案例分析題一[2015年真題]
【背景資料】
A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內容有：三聯供(供電、供冷、供熱)機組、配電柜、水泵等設備安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。三聯供機組、配電柜、水泵等設備由業主采購；金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃(見表3—1)、預算費用計劃和質量預控方案。對業主采購的三聯供機組、水泵等設備檢查、核對技術參數，符合設計要求。
設備基礎驗收合格后，采用卷揚機及滾杠滑移系統將三聯供機組二次搬運、吊裝就位。安裝中設置了質量控制點，做好施工記錄，保證安裝質量，達到設計及安裝說明書要求。
在施工中發生了以下三個事件：
事件一：項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預算單價為120元／m，在3月22日結束時檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達160000元，項目部對B公司提出警告，要求加快施工進度。
事件二：在熱水管道施工中，按施工圖設計位置施工，碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設計單位提出設計變更，要求改變熱水管道的走向，結果使水泵及管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三：在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺三聯供機組運行噪聲較大，經有關部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質量問題，后增加機房的隔聲措施，驗收通過。
【問題】
1．業主采購水泵時應該考慮哪些性能參數?
2．三聯供機組就位后，試運行前還有哪些安裝步驟?
3．計算事件一中的CPI和SPI及其影響，請問是否影響總工期?
4．請問事件二中承包單位如何才能修改圖紙?請問延誤是否影響工期?
5．針對事件三中，施工單位需要哪些資料才能證明自己沒有過錯?
【參考答案】
1．業主采購水泵時應該考慮的性能參數包括流量、揚程、軸功率、轉速、效率、必需的汽蝕余量。
2．三聯供機組就位后，試運行前還有的安裝步驟有：安裝精度調整與檢測、設備固定與灌漿、零部件裝配、潤滑與設備加油。
3．事件一中預算單價120元／m，B公司已完成電纜排管施工1000m，可得：
已完工程預算費用BCWP=1000×120=120000元；
已完工程實際費用ACWP=160000元；
計劃工程預算費用BCWS=(2000／20×12)×120=144000元；
所以：
(1)事件一中的CPI=BCWP／ACWP=120000／160000=0．75，說明費用超支。
(2)事件一中的SPI=BCWP／BCWS=120000／144000=0．83<1，說明進度延誤。
(3)影響總工期。
理由：工作電纜排管施工在關鍵線路上，是關鍵工作，時差為0，延誤必會影響總工期。
4．(1)承包單位修改圖紙的程序：
如發現設計有問題或因施工方面的原因要求變更設計，應提出設計變更，辦理簽認后方可更改。重大設計變更由項目總工程師組織研究、論證后，提交建設單位組織設計、施工、監理單位進一步論證、審核，決定后由設計單位修改設計圖紙并出具設計變更通知書，還應附有工程預算變更單，經建設、監理、施工單位會簽后生效。
(2)不影響工期。
理由：水泵及管道安裝工作在非關鍵線路上，是非關鍵工作，總時差為50d；原計劃到4月9日完工，拖延到4月29日才完成，說明工作延誤20天，延誤時間沒有超出總時差，所以不影響工期。
5．針對事件三中，施工單位證明自己沒有過錯需要以下資料：
施工圖紙、設備技術資料、設計說明書、設計變更單及有關技術文件。
案例分析題二[2012年真題]
【背景資料】
某安裝工程公司承接一鍋爐安裝及架空蒸汽管道工程，管道工程由型鋼支架工程和管道安裝組成。項目部根據現場實測數據，結合工程所在地的人工、材料、機械臺班價格編制了每10t型鋼支架工程的直接工程費單價，經工程所在地綜合人工日工資標準測算，每噸型鋼支架人工費為1380元，每噸型鋼支架工程用各種型鋼1．1t，每噸型鋼材料平均單價5600元，其他材料費380元，各種機械臺班費400元。
由于管線需用鋼管量大，項目部編制了兩套管線施工方案。兩套方案的計劃人工費15萬元，計劃用鋼材500t，計劃價格為7000元／t。甲方案為買現貨，價格為6900元／t，乙方案為15d后供貨，價格為6700元／t。如按乙方案實行，人工費需增加6000元，機械臺班費需增加1．5萬元，現場管理費需增加1萬元。通過進度分析，甲、乙兩方案均不影響工期。
安裝工程公司在檢查項目部工地時，發現以下問題：
(1)與鍋爐本體連接的主干管上有一段鋼管的壁厚比設計要求小1mm。該段管的質量證明書和驗收手續齊全，除壁厚外，其他項目均滿足設計要求。
(2)架空蒸氣管道坡度、排水裝置、放氣裝置、疏水器安裝均不符合規范要求。
檢查組要求項目部立即整改糾正，采取措施，確保質量、安全、成本目標，按期完成任務。
【問題】
1．按《特種設備安全監察條例》的規定，鍋爐安裝前項目部書面告知應提交哪些材料才能開工?
2．問題(1)應如何處理?
3．問題(2)安裝應達到規范的什么要求?
4．計算每10t型鋼支架工程的直接工程費單價。
5．分別計算兩套方案所需費用，分析比較項目部決定采用哪個方案?
【參考答案】
1．按《特種設備安全監察條例》的規定，鍋爐安裝前項目部書面告知應提交以下材料才能開工：《特種設備安裝改造維修告知書》；施工合同；施工計劃。
2．問題(1)應按以下處理：須經原設計單位核算，能夠滿足結構安全和使用功能方可給予驗收，否則應予更換。
3．問題(2)安裝應達到規范的要求是：為便于排水和放氣，架空蒸氣管道安裝時均應設置坡度，室內管道的坡度為0．002，室外管道的坡度為0．003，坡度應與介質流向相同，以避免噪聲。每段管道最低點要設排水裝置，最高點應設放氣裝置。疏水器應安裝在管道的最低點可能集結冷凝水的地方、流量孔板的前側及其他容易積水處。補償器豎直安裝時，應在其最低點安裝疏水器或放水閥。
4．每10t型鋼支架工程人工費：1380×10=13800元。
每10t型鋼支架工程型鋼材料費：1．1×5600×10=61600元。
每10t型鋼支架工程其他材料費：380×10：3800元。
每10t型鋼支架工程機械臺班費：400×10：4000元。
每10t型鋼支架工程的直接工程費單價=13800+61600+3800+4000=83200元=8．32萬元。
5．原計劃費用=154-500×0．7=365萬元。
甲方案所需費用=154-500×0．69=360萬元。
乙方案所需費用=15+0．6+500×0．67+1．5+1=353．1萬元。
因乙方案成本費用更低，項目部決定采用乙方案。
案例分析題三[2011年真題]
【背景資料】
某安裝公司分包一商務樓(1～5層為商場，6430層為辦公樓)的變配電工程，工程的主要設備(三相干式電力變壓器、手車式開關柜和抽屜式配電柜)由業主采購，設備已運抵施工現場。其他設備、材料由安裝公司采購，合同工期60d，并約定提前1d獎勵5萬元人民幣，延遲1d罰款5萬元人民幣。
安裝公司項目部進場后，依據合同、施工圖、驗收規范及總承包的進度計劃，編制了變配電工程的施工方案、進度計劃、勞動力計劃和計劃費用。項目部施工準備工作用去了5d。當正式施工時，因商場需提前送電，業主要求變配電工程提前5d竣工。項目部按工作持續時間及計劃費用(見表3—2)分析，在關鍵工作上，以最小的趕工增加費用，在試驗調整工作前趕出了5d。
進入試驗調整工作時，發現有2臺變壓器線圈因施工中保管不當受潮，干燥處理用去了3d，并增加費用3萬元，項目部又趕工3d，變配電工程最終按業主要求提前5d竣工，驗收合格后，資料整理齊全，準備歸檔。
工作持續時間及計劃費用表3—2
【問題】
1．項目部在哪幾項工作上趕工了?并分別列出其趕工天數和增加的費用。
2．原計劃施工費用多少?趕工后實際施工費用多少?
3．變壓器線圈可采用哪種加熱方法干燥?干燥后必須檢查哪項內容合格后才能做耐壓試驗?
4．變配電工程先按哪種工程劃分類別竣工驗收?竣工資料應在何時歸檔?
【參考答案】
1．項目部在A、B、E、I工作上趕工了。
A、B工作同時趕工天數為2d。增加的費用=2×1+2×1=4萬元。
E工作趕工天數為3d。增加的費用=3×1．5=4．5萬元。
I工作趕工天數為3d。增加的費用=3×1．5=4．5萬元。
2．原計劃施工費用=10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280萬元。
總的趕工費用=44-4．5+4．5=13萬元。
變壓器干燥增加費用3萬元。
提前5d竣工獎勵=5×5=25萬元。
趕工后實際施工費用=2804-134-3-25=271萬元。
3．變壓器線圈可采用電加熱方法干燥。如油箱鐵損法、銅損法、熱油法、熱風法和紅外線法。干燥后必須用搖表檢查絕緣合格后才能做耐壓試驗。
4．因為變配電工程只是商務樓工程單項工程的一個子單位(子分部)工程，可先按子單位(子分部)工程進行竣工驗收，但是，竣工資料應在商務樓工程全部驗收合格后歸檔。
