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2011年一級建造師《建設工程項目管理》網上增值服務(2)

來源:233網校 2011年7月8日
導讀: 考試大特整理2011年全國一級建造師執業資格考試用書(第三版)網上增值服務,希望能給各位考友帶來幫助!

  推薦:2011年一級建造師建設工程項目管理網上增值服務(1)

“全國一級建造師執業資格考試用書”(第三版)

《建設工程項目管理》網上增值服務(2011年第二期)

  勘誤

  1. 《建設工程項目管理》(第三版)第129頁

  內容:

  (2)確定計算工期Tc及計劃工期Tp

  已知計劃工期等于計算工期,即網絡計劃的計算工期Tc取以終節點⒂為箭頭節點的工作3-15和工作4-15的最早完成時間的最大值,按式(1Z203033-7)計算:

  Tc=max{EF13-15,EF14-15}=max{22,22}=22

  勘誤:

  “工作3-15和工作4-15”應該是“工作13-15和工作14-15”。

  2. 《建設工程項目管理》(第三版)第132頁

  內容:

工程項目管理

  圖1Z203033-4 單代號網絡圖計算實例

  勘誤:

  《建設工程項目管理》(第三版)第132頁

  3. 《建設工程項目管理》(第三版)第133頁

  內容:

  7. 關鍵工作和關鍵線路的確定

  根據計算結果,總時差為零的工作:A1、B1、B2、C2、C3、E、G、H、I為關鍵工作。

  從起點節點①節點開始到終點節點⒃節點均為關鍵工作,且所有工作之間時間間隔為零的線路,即

  關鍵工作和關鍵線路的確定

  答疑解惑

  1.請詳細說明建設工程項目總進度目標論證的工作步驟。

  答:建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:

 ?。?) 調查研究和收集資料;

  1) 了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料;

  2) 收集與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料;

  3) 收集類似項目的進度資料;

  4) 了解和調查該項目的總體部署;

  5) 了解和調查該項目實施的主客觀條件等。

 ?。?) 項目結構分析;

  其中,大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應的工作目錄,如:

  1) 一級工作任務目錄,將整個項目劃分成若干個子系統;

  2) 二級工作任務目錄,將每一個子系統分解為若干個子項目;

  3) 三級工作任務目錄,將每一個子項目分解為若干個工作項。

  (3) 進度計劃系統的結構分析;

  其中,大型建設工程項目的計劃系統一般由多層計劃構成,如:

  1) 第一層進度計劃,將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統;

  2) 第二層進度計劃,將每一個進度計劃子系統分解為若干個子項目進度計劃;

  3) 第三層進度計劃,將每一個子項目進度計劃分解為若干個工作項。

 ?。?) 項目的工作編碼;

  項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時應考慮下述因素:

  1) 對不同計劃層的標識;

  2) 對不同計劃對象的標識(如不同子項目);

  3) 對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)。

 ?。?) 編制各層進度計劃;

  (6) 協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;

 ?。?) 若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;

 ?。?) 若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。

  2. 如何編制橫道圖?

  答:通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,項目進展表示在時間表格上,如圖1Z203031所示。按照所表示工作的詳細程度,時間單位可以為小時、天、周、月等。這些時間單位經常用日歷表示,此時可表示非工作時間,如:停工時間、公眾假日、假期等。根據此橫道圖使用者的要求,工作可按照時間先后、責任、項目對象、同類資源等進行排序。

  橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。橫道圖可將最重要的邏輯關系標注在內,但是,如果將所有邏輯關系均標注在圖上,則橫道圖的簡潔性的最大優點將喪失。

  橫道圖用于小型項目或大型項目的子項目上,或用于計算資源需要量和概要預示進度,也可用于其他計劃技術的表示結果。

橫道圖

圖1Z203031 橫道圖

  3.為什么要進行進度計劃調整?

  答:在計劃執行過程中,由于組織、管理、經濟、技術、資源、環境和自然條件等因素的影響,往往會造成實際進度與計劃進度產生的偏差,如果偏差不能及時糾正,必將影響進度目標的實現。因此,在計劃執行過程中采取相應措施來進行管理,對保證計劃目標的順利實現具有重要意義。

  4.概述如何實現建設工程項目的質量控制?

  答:質量是建設工程項目管理的主要控制目標之一。建設工程項目的質量控制,需要系統有效地應用質量管理和質量控制的基本原理和方法,建立和運行工程項目質量控制體系,落實項目各參與方的質量責任,通過項目實施過程各個環節質量控制的職能活動,有效預防和正確處理可能發生的工程質量事故,在政府的監督下實現建設工程項目的質量目標。

  5.質量控制是否就是質量管理?

  答:質量控制是質量管理的一部分而不是全部。質量控制是在明確的質量目標和具體的條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督,進行質量目標的事前預控、事中控制和事后糾偏控制,實現預期質量目標的系統過程。

  6.施工質量事故處理的一般程序是什么?

  答:(1)事故調查

  (2)事故的原因分析

 ?。?)制訂事故處理的方案

 ?。?)事故處理

  (5)事故處理的鑒定驗收

  如下圖所示。

事故處理的鑒定驗收

  7.在施工質量管理中應用的數理統計方法有哪些?

  答:建筑業雖然是現場型的單件性建筑產品生產,數理統計方法直接在現場施工過程工序質量檢驗中的應用,受到客觀條件的某些限制:但在進場材料的抽樣檢驗、試塊試件的檢測試驗等方面,仍然有廣泛的應用。尤其是人們應用數理統計原理所創立的分層法、因果分析圖法、直方圖法、排列圖法、管理圖法、分布圖法、檢查表法等定量和定性方法,對施工現場質量管理都有實際的應用價值。在建造師考試中要求掌握其中分層法和因果分析圖法的應用;熟悉排列圖法和直方圖的觀察分析。

  8.職業健康安全體系標準與環境管理體系標準是什么?

  答:根據《職業健康安全管理體系規范》(GB/T 28001-2001)和《環境管理體系要求及使用指南》(GB/T 24001-2004),職業健康安全管理和環境管理都是組織管理體系的一部分,其管理的主體是組織,管理的對象是一個組織的活動、產品或服務中能與職業健康安全發生相互作用的不健康、不安全的條件和因素,以及能與環境發生相互作用的要素。兩個管理體系所需要滿足的對象和管理側重點有所不同,但管理原理基本相同。

 ?。?)職業健康安全體系標準

  職業健康安全管理體系是企業總體管理體系的一部分。GB作為我國推薦性標準的職業健康安全管理體系標準,目前被企業普遍采用,用以建立職業健康安全管理體系。該標準覆蓋了國際上的OHSAS 18000體系標準。即:

  《職業健康安全管理體系 規范》(GB/T 28001-2001)

  《職業健康安全管理體系 指南》(GB/T 28002-2002)

 ?。?)環境管理體系標準

  隨著全球經濟的發展,人類賴以生存的環境不斷惡化,20世紀80年代,聯合國組建了世界環境與發展委員會,提出了“可持續發展的”觀點。國際標準化制定的ISO14000體系標準,被我國等同采用。即:

  《環境管理體系 要求及使用指南》(GB/T 24001-2004)

  《環境管理體系 原則、體系和支持技術通用指南》(GB/T 24004-2004)

  9.職業健康安全的定義是什么?

  答:根據《職業健康安全管理體系 規范》(GB/T 28001-2001)定義,職業健康安全是指影響工作場所內的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素。

  10.環境管理體系標準中對環境是如何定義的?

  答:在《環境管理體系 要求及使用指南》(GB/T 24001:2004)中,認為環境是指“組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它(他)們之間的相互關系”。這個定義是以組織運行活動為主體,其外部存在主要是指人類認識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它(他)們之間的相互關系。

  11.職業健康安全管理體系的結構是怎樣的?

  答:《職業健康安全管理體系 規范》(GB/T 28001-2001)有關職業健康安全管理體系的結構圖如圖1Z205011-1所示。從中可以看出,該標準由“范圍”、“引用標準”、“定義”和“職業健康安全管理體系要素”四部分組成。

  “范圍”中指出了管理體系標準中的一般要求,旨在納入任何一個職業健康安全管理體系。其應用程度取決于組織的職業健康安全方針、活動性質、運行的風險與復雜性等因素。本標準針對的是職業健康安全,而非產品和服務安全。

  “職業健康安全管理體系要素”是管理體系的具體內容。

職業健康安全管理體系要素

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