第四章水利水電工程施工進度管理
歷年真題
案例分析題一[2016年真題]
【背景資料】
某水庫除險加固工程的主要工作內容有：壩基帷幕灌漿(A)、壩頂道路重建(B)、上游護坡重建(C)、上游壩體培厚(D)、發電隧洞加固(E)、泄洪隧洞加固(F)、新建混凝土截滲墻(G)、下游護坡重建(H)、新建防浪墻(I)。施工合同約定，工程施工總工期1個月(每月按30d計，下同)，自2011年11月1日開工至2013年3月30日完工。
施工過程中發生了如下事件：
事件1：施工單位根據工程具體情況和合同工期要求，將主要工作內容均安排在非汛期施工。工程所在地汛期為7～9月份。施工單位分別繪制了兩個非汛期的施工網絡進度計劃圖，如圖4—2和圖4-3所示。
監理工程師審核意見如下：
(1)上游護坡重建(C)工作應列入施工網絡進度計劃，并要確保安全度汛。
(2)應明確圖4—2和圖4～3施工進度計劃的起止日期。
施工單位根據監理工程師審核意見和資源配置情況，確定上游護坡重建(C)工作持續時間為150d，C工作具體安排為：第一個非汛期完成總工程量的80％，其余工程量安排在第二個非汛期施工且在H工作之前完成。據此施工單位對施工網絡進度計劃進行了修訂。監理工程師批準后，工程如期開工。
事件2：施工單位對發電隧洞加固(E)工作施工進度有關數據進行統計，繪制的工作進度曲線如圖4—4所示。
事件3：壩頂道路施工中，項目法人要求設計單位將壩頂水泥混凝土路面變更為瀝青混凝土路面。因原合同中無相同及類似工程，施工單位向監理工程師提交了瀝青混凝土路面報價單。總監理工程師審定后調低該單價。施工單位認為價格過低，經協商未果，為維護自身權益遂停止施工，并書面通知監理工程師。
【問題】
1．分別寫出圖4—2、圖4-3中施工網絡進度計劃的開始和完成日期。
2．根據事件1，用雙代號非時標網絡圖繪制出修訂后的施工進度計劃(用工作代碼表示)。
3．根據事件2，指出E工作第60天末實際超額(或拖欠)計劃累計工程量的百分比，提前(或拖延)的天數。指出E工作實際持續時間，并簡要分析E工作的實際進度對計劃工期的影響。
4．事件3中，施工單位停工的做法是否正確?施工單位可通過哪些途徑來維護自身權益?
【參考答案】。
1．圖4—2中開始日期為2011年11月1日，完成日期為2012年6月30日；圖4-3中開始日期為2012年10月1日，完成日期為2013年3月30日。
2．修訂后的施工進度計劃如圖4—5、4-6所示：
注：C1、C2分別代表C工作在兩個非汛期完成的相應工作。
3．E工作實際持續時間及其實際進度對計劃工期的影響：
(1)第60天末，E工作實際拖欠計劃累計工程量為12．1％；拖延20d。
(2)E工作實際持續時間為170d；不影響計劃工期，因為E工作拖延時間為20d，未超過E工作的總(自由)時差70d。
4．施工單位停工的做法不正確。
施工單位可通過合同爭議的處理方式維護自身權益，具體途徑包括：提請爭議評審組評審(調解)、仲裁、訴訟。
案例分析題二[2015年真題]
【背景資料】
某水庫除險加固工程的主要內容有泄洪閘加固、灌溉涵洞拆除重建、大壩加固。工程所在地區的主汛期為6～8月份，泄洪閘加固和灌溉涵洞拆除重建分別安排在兩個非汛期施工。施工導流標準為非汛期5年一遇，現有泄洪閘和灌溉涵洞均可滿足非汛期導流要求。
承包人依據《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)與發包人簽訂了施工合同。合同約定：
(1)簽約合同價為2200萬元，工期為19個月(每月按30d計，下同)，2011年10月1日開工。
(2)開工前，發包人按簽約合同價的10％向承包人支付工程預付款，工程預付款的
(3)從第一個月起，按工程進度款5％的比例扣留工程質量保證金。
(4)控制性節點工期見表4—1。
控制性節點工期表4-1
施工中發生了以下事件：
事件1：工程開工前，承包人按要求向監理人提交了開工報審表，并做好開工前的準備，工程如期開工。
事件2：大壩加固項目計劃于2011年10月1日開工，2012年9月30日完工。承包人對大壩加固項目進行了細化分解，并考慮施工現場資源配備和安全度汛要求等因素，編制了大壩加固項目各工作的邏輯關系表(見表4—2)。其中大壩安全度汛目標為：重建迎水面護坡、新建壩身混凝土防滲墻兩項工作必須在2012年5月底前完成。
大壩加固項目各工作的邏輯關系表表4．2
根據表4-2，承包人繪制了大壩加固項目施工進度計劃(單位：d)如圖4—7所示。經檢查發現圖中有錯誤，監理人要求承包人根據表4—2對下圖進行修訂。
事件3：F工作由于設計變更工程量增加12％，為此承包人分析對安全度汛和工期的影響，按監理人的變更意向書要求，提交了包括變更工作計劃、措施等內容的實施方案。
事件4：截至2013年1月底累計完成合同金額為1920萬元，2013年2月份經監理人認可的已實施工程價款為98萬元。
【問題】
1．寫出事件1中承包人提交的開工報審表的主要內容。
2．指出表41中控制性節點工期丁的最遲時間，并說明理由。
3．根據事件2，說明大壩加固項目施工進度計劃應修訂的主要內容。
4．根據事件3，分析在施工條件不變的情況下(假定勻速施工)，變更事項對大壩安全度汛目標的影響。
5．計算2013年2月份發包人應支付承包人的工程款(計算結果保留兩位小數)。
【參考答案】
1．承包人提交的開工報審表應詳細說明按合同進度計劃正常施工所需的施工道路、臨時設施、材料設備、施工人員等施工組織措施的落實情況以及工程的進度安排。
2．(1)控制性節點工期T的最遲時間為2012年5月30日。
(2)理由：施工期間泄洪閘與灌溉涵洞應互為導流，因灌溉涵洞在第二個非汛期施工，泄洪閘加固應安排在第一個非汛期，而6月份進入主汛期(在5月30日前應具備通水條件)。
3．(1)大壩加固項目施工進度計劃應修訂的主要內容包括：
1)A工作增加節點②(A工作后增加虛工作)。
2)節點⑤、⑥之間增加虛工作(B工作是F工作的緊前工作)。
3)工作H與C先后對調。
4)工作H、C時間分別為50d和90d。
(2)承包人修訂后的大壩加固項目施工進度計劃(單位：d)如圖4—8所示。
4．根據施工進度計劃，F工作的最早完成日期為2012年5月10日，最遲完成日期為2012年5月30日，在施工條件不變的情況下增加12％的工程量，則F工作的時間需延長100×12％=12d，因此F工作將于2012年5月22日完成，對大壩安全度汛目標無影響。
5．
211．43萬元，工程預付款余額=2200×10％-211．43=8．57萬元。
(2)截至2月底合同累計完成金額=1920+98=2018萬元，相應工程預付款的扣回金額按扣回與還清公式計算得出225．43萬元>220萬元，因此2月份應扣預付款額為8．57萬元。
(3)工程質量保證金扣留額=98×5％=4．9萬元。
(4)2013年2月份發包人應支付承包人的工程款=98-8．57-4．9=84．53萬元。
案例分析題三[2014年真題]
【背景資料】
某水利樞紐工程由大壩、電站、泄洪洞(底孔)和溢流表孔等建筑物組成。為滿足度汛要求，工程施工采取兩期導流，一期工程施工泄洪底孔壩段(A)和溢流表孔壩段(B)。某承包人承擔了該項(一期工程)施工任務，并依據《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)與發包人簽訂了施工合同。合同約定：
(1)簽約合同價為4500萬元，工期24個月，2011年9月1日開工，2011年12月1日截流。
(2)開通前，發包人按約定簽約合同10％向承包人支付工程預付款，工程預付款的
(3)從第1個月起，按工程進度款5％的比例扣留工程質量保證金。
由承包人編制，并經監理人批準的施工進度計劃如圖4—9所示(單位：月，每月按30d計)：
本工程在施工過程中發生了以下事件：
事件1：由于發包人未按時提供施工場地，造成了開工時間推遲，導致“初期圍堰填筑”的延誤，經測算“初期圍堰填筑”要延至2012年1月30日才能完成。承包人據此向監理人遞交了索賠意向通知書，后經雙方協商達成如下事項：
(1)截流時間推遲到2012年2月1日；
(2)“圍堰加高”須在2012年5月30日(含5月30日)前完成；
(3)完工日期不變，調整進度計劃；
(4)發包人依據工期一費用表(見表4-3)，重新編制新的施工進度計劃，并提交了趕工措施和增加的費用，上報監理人并批準。
工期一費用表表4-3
事件2：截至2012年2月底，累計完成合同金額為200萬元；監理人確認的2012年3月份已完成工程量清單中“截流及基坑排水”的金額為245萬元，“圍堰加高”的金額為135萬元，均含趕工增加費用。
事件3：結合現場及資源情況，承包人對新的施工進度計劃進行了局部調整，A壩段采用搭接施工，其單代號搭接網絡如圖4～10所示：
【問題】
1．根據原網絡進度計劃，分別指出“初期圍堰填筑”和“圍堰加高”的最早完成日期。
2．根據事件1，按增加費用最少原則，應如何調整施工進度計劃?計算施工所增加的總費用。
3．根據事件1，繪制從2012年2月1日起的新施工進度計劃(采用雙代號網絡圖表示)，指出“A壩段開挖”的最早開始日期。
4．計算承包人2012年3月份進度付款申請單中有關款項的金額。
5．根據事件3，分別指出“A壩段基礎處理”和“A壩段混凝土澆筑”的最早開始日期。
【參考答案】
1．初期圍堰填筑最早完成日期是2011年12月1日；圍堰加高最早完成日期為2012年5月1日。
2．圍堰加高、截流及基坑排水、B壩段基礎處理各壓縮1個月；施工增加費用為50+30+35=115萬元。
3．新施工進度計劃如圖4-11所示。
最早開始日期為2012年4月1日。
4．截至2012年3月份，累計完成合同金額為580萬元，小于簽約合同20％，因此預付款扣回值為0萬元，工程質量保證金為19萬元，應支付361萬元。
5．“A壩段基礎處理”的最早開始日期為2012年6月11日；“A壩段混凝土澆筑”的最早開始日期為2012年10月11日。
案例分析題四[2014年真題]
【背景資料】
某水閘除險加固工程主要工程內容包括：加固老閘，擴建新閘，開挖引河等。新閘設計流量1100m3／s。工程平面布置示意圖如圖4—12所示。
施工合同約定工程施工總工期為3年。工程所在地主汛期為6～9月份，擴建新閘、加固老閘安排在非汛期施工，相應施工期設計洪水水位為10．0m，該工程施工中發生了如下事件：
事件1：施工單位根據本工程具體條件和總體進度計劃安排，提出的施工導流方案如圖4—12所示。工程附近無現有河道可供施工導流，施工單位采用的導流方案為一次攔斷河床(全段)圍堰法施工，具體施工組織方案是在一個非汛期施工完成擴建新閘和加固老閘，在新閘和老閘上、下游填筑施工圍堰，期間利用新挖導流明渠導流。監理單位審核后，認為開挖導流明渠工程量較大，應結合現場條件和總體工期安排，優化施工導流方案和施工組織方案。
事件2：施工單位優化施工導流方案和施工組織方案報監理單位審批，并開展施工導流工程設計，其中施工圍堰采用均質土圍堰，圍堰工程級別為4級，波浪高度為0．8m。
事件3：施工單位在圍堰施工完畢后，立即進行基坑初期排水，基坑初期水深為6．0m。開始排水的當天下午，基坑水位下降了2．0m，此時圍堰頂部在基坑側局部出現縱向裂縫，邊坡出現坍塌現象。施工單位及時采取措施進行處理，處理完成并經監理單位同意后繼續進行后續工作。
事件4：新閘閘室地基采用沉井基礎，施工單位經項目法人同意選擇符合資質條件的某專業基礎處理公司進行施工，并要求該公司選派符合要求的注冊建造師擔任項目負責人。
【問題】
1．根據事件1，提出適宜的施工導流方案及相應的施工組織方案。
2．根據《水利水電工程施工組織設計規范》SL 303—2004，計算事件2中施工圍堰的設計頂高程；該圍堰的邊坡穩定安全系數最小應為多少?
3．根據事件3，施工單位計算確定基坑初期排水設施時，應考慮的主要因素有哪些?
4．根據事件3，基坑圍堰出現險情后，施工單位應采取哪些技術措施?
5．根據《注冊建造師執業工程規模標準》，分析事件4中沉井工程的注冊建造師執業工程規模標準以及該項目負責人應具有的注冊建造師級別。
【參考答案】
1.應采用分期圍堰導流，新建引河和河道互為導流，取消明渠導流方案。
施工組織方案：先進行新建引河、新建閘施工，利用老河道導流1完工后在老河道上下游進行圍堰截流，利用新河道導流，進行老閘加固；完工后拆除圍堰擴建新閘和開挖引河時用老閘進行導流，加固老閘時用新閘進行導流。
2．施工圍堰的設計頂高程為10+0．8+0．5=11．3m；
該圍堰的邊坡穩定安全系數最小應為1．O5。
3．施工單位計算確定基坑初期排水設施時，應考慮的主要因素有布置形式、排水量、水泵選擇。初期排水總量應按圍堰閉氣后的基坑積水量、抽水過程中圍堰及地基滲水量、堰身及基坑覆蓋層中的含水量，以及可能的降水量等組成計算。
4．施工單位應采取的技術措施包括減緩邊坡坡度、設置邊坡護面、減小降水速度等。
5．事件4中沉井工程的注冊建造師執業工程規模標準為大型工程。該項目負責人應具有的注冊建造師級別為一級建造師。
案例分析題五[2013年真題]
【背景資料】
施工單位承包某中型泵站，建筑安裝工程內容及工程量見表4—8，簽訂的施工合同部分內容如下：
簽約合同價1230萬元；工程預付款按簽約合同價的10％一次性支付，從第3個月起，按完成工程量的20％扣回，扣完為止；質量保證金按5％的比例在月進度款中扣留。
開工前，項目部提交并經監理工程師審核批準的施工進度計劃如圖4—13所示。施工過程中，監理工程師把第90天及第120天的工程進度檢查情況分別用進度前鋒線記錄在圖4—13中。
項目部技術人員對進度前鋒線進行了分析，并從第4個月起對計劃進行了調整，D工作的工程進度曲線如圖4-14所示。
在機電設備安裝期間，當地群眾因征地補償款未及時兌現，聚眾到工地阻撓施工，并挖斷施工進場道路，導致施工無法進行，監理單位未及時做出暫停施工指示。經當地政府協調，事情得到妥善解決。施工單位在暫停施工1個月后根據監理單位通知及時復工。
【問題】
1．根據“施工進度計劃圖”，分析C、E和F工作在第90天的進度情況(分別按“X
工作超額或拖欠總工程量的X％，提前或拖延X天”表述)；說明第90天的檢查結果對總工期的影響。
2．指出“D工作進度曲線圖”中D工作第120天的進度偏差和總趕工天數。
3．計算第4個月的已實施工程的價款、預付款扣回、質量保證金扣留和實際工程款支付金額。
4．針對背景資料中發生的暫停施工情況，根據《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)，承包人在暫停施工指示方面應履行哪些程序?
【參考答案】
1．C工作拖欠總工程量的50％，拖延15d；E工作拖欠總工程量的50％，拖延30d；
F工作拖欠總工程量的25％，拖延30d。
第90天的檢查結果對總工期的影響：延誤總工期15d。
2．D工作第120天的進度偏差為拖后10d；總趕工天數為0。
3．C工作的價款=120×50％=60萬元。
D工作的價款=500×20％=100萬元。
E工作的價款=160×50％=80萬元。
F工作的價款=180×25％=45萬元。
第4個月的已實施工程的價款=60+1004-80+45=285萬元。
第3個月已實施工程的價款=60萬元，第3個月預付款扣回為60×20％=12萬元；
第4個月預付款扣回=285×20％=57萬元。
第4個月質量保證金扣留=285×5％=14．25萬元。
第4個月實際工程款支付金額=285-57-14．25=213．75萬元。
4．承包人在暫停施工指示應履行的程序有：承包人可先暫停施工，并及時向監理人提出暫停施工的書面請求。監理人應在接到書面請求后的24h內予以答復，逾期未答復的，視為同意承包人的暫停施工請求。
案例分析題六[2012年真題]
【背景資料】
某水庫樞紐工程除險加固的主要內容有：①八級帷幕灌漿；②壩頂道路重建；③上游護坡重建；④上游壩體培厚；⑤發電隧洞加固；⑥泄洪隧洞加固；⑦新建混凝土截滲墻；⑧下游護坡拆除重建；⑨新建防浪墻。
合同規定：
(1)簽約合同價為2800萬元，工期17個月，自2008年11月1日至2010年3月30日。
(2)開工前發包人向承包人按簽約合同的10％支付工程預付款，預付款的扣回與還清按公式R=[A(C-F1S)]／[(F2-F1)S]計算，F1為20％、F2為90％。
(3)從第1個月起，按進度款的5％扣留工程質量保證金。
當地汛期為7～9月份，根據批準的施工總體進度計劃安排，所有加固工程均安排在非汛期施工。其中“上游護坡重建”在第一個非汛期應施工至汛期最高水位以上，為此在第一個非汛期安排完成工程量的80％，剩余工程量安排在第二個非汛期施工。承包人編制了第一、二個非汛期的施工網絡進度計劃圖，如圖4—15所示，其中第二個非汛期計劃在2009年10月1日開工。該計劃上報并得到批準。
工程按合同約定如期開工，施工過程中發生了如下事件：
事件1：由于設計變更，發包人未能按期提供圖紙，致使“新建防浪墻”在2009年12月30日完成，因設備閑置等增加費用2萬元。據此承包人提出了順延工程20d，增加費用2萬元的索賠要求。
事件2：至2009年12月份，累計完成合同工程量2422萬元。監理人確認的2010年1月份完成工程量清單中的項目包括：“泄洪隧洞加固”142萬元，“下游護坡拆除重建”82萬元。
【問題】
1．根據批準的施工網絡進度計劃，分別指出“發電隧洞加固”、“新建混凝土截滲墻”最早完成的日期。
2．按均衡施工原則，確定施工網絡進度計劃中D1、D2的值，并指出“上游護坡重建(一)”的最早完成日期。
3．根據第二個非汛期的施工網絡進度計劃，繪制第二個非汛期施工進度的橫道圖(按最早時間安排)(見表4—9)。
4．根據事件1，分析承包人提出的索賠要求是否合理，并說明理由。
5．根據事件2，分別計算2010年1月份的工程進度款、工程預付款扣回額、工程質量保證金扣留額、發包人應支付的工程款。
【參考答案】
1．“發電隧洞加固”的最早完成日期為2009年4月20日。
“新建混凝土截滲墻”的最早完成日期為2009年5月30日。
2．施工網絡進度計劃中D1=160×80％=128d。
施工網絡進度計劃中D2=160-128=32d。
“上游護坡重建(一)”最早完成日期為2009年6月8日。
3．第二個非汛期施工進度的橫道圖，見表4—10：
4．事件1的責任方為發包人，該工作為關鍵工作，總時差為90d，不影響總工期，所以順延工期20d的索賠要求不合理，但增加費用2萬元的索賠要求合理。
5．(1)工程進度款=142+82=224萬元。
(2)工程預付款扣回金額是14萬元。
(3)工程質量保證金扣留款=224×5％=11．2萬元。
(4)發包人應支付的工程款=224-14-11．2=198．8萬元。
案例分析題七[2011年真題]
【背景資料】
某水利樞紐工程由混凝土重力壩、溢洪道和壩后式廠房等組成。發包人與承包人簽訂了混凝土重力壩施工合同。合同約定的節點工期要求：(1)2005年12月1日進場準備(指“四通一平”)；(2)圍堰填筑及基坑排水在2006年11月1日開始；(3)圍堰拆除及蓄水在2009年6月1日前結束。
施工項目部技術人員根據資源配置的基本條件編制了重力壩網絡進度計劃，其工作邏輯關系及持續時間見表4—11。
事件1：技術人員根據上表繪制的初始網絡進度計劃如圖4—16所示。
項目部技術負責人審核時發現，表4—11中的工作邏輯關系及持續時間正確合理，初始網絡進度計劃圖中部分邏輯關系有錯，且不能滿足節點工期要求。
技術人員根據審核意見重新編制了符合要求的進度計劃，并上報得到批準。
事件2：由于未能及時提供場地，C1工作于2006年7月10日開始，承包人按監理人的要求采取了趕工措施，經170d完成任務，趕工費用2萬元，承包人據此提出趕工費和工期的索賠要求。
事件3：壩體混凝土澆筑初期，因對已完成混凝土質量有疑問，監理人要求承包人對已完成混凝土進行鉆孔重新檢驗，由此增加費用4萬元，承包人提出索賠要求。
事件4：重力壩混凝土澆筑，至2008年6月30日累計完成工程量為300萬m3。現場混凝土制備、運輸、澆筑能力為22萬m3／月。
【問題】
1．按照費用增加最小原則，繪制符合要求的網絡進度計劃圖，并計算增加的費用。
2．根據事件2，分析承包人提出的索賠要求的合理性。
3．根據事件3，分析說明承包人是否應該獲得增加費用4萬元的索賠。
4．根據事件4，判斷重力壩的混凝土澆筑能否按期完成，說明理由。
【參考答案】
1．修改后的網絡計劃如圖4—17所示。由于縮短工期A1和C5各1個月，所以增加費用為：10+25：35萬元。
2．承包人提出趕工費和工期的索賠要求合理。因為業主未及時提供場地導致工期延長：C1總時差4個月，A1壓縮后工期3個月，原定2012年12月1日開工，實際上最遲要到2013年7月1日才能開工。
3．由有資質的檢測單位進行檢測，若檢測混凝土質量合格，發包人應支付承包人4萬元的施工增加費；若檢測混凝土質量不合格，則不支付所增加的施工費，并由承包人進行混凝土質量缺陷處理，處理完成后再由監理工程師組織驗收。
4．重力壩的混凝土澆筑能完成。
理由：剩余工程量在現有澆筑能力條件下需要：(430-300)／22=5．91個月，小于C5剩余工作時間：6+5-5=6個月，可以完成工作任務。
案例分析題八[2010年真題]
【背景資料】
某中型水庫除險加固工程主要建設內容有：砌石護坡拆除、砌石護坡重建、土方填筑(壩體加高培厚)、深層攪拌樁滲墻、壩頂瀝青道路、混凝土防浪墻和管理房等。計劃工期9個月(每月按30d計)。合同約定：(1)合同中關鍵工作的結算工程量超過原招標工程量15％的部分所造成的延期由發包人承擔責任；(2)工期提前的獎勵標準為10000元／d，逾期完工違約金為10000元／d。
施工過程中發生了如下事件：
事件1：為滿足工期要求，采取分段流水作業，其邏輯關系見表4—12。
項目部技術人員編制的初始網絡計劃如圖4—18所示。
項目部在審核初始網絡計劃時，發現邏輯關系有錯并將其改正。
事件2：項目部在開工后第85天末組織進度檢查，F、H、E、J工作累計完成工程量分別為400m3、600m3、20000m3、125m3(假定工作均衡施工)。
事件3：由于設計變更，K工作的實際完成時間為33d，K工作的結算工程量為292m3。
除發生上述事件外，施工中其他工作均按計劃進行。
【問題】
1．指出事件1中初始網絡計劃邏輯關系的錯誤之處。
2．依據正確的網絡計劃，確定計劃工期(含施工準備)和關鍵線路。
3．根據事件2的結果，說明進度檢查時F、H、E、J工作的邏輯狀況(按“……工作已完成……天工程量”的方式陳述)。指出哪些工作的延誤對工期有影響及影響天數。
4．事件3中，施工單位是否有權提出延長工期的要求?說明理由。
5．綜合上述事件，該工程實際工期是多少天?承包人可因工期提前得到獎勵或逾期完工支付違約金為多少?
【參考答案】
1．事件1中初始網絡計劃邏輯關系的錯誤之處：
(1)E工作的緊前工作只有C工作。E工作的緊前工作應為C、D工作。
(2)在節點④、⑤之間缺少一項虛工作。
2．計劃工期為270d。
關鍵線路：A→B→D→H→I→K→1→M。
3．F工作已完成4d工程量，H工作已完成8d工程量，E工作已完成10d工程量，I工作已完成25d工程量。
H、J工作拖延對工期有影響。H工作延誤影響工期2d，J工作延誤影響工期5d。
4．事件3中，施工單位有權提出延長工期的要求。
理由：依據合同，承包人對K工作結算工程量超過276m3(240×115％)部分所造成的工程延誤可以提出延期要求，可提出2d的延期要求。
5．該工程的實際工期=270+5+3=278d。
因逾期完工支付的違約金=10000×(278-270-2)=60000元。
