三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)
31、背景資料
某工程基礎底板施工，合同約定工期50 天，項目經理部根據業主提供的電子版圖紙編制了施工進度（如圖1 ) , 底板施工暫未考慮流水施工．
施工進度計劃圖

圖1
在施工準備及施工過程中，發生了如下事件：
事件一：公司在審批該施工進度計劃（橫道圖）時提出，計劃未考慮工序B 與C ，工序D與F之間的技術間歇（養護）時間，要求項目經理部修改。兩處工序技術間歇（養護）均為2 天，項目經理部按要求調整了進度計劃，經監理批準后實施．
事件二：施工單位采購的防水材料進場抽樣復試不合格，致使工序C 比調整后的計劃開始時間延后3 天。因業主未按時提供正式圖紙，致使工序E在6月11日才開始．
事件三：基于安全考慮，建設單位要求仍按原合同約定的時間完成底板施工，為此施工單位采取調整勞動力計劃，增加勞動力等措施，在15天內完成了2700 噸鋼筋制作（工效為4.5 噸/人.工作日）
問題：
1 ．在答題卡上繪制事件一中調整后的施工進度劃網絡圖（雙代號），并用雙線表示出關鍵線路
2 ．考慮事件一、二的影晌，計算總工期（假定各工序持續時間不變），如果鋼筋制作、鋼筋綁扎及混凝土澆筑按兩個流水段組織等節拍流水施工，其總工期將變為多少天？是否滿足原合同約定的工期？
3 ．計算事件三鋼筋制作的勞動力投入量，編制勞動力需求計劃時，需要考慮哪些參數？4 ．根據本案例的施工過程，總承包單位依法可以進行哪些專業分包和勞務分包？
32、某商業建筑工程，地上六層，砂石地基，磚混結構，建筑面積2400M2，外窗采用鋁合金窗，內外采用金屬門．在施工過程中發生了如下事件：
事件一：砂石地基施工中，施工單位采用細砂（摻入30 ％的碎石）進行鋪填。監理工程師檢查發現其分層鋪設厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規范要求，令其整改．
事 件二：二層現澆混凝土樓板出現收縮裂縫，經項目經理部分析認為原因有：混凝土原材料質量不合格（骨料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規范規定。同時提出 了相應的防治措施；選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監理工程師認為項目經理部的分析不全面，要求進一步完善原因分析和防止方法。
事件三：監理工程師對門窗工程檢查時發現：外窗未進行三性檢查，內門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監理工程師對存在的間題提出整改要求．
事件四：建設單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發現工程資料有涂改，違規使用復印件等情況，要求施工單位進行整改。

33、某新建工程，建筑面積28O0M2 ，地下一層，地上六層，框架結構，建筑總高28 . 5m ，建設單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定項目施工創省級安全文明工地。施工工程中，發生了如下事件：
事件一：建設單位組織監理單位、施工單位對工程施工安全進行檢查，檢查內容包括：安全思想、安全責任、安全制度、安全措施。
事件二：施工單位編制的項目安全措施計劃的內容包括有：管理目標、規章制度、應急準備與響應、教育培訓。檢查組認為安全措施計劃主要內容不全，要求補充．
事件三：施工現場入口僅設置了企業標志牌、工程概況牌，檢查組認為制度牌設置不完整，要求補充。工人宿舍室內凈高2 .3m ，封閉式窗戶，每個房間住20 個工人，建筑施工安全檢查查組認為不符合相關要求，對此下發了通知單。
事件四：檢查組按安全檢查標準（JGJ59）對本次安全檢查，匯總表得分68分。，
問題
1、事件一所述檢查內容外，施工安全檢查還應檢查哪些內容？
2 、事件二中，安全措施計劃中還應補充哪些內容？
3 、事件三中，施工現場入口還應設置哪些制度牌？現場工人宿舍應如何整改？
4、 事件四中，建筑施工安全檢查評定結論有哪些等級？本次檢查應評定為哪個等級？
34、某新建圖書館工程，采用公開招標的方式，確定某施工單位中標．雙方按《 建設工程施工合同（示范文本）》 （GF 一2 013 一0201 ）簽訂了施工總承包合同．合同約定總造價14250 萬元，預付備料款2800 萬元，每月底按月支付施工進度款．竣工結算時，結算價款按調值公式法進行調整．在招標和施工過程中，發生了如下事件：
事件一：建設單位自行組織招標．招標文件規定：合格投標人為本省企業；自招標文件發出之日起15天后投標截止；招標人對投標人提出的疑問分別以書面形式回復給相應提出疑問的投標人。建設行政主管部門評審招標文件時，認為個別條款不符合相關規定，要求整改后再進行招標。
事件二：合同約定主要材料按占總造價比重55%計，預付備料款在起扣點之后的五次月度支付中扣回．
事件三：基坑施工時正值雨季，連續降雨導致停工6 天，造成人員窩工損失2 .2 萬元.一周后出現了罕見特大暴雨，造成停工2 天，人員窩工損失1.4 萬元.針對上述情況，施工單位分別向監理單位上報了這四項索賠申請．
事件四：某分項工程由于設計變更導致該分項工程量變化幅度達20 % ，合同專用條款未對變更價款進行約定．施工單位按變更指令施工，在施工結束后的下一個月上報支付申請的同時，還上報了該設計變更的變更價款申請，監理工程師不批準變更價款．
事件五：種植屋面隱蔽工程通過監理工程師驗收后開始覆土施工，建設單位對隱蔽工程質量提出異議，要求復驗，施工單位不予同意．經總監理工程師協調后三方現場復驗，經檢驗質量滿足要求．施工單位要求補償由此增加的費用，建設單位予以拒絕．
事件六：合同中約定，根據人工費和四項主要材料和價格指數對總造價按調值公式法進行調整．各調值因素的比重、基準和現行價格指數如下表：

可調項目	人工費	材料一	材料二	材料三	材料四
因素比重	0 . 15	0. 30	0. 12	0 . 15	0 . 08
基期價格指數	0 . 99	1 . 01	0 . 99	0 . 96	0 . 78
現行價格指數	1 . 12	1 . 16	0 . 85	0 . 80	1 . 05

問題：
1、事件一中，指出招標文件規定的不妥之處，并分別寫出理由．
2、事件二中，列式計算預付備料款的起扣點是多少萬元？（精確到小數點后2 位）
3、事件三中，分別判斷四項索賠是否成立？并寫出相應的理由．
4、事件四中，監理工程師不批準變更價款申請是否合理？并說明理由．合同中未約定變更價款的情況下，變更價款應如何處理？
5、事件五中，施工單位、建設單位做法是否正確？并分別說明理由。
6、事件六中，列式計算經調整后的實際計算價款應為多少萬元？（精確到小數點后2 位）
35、某教學樓工程，建筑面積1．7 萬平方米，地下一層，地上六層，檐高25 . 2m ，主體為框架結構，砌筑及抹灰用砂漿采用現場拌制．施工單位進場后，項目經理組織編制了《 某教學樓施工組織設計》 ，經批準后開始施工．在施工過程中，發生了以下事件：
事件一：根據現場條件，廠區內設置了辦公區、生活區、木工加工區等生產輔助設施．臨時用水進行了設計與計算．
事件二：為了充分體現綠色施工在施工過程中的應用，項目部在臨建施工及使用方案中提出了在節能和能源利用方面的技術要點．
事件三：結構施工期間，項目有15O 人參與施工，項目部組建了10人的義務消防隊，樓層內配備了消防立管和消防箱，消防箱內消防水龍帶長度達20m ；在臨時搭建的95M2 鋼筋加工棚內，配備了2 只10L 的滅火器．
事件四：項目總監理工程師提出項目經理部在安全與環境方面管理不到位，要求該企業對職業健康安全管理體系和環境管理體系在本項目的運行進行“診斷”，找出問題所在，幫助項目部提高現場管理水平。
事件五：工程驗收前，相關單位對一間240M2的公共教室選取4 個監測點，進行了室內環境污染物濃度的檢測，其中兩個主要指標的檢測數據如下：

點位	1	2	3	4
甲醛（mg / m3 , )	0 . 08	0 . 06	0 . 05	0 . 05
氨（mg / m 3, )	0. 20	0 . 15	0 . 15	0 . 14

間題：
1事件一中，《 某教學樓施工組織設計》 在計算臨時用水總用水量時，根據用途應考慮哪些方面的用水量？
2事件二的臨建施工及使用方案中，在節能和能源利用方面可以提出哪些技術要點？
3指出事件三中有哪些不妥之處，寫出正確方法．
4事件四中，該企業為了確保上述體系在本項目的正常運行，應圍繞哪些運行活動展開“診斷”?
5事件五中，該房間監測點的選區數量是否合理？說明理由．該房間兩個主要指標的報告監測值為多少？分別判斷該兩項檢測指標是否合格？