優選 2025一級建造師考試《項目管理》易錯真題精析.pdf
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2025 一級建造師考試
《建設工程項目管理》
易錯真題精析
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《建設工程項目管理》
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為什么《項目管理》一學就懂，一考就錯？
? 三大致命誤區，你中了幾個？
“理論背熟=會做題”：忽視實務銜接（如：網絡圖計算結合現場進度調整）
“重點恒重”思維：命題組近年偏愛“冷門交叉考點”（如：成本核算+質量控制的聯合出題）
“經驗主義”陷阱：實際施工經驗與考試邏輯沖突（例：實務中“趕工措施”≠考試標準答案）
233 網校結合一建歷年真題試題庫考生的做題對錯情況，選取了正確率低于 50%的真題，整理了一建《項目管理》
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一級建造師考試《項目管理》易錯真題精析
【2024】第 19 題 單選題 答題次數: 3897 正確率: 38.47%
根據《建設工程項目管理規范》規定的項目溝通管理程序，項目溝通管理首先應進行的工作是（??）。
A. 分解項目實施目標
B. 制定項目溝通計劃
C. 明確項目溝通內容
D. 分析項目相關方需求
233 網校答案：A
233 網校解析：③溝通管理。應建立項目相關方溝通管理機制，健全項目協調制度，確保組織內部與外部各個層面
的交流與合作。項目溝通管理應按下列程序進行：A.項目實施目標分解；B.分析各分解目標自身需求和相關方需求；
C.評估各目標的需求差異；D.制定項目溝通計劃；E．明確溝通責任人、溝通內容和溝通方案；F.按既定方案進行溝
通；G.總結評價溝通效果。
第 2 章 >> 第 2 章 建設工程項目管理相關體系標準 >> 2.3 項目管理標準體系 >> 2.3.1 項目管理標準及價值
交付 P75-83
【2024】第 65 題 單選題 答題次數: 2443 正確率: 39.01%
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為什么《項目管理》一學就懂，一考就錯？
? 三大致命誤區，你中了幾個？
“理論背熟=會做題”：忽視實務銜接（如：網絡圖計算結合現場進度調整）
“重點恒重”思維：命題組近年偏愛“冷門交叉考點”（如：成本核算+質量控制的聯合出題）
“經驗主義”陷阱：實際施工經驗與考試邏輯沖突（例：實務中“趕工措施”≠考試標準答案）
233 網校結合一建歷年真題試題庫考生的做題對錯情況，選取了正確率低于 50%的真題，整理了一建《項目管理》
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一級建造師考試《項目管理》易錯真題精析
【2024】第 19 題 單選題 答題次數: 3897 正確率: 38.47%
根據《建設工程項目管理規范》規定的項目溝通管理程序，項目溝通管理首先應進行的工作是（??）。
A. 分解項目實施目標
B. 制定項目溝通計劃
C. 明確項目溝通內容
D. 分析項目相關方需求
233 網校答案：A
233 網校解析：③溝通管理。應建立項目相關方溝通管理機制，健全項目協調制度，確保組織內部與外部各個層面
的交流與合作。項目溝通管理應按下列程序進行：A.項目實施目標分解；B.分析各分解目標自身需求和相關方需求；
C.評估各目標的需求差異；D.制定項目溝通計劃；E．明確溝通責任人、溝通內容和溝通方案；F.按既定方案進行溝
通；G.總結評價溝通效果。
第 2 章 >> 第 2 章 建設工程項目管理相關體系標準 >> 2.3 項目管理標準體系 >> 2.3.1 項目管理標準及價值
交付 P75-83
【2024】第 65 題 單選題 答題次數: 2443 正確率: 39.01%
根據英國土木工程師學會（ICE)頒布的工程施工合同(ECC)，在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或
機構是（??）
A. 高級代表、裁決員
B. 工程師、爭端避免委員會
C. 建筑師、高級代表
D. 裁決員、爭端避免委員會
233 網校答案：D
233 網校解析：①高級代表一裁決員一訴訟/仲裁。 ②高級代表（可跳過）一裁決員一訴訟/仲裁。 ③爭端避免委
員會一訴訟/仲裁。高級代表應立即與合同雙方溝通，盡力促其達成一致，如未能在約定時間內達成合意，高級代
表不能作出決定，需交由裁決員進行裁決。ECC 合同可能允許雙方預先設立爭端避免委員會，其成員由雙方共同選
定。DAB 的職能不僅是解決已有的爭議，更側重于通過定期監督項目、及時發現潛在問題避免爭議升級。在某些
情況下，DAB 也可以直接進行裁決。
第 9 章 >> 第 9 章 國際工程承包管理 >> 9.3 國際工程投標與合同管理 >> 9.3.3 NEC 施工合同和 AIA 合同
P388-393
【2024】第 64 題 單選題 答題次數: 2569 正確率: 40.48%
FIDIC《施工合同條件》規定，業主應收到工程師簽發的最終付款證書（??）天內向承包商付款。
A. 14
B. 21
C. 56
D. 28
233 網校答案：C
233 網校解析：工程師應在收到最終報表和結清證明后 28 天內，向業主簽發最終付款證書；業主應在收到工程師
簽發的最終付款證書 56 天內向承包商付款。
第 9 章 >> 第 9 章 國際工程承包管理 >> 9.3 國際工程投標與合同管理 >> 9.3.2 FIDIC 施工合同和設計-采購-
施工(EPC) 合同管理 P375-388
【2024】第 21 題 單選題 答題次數: 3632 正確率: 42.1%
工程施工合同采用目標成本加獎罰計價方式時，合同價款正確的計算方式是（??）
A. 實際發生的直接費+目標成本×基本酬金計算百分比+獎罰酬金
B. 目標成本×（1+基本酬金計算百分比）+獎罰酬金
C. 目標成本+實際發生的直接費×基本酬金計算百分比十獎罰酬金
D. 實際發生的直接費×（1+基本酬金計算百分比）+獎罰酬金
233 網校答案：A
233 網校解析：C=Cd+P1C0+P2(C0-Cd)=實際發生的直接費+目標成本 X 基本酬金計算百分比+獎罰酬金百分比
（目標成本-實際發生的直接費）=實際發生的直接費+目標成本 X 基本酬金計算百
分比+獎罰酬金
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