答案：

一、單項選擇題

1．B；2．B3．B；4．B

【解析】

2．答案B：

施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環節，可作為確定合同價款的基礎。

二、多項選擇題

1．B、C、D；2．B、C、D；3．A、B、C

三、案例題

【案例1】答：

(1)企業給A配備的人員不足夠，因為沒有造價工程師或預算員。

(2)A還應搜集以下資料：預算定額及其調價規定，機電設備產品目錄，采購信息及有關規定等，預算工作手冊及有關工具書，并編制施工組織設計及主要施工方案，包括與編制施工預算必不可少的有關資料，如重要或特殊機械設備安裝方案等，才能滿足編制施工圖預算的需要。

(3)在人員和資料齊備后應按下列步驟組織編制施工圖預算：熟悉施工圖紙和定額，計算工程量，套用預算定額單價，編制工料分析表，計算其他各項應收取費用：包括其他直接費、現場經費、間接費、利潤和稅金。匯總機電安裝單位工程造價，復核，編制說明，填寫封面等。

(4)企業如委派我組織對該工程施工圖預算進行審查，應按下列步驟進行：熟悉施工圖紙，了解預算包括的范圍，弄清預算采用的單位估價表，施工圖預算審查，綜合整理審查資料并與A組成的編制單位交換意見，定案后編制調整預算。

【案例2】答：

(1)投標企業提供的工程量清單不是企業自己編制的，而是招標人提供的文件，編制人是招標人或其委托的工程造價咨詢單位。一經中標且簽定合同，工程量清單即成為合同的組成部分，因此招標人和投標人都應慎重對待。

(2)工程量單價的套用有兩種方法：工料單價法和綜合單價法。上述工程應采用綜合單價法。

(3)A的做法不對，應通過招標單位答疑會提出調整意見，取得招標單位同意后進行調整。

(4)招標單位采用兩階段評標辦法是先對招標單位的技術方案進行評價，在技術方案可行的前提下，再以投標單位的報價作為評標、定標的標準。這樣既可以保證工程建設質量，又利于業主選擇一個合理的、報價較低的單位中標。