答案：
一、單項(xiàng)選擇題
1．A：2．C
二、多項(xiàng)選擇題’
1．A、C、D、E；2．A、B、C、E；3．B、C、D、E；
4．A、B、C、E；5．A、B；6．A、B、D、E
【解析】
3．答案B、C、D、E：
與設(shè)計(jì)部門關(guān)系不會(huì)導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)。
三、案例題
【案例1】答：
(1)合同風(fēng)險(xiǎn)因素如從風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的性質(zhì)分析可以分為：政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)等。
(2)從案例背景可以看出，本工程無(wú)工程預(yù)付款，又只能保證每季度才付足工程進(jìn)度款，總承包企業(yè)為了保證工期，及時(shí)進(jìn)行工程設(shè)備材料采購(gòu)和施工，有可能要帶資施工，存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，各樓層的平面布置圖又受裝修圖的出圖時(shí)間影響，有可能不能及時(shí)供應(yīng)，或引發(fā)設(shè)計(jì)變更等，從而出現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)主委托的監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師與企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)有舊怨，也有可能在施工過(guò)程制造人為障礙，因而存在公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)因素。
(3)本工程中，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、公共關(guān)系等方面的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在，并且會(huì)發(fā)生相互制約、發(fā)生連帶責(zé)任關(guān)系。尤其是在工程總承包中包含了工程設(shè)備的采購(gòu)任務(wù)，除了經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)外，還可能在供貨質(zhì)量、供貨時(shí)間、交通運(yùn)輸中受損或影響到貨時(shí)間等，因此應(yīng)預(yù)測(cè)和識(shí)別可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)掌握有關(guān)信息，作好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和制訂相應(yīng)措施，盡可能減少對(duì)施工的影響。在有諸多風(fēng)險(xiǎn)的情況下又接受了目標(biāo)工期的制約條件這也是風(fēng)險(xiǎn)的一方面，應(yīng)從施工準(zhǔn)備時(shí)就要針對(duì)工期要求，對(duì)制定的施工總進(jìn)度計(jì)劃的有關(guān)要求明確提出措施等。
(4)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的防范應(yīng)從遞交投標(biāo)文件，合同談判階段開(kāi)始，到工程實(shí)施完成合同結(jié)束為止，其辦法可以從以下幾方面人手：1)充分利用合同條款——在發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中可能招致風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，爭(zhēng)取在合同談判階段通過(guò)修改和補(bǔ)充合同中有關(guān)規(guī)定或條款。增設(shè)合同風(fēng)險(xiǎn)條款，尤其是針對(duì)不可抗力這類風(fēng)險(xiǎn)寫(xiě)入相應(yīng)的補(bǔ)償措施。2)減少承包方資金設(shè)備投入，在取得業(yè)主同意或訂合同時(shí)預(yù)先約定把部分分項(xiàng)工程分包給有一定資金和設(shè)備能力的分包方。并要求分包方承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)。3)采取合理的索賠也是避免風(fēng)險(xiǎn)損失的重要措施。
【案例2】答：
(1)本工程若出現(xiàn)延誤工期事件，可能發(fā)生下列當(dāng)事人之間的索賠：1)總承包企業(yè)與業(yè)主之間。2)總承包企業(yè)與電梯安裝專業(yè)承包企業(yè)之間。3)總承包方與機(jī)電勞務(wù)承包企業(yè)之間。4)業(yè)主與電梯供貨商之間。5)業(yè)主與冷水機(jī)組供貨商之間。
(2)由業(yè)主采購(gòu)的空調(diào)冷水機(jī)組到貨延期而導(dǎo)致整個(gè)工期延誤，總承包方向業(yè)主提出索賠時(shí)應(yīng)：首先把索賠意向以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師(業(yè)主)，這是索賠的開(kāi)始。其次進(jìn)行資料準(zhǔn)備工作。接著編寫(xiě)索賠報(bào)告。報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理工程師(業(yè)主)并主動(dòng)了解索賠處理情況，根據(jù)對(duì)方提出的問(wèn)題作進(jìn)一步的資料準(zhǔn)備，盡量為對(duì)方處理索賠提供幫助、支持、合作。
【案例3】答：
(1)按索賠目的分為公司索賠和費(fèi)用索賠；
事件1：不能提出索賠要求，因?yàn)樽赓U大型吊裝機(jī)具大修延遲開(kāi)工，屬于承包商責(zé)任；
事年2：可以提出工期和費(fèi)用索賠，因?yàn)樵O(shè)備運(yùn)輸滯后是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；
事件3：可以提出索賠要求，因?yàn)榛A(chǔ)欲埋螺栓偏移應(yīng)由土建方承擔(dān)。
(2)索賠的處理過(guò)程
發(fā)出索賠或意識(shí)到有潛在的索賠機(jī)會(huì)后，承包方應(yīng)將索賠意向以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師(業(yè)主)，它標(biāo)志著一項(xiàng)索賠的開(kāi)始。
1)資料準(zhǔn)備
索賠的成功很大程度上取決于承包方對(duì)索賠做出的解釋以及強(qiáng)有力的證明材料，因此，在正式提出索賠報(bào)告之前的資料準(zhǔn)備工作極其重要。
2)索賠報(bào)告的編寫(xiě)
索賠報(bào)告是承包方向、監(jiān)理工程師(業(yè)主)提交的一份要求業(yè)主給予一定經(jīng)濟(jì)(費(fèi)用)補(bǔ)償和(或)延長(zhǎng)工期的正式報(bào)告，應(yīng)在索賠事件對(duì)工程產(chǎn)生影響結(jié)束后，盡快向監(jiān)理工程師(業(yè)主)正式提交。
3)索賠報(bào)告的提交
報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理工程師(業(yè)主)，并主動(dòng)向?qū)Ψ搅私馑髻r情況，根據(jù)對(duì)方提出的問(wèn)題進(jìn)一步作資料的準(zhǔn)備或提供補(bǔ)充資料，盡量為對(duì)方處理索賠提供幫助、支持和合作。
4)索賠報(bào)告的評(píng)審
監(jiān)理工程師(業(yè)主)對(duì)承包方的索賠進(jìn)行評(píng)審，并提出質(zhì)疑。
5)索賠談判
監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)對(duì)索賠報(bào)告的評(píng)審，將組織并參加業(yè)主和承包方之間進(jìn)行的索賠談判，提出索賠處理的初步意見(jiàn)，通過(guò)談判，做出索賠的最后處理意見(jiàn)。
6)爭(zhēng)端的解決
如果索賠在業(yè)主和承包商之間不能通過(guò)談判解決，可以就其爭(zhēng)端問(wèn)題進(jìn)一步提交總監(jiān)理工程師解決直至仲裁。
(3)索賠費(fèi)用可分為四類，即人工費(fèi)索賠、材料費(fèi)索賠、施工設(shè)備費(fèi)索賠、管理費(fèi)索賠。
