2024年一建考試已圓滿結(jié)束，《項(xiàng)目管理》這一科目，有不少考生吐槽今年的考題，可謂是難出新高度！偏題很偏，基礎(chǔ)題很基礎(chǔ)，考察了一些教材新增的考點(diǎn)。本文總結(jié)了2024年一建管理科目真題考點(diǎn)：第九章，考察了5個(gè)單選題和2個(gè)多選題，分值占比9分，備考價(jià)值較大，建議收藏！

真題考點(diǎn)一：國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入

真題考點(diǎn)二：國(guó)際工程承包相關(guān)政策

對(duì)外承包工程及勞務(wù)合作管理相關(guān)法規(guī)

1)對(duì)外承包工程管理?xiàng)l例

(1)對(duì)外承包工程的根本性要求：

①應(yīng)當(dāng)維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，保障外派人員的合法權(quán)益;

②應(yīng)當(dāng)遵守工程項(xiàng)目所在國(guó)家或者地區(qū)的法律，信守合同，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

(2)對(duì)外承包工程單位應(yīng)履行的基本義務(wù)：

①應(yīng)當(dāng)與境外工程項(xiàng)目發(fā)包人訂立書(shū)面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并按照合同約定履行義務(wù);

②應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理，建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

③ 應(yīng)當(dāng)依法與其招用的外派人員訂立勞動(dòng)合同，按照合同約定向外派人員提供工作條件和支付報(bào)酬，履行用人單位義務(wù)。

(3)工程分包管理要求：

①對(duì)外承包工程的單位將工程項(xiàng)目分包的，應(yīng)當(dāng)與分包單位訂立專門(mén)的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在分包合同中約定各自的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并對(duì)分包單位的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

②對(duì)外承包工程的單位不得將工程項(xiàng)目分包給不具備國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位;工程項(xiàng)目的建筑施工部分不得分包給未依法取得安全生產(chǎn)許可證的境內(nèi)建筑施工企業(yè)。

③分包單位不得將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者再分包;對(duì)外承包工程的單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確約定分包單位不得將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者再分包，并負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2)對(duì)外勞務(wù)合作管理?xiàng)l例

《對(duì)外勞務(wù)合作管理?xiàng)l例》規(guī)定：未與國(guó)外業(yè)主訂立書(shū)面勞務(wù)合作合同的，不得組織勞務(wù)人員赴國(guó)外工作?！鞠群炇鸷贤?，再出國(guó)】

企業(yè)境外投資管理

投資主體依法享有境外投資自主權(quán)，自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。投資主體開(kāi)展境外投資，應(yīng)當(dāng)履行境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案等手續(xù)，報(bào)告有關(guān)信息，配合監(jiān)督檢查。實(shí)行核準(zhǔn)管理的范圍是投資主體直接或通過(guò)其控制的境外企業(yè)開(kāi)展的敏感類項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)是國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)。(地方企業(yè)+3億美元以下，是省發(fā))

企業(yè)合規(guī)管理

合規(guī)行為準(zhǔn)則是最重要、最基本的合規(guī)制度，是其他合規(guī)制度的基礎(chǔ)和依據(jù)，適用于所有境外經(jīng)營(yíng)相關(guān)部門(mén)和員工，以及代表企業(yè)從事境外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第三方。

真題考點(diǎn)三：國(guó)際工程投標(biāo)策略

1.謹(jǐn)慎做好項(xiàng)目選擇及投標(biāo)決策

2. 全面研究分析和把握招標(biāo)文件

3. 做實(shí)投標(biāo)前的調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)考察

4. 因地制宜制定科學(xué)的施工方案

5. 做好工程量和報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確估算

6.確定恰當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)水平和策略

2)不平衡報(bào)價(jià)策略(A=B+C)

(1) 實(shí)際工程量會(huì)比報(bào)價(jià)清單中工程量增加的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)高報(bào)。

(2) 項(xiàng)目前期款項(xiàng)支付時(shí)間早的工程內(nèi)容(如土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)工程)可以偏高報(bào)價(jià)。

(3) 對(duì)于不計(jì)入標(biāo)價(jià)的或僅有內(nèi)容項(xiàng)而沒(méi)有工程數(shù)量的，可以適當(dāng)偏高報(bào)價(jià)。

(4) 對(duì)于要在開(kāi)工后才由業(yè)主研究決定是否實(shí)施的暫定項(xiàng)，對(duì)大概率要實(shí)施的暫定項(xiàng)單價(jià)可考慮適當(dāng)高報(bào)，對(duì)大概率不實(shí)施的暫定項(xiàng)單價(jià)可適當(dāng)?shù)蛨?bào)。

……

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1、國(guó)際工程承包商在甄選項(xiàng)目、初步確定投標(biāo)策略時(shí)，宜采用的方法是(??)。

A. PERT分析法

B. LCC評(píng)估法

C. LCA評(píng)估法

D. SWOT分析法

2、FIDIC《施工合同條件》規(guī)定，業(yè)主應(yīng)收到工程師簽發(fā)的最終付款證書(shū)(??)天內(nèi)向承包商付款。

A. 14

B. 21

C. 56

D. 28

3、根據(jù)英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)CE)頒布的工程施工合同(ECC)，在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭(zhēng)議的人員或機(jī)構(gòu)是(??)

A. 高級(jí)代表、裁決員

B. 工程師、爭(zhēng)端避免委員會(huì)

C. 建筑師、高級(jí)代表

D. 裁決員、爭(zhēng)端避免委員會(huì)