一、預算定額的編制

　　預算定額是在施工定額的基礎上進行綜合擴大編制而成的。預算定額中的人工、材料和施工機械臺班的消耗水平根據施工定額綜合取定，定額子目的綜合程度大于施工定額，從而可以簡化施工圖預算的編制工作。預算定額是編制施工圖預算的主要依據。

　　預算定額項目中人工、材料和施工機械臺班消耗量指標，應根據編制預算定額的原則、依據，采用理論與實際相結合、圖紙計算與施工現場測算相結合、編制定額人員與現場工作人員相結合等方法進行計算。

　　表1Z103036為1995年《全國統一建筑工程基礎定額》中磚石結構工程分部部分磚墻項目的示例。

　　預算定額的說明包括定額總說明、分部工程說明及各分項工程說明。涉及各分部需說明的共性問題列入總說明，屬某一分部需說明的事項列章節說明。

　　磚墻定額示例 表1Z103036

　　工作內容：調、運、鋪砂漿，運磚;砌磚包括窗臺虎頭磚、腰線、門窗套;安裝木磚鐵件等。

　　計量單位：l0m3

　　(一)人工消耗量指標的確定

　　預算定額中人工消耗量水平和技工、普工比例，以人工定額為基礎，通過有關圖紙規定，計算定額人工的工日數。

　　1.人工消耗指標的組成

　　預算定額中人工消耗量指標包括完成該分項工程必需的各種用工量。

　　(1)基本用工

　　基本用工，指完成分項工程的主要用工量。例如，砌筑各種墻體工程的砌磚、調制砂漿以及運輸磚和砂漿的用工量。

　　(2)其他用工

　　其他用工，是輔助基本用工消耗的工日。按其工作內容不同又分以下三類：

　　1)超運距用工。指超過人工定額規定的材料、半成品運距的用工。

　　2)輔助用工。指材料需在現場加工的用工，如篩砂子、淋石灰膏等增加的用工量。

　　3)人工幅度差用工。指人工定額中未包括的，而在一般正常施工情況下又不可避免

　　的一些零星用工，其內容如下：

　?、俑鞣N專業工種之間的工序搭接及土建工程與安裝工程的交叉、配合中不可避免的停歇時間;

　　②施工機械在場內單位工程之間變換位置及在施工過程中移動臨時水電線路引起的臨時停水、停電所發生的不可避免的間歇時間;

　　③施工過程中水電維修用工;

　?、茈[蔽工程驗收等工程質量檢查影響的操作時間;

　?、莠F場內單位工程之間操作地點轉移影響的操作時間;

　　⑥施工過程中工種之間交叉作業造成的不可避免的剔鑿、修復、清理等用工;

　　⑦施工過程中不可避免的直接少量零星用工

　　2.人工消耗指標的計算

　　預算定額的各種用工量，應根據測算后綜合取定的工程數量和人工定額進行計算。

　　(1)綜合取定工程量

　　預算定額是一項綜合性定額，它是按組成分項工程內容的各工序綜合而成的。

　　編制分項定額時，要按工序劃分的要求測算、綜合取定工程量，如砌墻工程除了主體砌墻外，還需綜合砌筑門窗洞口、附墻煙囪、垃圾道、預留抗震柱孔等含量。綜合取定工程量是指按照一個地區歷年實際設計房屋的情況，選用多份設計圖紙，進行測算取定數量。

　　(2)計算人工消耗量

　　按照綜合取定的工程量或單位工程量和勞動定額中的時間定額，計算出各種用工的工日數量。

　　1)基本用工的計算

　　基本用工數量=∑(工序工程量×時間定額) (1Z103036-1)

　　2)超運距用工的計算

　　超運距用工數量=∑(超運距材料數量×時間定額) (1Z103036-2)

　　其中，超運距=預算定額規定的運距-勞動定額規定的運距。

　　3)輔助用工的計算

　　輔助用工數量=∑(加工材料數量×時間定額) (1Z103036-3)

　　4)人工幅度差用工的計算

　　人工幅度差用工數量=∑(基本用工+超運距用工+輔助用工)×人工幅度差系數

　　(IZI03036-4)

　　(二)材料耗用量指標的確定

　　材料耗用量指標是在節約和合理使用材料的條件下，生產單位合格產品所必須消耗的一定品種規格的材料、燃料、半成品或配件數量標準。材料耗用量指標是以材料消耗定額為基礎，按預算定額的定額項目，綜合材料消耗定額的相關內容，經匯總后確定。

　　(三)機械臺班消耗指標的確定

　　預算定額中的施工機械消耗指標，是以臺班為單位進行計算，每一臺班為八小時工作制。預算定額的機械化水平，應以多數施工企業采用的和已推廣的先進施工方法為標準。預算定額中的機械臺班消耗量按合理的施工方法取定并考慮增加了機械幅度差。

　　1.機械幅度差

　　機械幅度差是指在施工定額中未曾包括的，而機械在合理的施工組織條件下所必需的停歇時間，在編制預算定額時應予以考慮。其內容包括：

　　(1)施工機械轉移工作面及配套機械互相影響損失的時間;

　　(2)在正常的施工情況下，機械施工中不可避免的工序間歇;

　　(3)檢查工程質量影響機械操作的時間;

　　(4)臨時水、電線路在施工中移動位置所發生的機械停歇時間;

　　(5)工程結尾時，工作量不飽滿所損失的時間。

　　由于垂直運輸用的塔吊、卷揚機及砂漿、混凝土攪拌機是按小組配合，應以小組產量計算機械臺班產量，不另增加機械幅度差。

　　2.機械臺班消耗指標的計算

　　(1)小組產量計算法：按小組日產量大小來計算耗用機械臺班多少，計算公式如下：

　　分項定額機械臺班使用量=分項定額計量單位值/小組產量 (1Z103036-5)

　　(2)臺班產量計算法：按臺班產量大小來計算定額內機械消耗量大小，計算公式如下：

定額臺班用量=（定額單位/臺數產量）*機械幅度差系數（1Z103036-6）

二、 位估價表的編制

　　在擬定的預算定額的基礎上，有時還需要根據所在地區的工資、物價水平計算確定相應的人工、材料和施工機械臺班的價格，即相應的人工工資價格、材料預算價格和施工機械臺班價格，計算擬定預算定額中每一分項工程的單位預算價格，這一過程稱為單位估價表的編制。

　　單位估價表是由分部分項工程單價構成的單價表，具體的表現形式可分為工料單價和綜合單價等。

　　(一)工料單價單位估價表

　　工料單價是確定定額計量單位的分部分項工程的人工費、材料費和機械使用費的費用標準，即人、料、機費用單價，也稱為定額基價。

　　分部分項工程的單價，是用定額規定的分部分項工程的人工、材料、施工機具的消耗量，分別乘以相應的人工價格、材料價格、機械臺班價格，從而得到分部分項工程的人工費、材料費和機械費，并將三者匯總而成的。因此，單位估價表是以定額為基本依據，根據相應地區和市場的資源價格，既需要人工、材料和施工機具的消耗量，又需要人工、材料和施工機具價格，經匯總得到分部分項工程的單價。

　　由于生產要素價格，即人工價格、材料價格和機械臺班價格是隨地區的不同而不同，隨市場的變化而變化。所以，單位估價表應是地區單位估價表，應按當地的資源價格來編制地區單位估價表。同時，單位估價表應是報考變化的，應隨著市場價格的變化，及時不斷地對單位估價表中的分部分項工程單價進行調整、修改和補充，使單位估價表能夠正確反映市場的變化。

　　通常，單位估價表是以一個城市或一個地區為范圍進行編制，在該地區范圍內適用。因此單位估價表的編制依據如下：

　　1.全國統一或地區通用的概算定額、預算定額或基礎定額，以確定人工、材料、機械臺班的消耗量。

　　2.本地區或市場上的資源實際價格或市場價格，以確定人工、材料、機械臺班價格。

　　單位估價表的編制公式為 ：

　　分部分項工程單價=分部分項人工費+分部分項材料費+分部分項機械費

　　一∑(人工定額消耗量×人工價格)+∑(材料定額消耗量×材料價格)+∑(機械臺班定額消耗量×機械臺班價格) (1Z103036-7)

　　編制單位估價表時，在項目的劃分、項目名稱、項目編號、計量單位和工程量計算規則上應盡量與定額保持一致。

　　編制單位估價表，可以簡化設計概算和施工圖預算的編制。在編制概預算時，將各個分部分項工程的工程量分別乘以單位估價表中的相應單價后，即可計算得出分部分項工程的人、料、機費用，經累加匯總就可得到整個工程的人、料、機費用。

　　(二)綜合單價單位估價表

　　編制單位估價表時，在匯集分部分項工程人工、材料、機械臺班使用費用，得到人、料、機費用單價以后，再按取定的企業管理費費用比率以及取定的利潤率、規費和稅率，計算出各項相應費用，匯總人、料、機費用、企業管理費、利潤、規費和稅金，就構成一定計量單位的分部分項工程的綜合單價。綜合單價分別乘以分部分項工程量，可得到分部分項工程的造價費用。

　　(三)企業單位估價表

　　作為施工企業，應依據本企業定額中的人工、材料、機械臺班消耗量，按相應人工、材料、機械臺班的市場價格，計算確定一定計量單位的分部分項工程的工料單價或綜合單價，形成本企業的單位估價表。

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