：萬元，有小數點的，保留小數點后兩位，下同）。
2.計算第10 個月的工程進度款、預付款扣回額、保留金扣留額、發包人當月應支付的工程款。
3.在第11 個月進行工程完工結算時，計算承包人應得的工程款總額以及發包人應支付的工程款總額。