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全國(guó)一級(jí)建造師機(jī)電安裝工程管理與實(shí)務(wù)試題50

來(lái)源:233網(wǎng)校 2007年6月6日
一、單項(xiàng)選擇題

1.直接成本不包括()。

A.所消耗的主、輔材料

B.施工機(jī)械的臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)

C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

D.支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金

2.間接成本(現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi))不包括()。

A.施工技術(shù)措施費(fèi)

B.現(xiàn)場(chǎng)管理人員的人工費(fèi)、獎(jiǎng)金

C.工具用具使用費(fèi)

D.工程保修費(fèi)

二、多項(xiàng)選擇題

1.工程項(xiàng)目的間接成本包括()。

A.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

B.生產(chǎn)工人的工資

C.現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工資

D.工程質(zhì)量返修費(fèi)用

E.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

2.在工程施工階段,應(yīng)以()進(jìn)行項(xiàng)目成本的控制。

A.施工圖預(yù)算

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.勞動(dòng)定額

D.材料消耗定額

E.費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

3.質(zhì)量成本包括()。

A.預(yù)防成本B.期間費(fèi)用C.鑒定成本D.措施成本E.故障成本

4.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本由()構(gòu)成。

A.直接成本B.間接成本C.管理成本D.財(cái)務(wù)成本E.分包成本

5.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本一般可分為()。

A.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本

B.項(xiàng)目預(yù)算成本

C.項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本

D.項(xiàng)目實(shí)際成本

E.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本

6.施工過(guò)程項(xiàng)目成本的控制內(nèi)容有()和項(xiàng)目成本控制重點(diǎn)等。

A.材料(212程設(shè)備)成本的控制

B.人工成本控制

C.施工機(jī)械費(fèi)成本控制

D.經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)控制

E.質(zhì)最成本控制

7.成本預(yù)測(cè)方法可分為()。

A.定性預(yù)測(cè)法

B.定量預(yù)測(cè)法

C.經(jīng)驗(yàn)估算法

D.分析判斷法

E.直覺(jué)判斷法

8.項(xiàng)目成本的控制方法主要有()。

A.以目標(biāo)成本控制的方法

B.以質(zhì)量——成本同步的方法

C.用工期——成本同步的方法

D.以安全——成本同步的方法

E.以材料——成本同步的方法

9.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”,即()的“三同步”。

A.統(tǒng)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.人工核算D.會(huì)計(jì)核算E.內(nèi)部核算

三、案例題

【案例1】

某機(jī)電安裝總承包企業(yè)在一項(xiàng)機(jī)電安裝總承包工程中標(biāo)后任命A為項(xiàng)目經(jīng)理,并簽定了責(zé)任承包合同。A立即組織人員用量本利分析法對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行了預(yù)測(cè)并將結(jié)果上報(bào)企業(yè),但企業(yè)要求A還要編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,確定項(xiàng)目成本目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)按工程部位進(jìn)行項(xiàng)目成本分解。

問(wèn)題:

(1)企業(yè)既已收到A上報(bào)的成本預(yù)測(cè)結(jié)果,為什么還要求A編制項(xiàng)目成本計(jì)劃?

(2)A編制的項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容,請(qǐng)你簡(jiǎn)述出來(lái)。

(3)A編制的項(xiàng)目成本計(jì)劃中的項(xiàng)目成本是怎樣構(gòu)成的?直接成本包括哪些費(fèi)用?

(4)企業(yè)要求A對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本按工程部位進(jìn)行成本分解的目的何在?

【案例2】

A被企業(yè)任命為一項(xiàng)造價(jià)為5000 7~元的機(jī)電安裝總承包工程的項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)核算該工程的材料和工程設(shè)備費(fèi)用占總造價(jià)66%,合同規(guī)定其中800 W‘~己的工程設(shè)備由業(yè)主采購(gòu)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。在企業(yè)與A簽定的責(zé)任承包合同中規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目成本,并定期開(kāi)展“三同步”檢查活動(dòng)。

問(wèn)題:

(1)A在進(jìn)行項(xiàng)目成本控制工作時(shí)應(yīng)考慮哪些原則?按哪些階段進(jìn)行控制?

(2)在施工過(guò)程中A對(duì)項(xiàng)目成本控制應(yīng)包含哪些內(nèi)容?本工程項(xiàng)目應(yīng)以哪項(xiàng)內(nèi)容為主要控制內(nèi)容?

(3)A可采用哪些方法控制項(xiàng)目成本?最有效的方法是什么?

(4)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”指的是哪“三同步’’?開(kāi)展“三同步”檢查活動(dòng)的目的是什么?

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