提高價值的途徑

1．價值：價值工程中所述的“價值”也是一個相對的概念，是指作為某種產品（或作業）所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。它不是對象的使用價值，也不是對象的交換價值，而是對象的比較價值。

式中  V ——價值；

　　  F ——研究對象的功能

　　  C ——成本，即壽命周期成本。

2．價值工程的三個基本要素

價值工程是以提高產品（或作業）價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現使用者所需功能，以獲得最佳的綜合效益的一種管理技術。

價值工程與其他管理技術的區別

①改變以物品或結構為中心的思考方法，從產品功能出發；

②對產品作設計改進；

③強調產品的功能分析和功能改進；

分析事前成本

3．價值工程的特點：

價值工程涉及價值、功能和壽命周期成本等三個基本要素，產品的壽命周期成本由生產成本和使用及維護成本組成

（1）價值工程的目標：是以最低的壽命周期成本，使產品具備它所必須具備的功能

（2）價值工程的核心：是對產品進行功能分析

價值工程分析產品，首先分析它的功能，再去研究結構、材質等問題

（3）價值工程將產品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮

（4）價值工程強調不斷改革和創新

（5）價值工程要求將功能定量化

（6）價值工程是以集體智慧開展的有計劃、有組織、有領導的管理活動

4．提高價值途徑(實例重點)

雙向型：在提高產品功能的同時，又降低產品 成本，這是提高價值最為理想的途徑(F提高、C降低)——最理想途徑

改進型：在產品成本不變的條件下，通過提高產品的功能，提高利用資源的成果或效用(F提高、C不變)

節約型：在保持產品功能不變的前提下，通過降低成本達到提高價值的目的(F不變、C減低)

投資型：產品功能有較大幅度提高，產品成本有較少提高(F大幅提高、C略提高)

犧牲型：產品功能略有下降、產品成本大幅度降低。實際中應持慎重態度(F略下降、C大幅下降)