31、（一）
背景資料
某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設(shè)單位（甲方）與施工單位（乙方）簽訂了施工合同。經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示：
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，重新調(diào)整了地基處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，乙方為此增加費(fèi)用5萬元，基礎(chǔ)施工工期延長3天。
事件二：輔樓施工時(shí)，甲方提出修改設(shè)計(jì)，乙方按設(shè)計(jì)變更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付人工費(fèi)1萬元，材料和機(jī)械費(fèi)用2萬元，輔樓工期因此拖延7天。
事件三：主樓施工中，因施工機(jī)械故障造成停工，主樓工期拖延7天，費(fèi)用增加6萬元。 {Page}
問題
1．原施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是哪些?計(jì)劃工期是多少?
2．針對(duì)上述每一事件，乙方如提出工期和費(fèi)用索賠，索賠是否成立?請(qǐng)簡述理由。
3．乙方共可得到索賠的工期為多少天?費(fèi)用為多少元?
32、（二）
背景資料
某18層辦公樓，建筑面積32000m2，總高度71m，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，腳手架采用懸挑鋼管腳手架，外擇密目安全網(wǎng)，塔式起重機(jī)作為垂直運(yùn)輸工具。2006年11月9日在15層結(jié)構(gòu)施工時(shí)，吊運(yùn)鋼管時(shí)鋼絲繩渭扣，起吊離地20m后，鋼管散落，造成下面作業(yè)的4名人員死亡，2人重傷。經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：
1．作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔吊，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。
2．專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場。
3．作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交待了施工方案中的安全管理要求。 {Page}
問題
1．針對(duì)現(xiàn)場傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?
2．指出本次事故的直接原因。
3．對(duì)本起事故，專職安全員有哪些過錯(cuò)?
4．指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題。
33、（三）
背景資料
某裝飾公司承接了寒冷地區(qū)某商場的室內(nèi)、外裝飾工程。其中，室內(nèi)地面采用地面磚鑲貼，吊頂工程部分采用木龍骨，室外部分墻面為鋁板幕墻，采用進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠、鋁塑復(fù)合板，其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：因水龍骨為甲供材料，施工單位未對(duì)木龍骨進(jìn)行檢驗(yàn)和處理就用到工程上。施工單位對(duì)新進(jìn)場外墻陶瓷磚和內(nèi)墻磚的吸水率進(jìn)行了復(fù)試，對(duì)鋁塑復(fù)合板核對(duì)了產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。
事件二：在送樣待檢時(shí)，為趕計(jì)劃，施工單位未經(jīng)監(jiān)理許可就進(jìn)行了外墻飾面磚鑲貼施工，待復(fù)驗(yàn)報(bào)告出來，部分指標(biāo)未能達(dá)到要求。
事件三：外墻面磚施工前，工長安排工人在陶粒空心磚墻面上做了外墻飾面磚樣板件，并對(duì)其質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行了允許偏差的檢驗(yàn)。 {Page}
問題
1．進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠使用前應(yīng)提供哪些質(zhì)量證明文件和報(bào)告?
2．事件一中，施工單位對(duì)甲供的木龍骨是否需要檢查驗(yàn)收？木龍骨使用前應(yīng)進(jìn)行什么技術(shù)處理?
3．事件一中，外墻陶瓷磚復(fù)試還應(yīng)包括哪些項(xiàng)目，是否需要進(jìn)行內(nèi)墻磚吸水率復(fù)試?鋁塑復(fù)合板應(yīng)進(jìn)行什么項(xiàng)目的復(fù)驗(yàn)?
4．事件二中，施工單位的做去是否妥當(dāng)?為什么?
5．指出事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題，寫出正確做法。補(bǔ)充外墻飾面磚質(zhì)量驗(yàn)收的其他檢驗(yàn)項(xiàng)目。
34、（四）
背景資料
某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備足同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。
在4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。4月23日由當(dāng)?shù)赝稑?biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于6月12日簽訂了書面合同。 {Page}
問題
1．該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。
2．分別指出對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由．
3．指出開標(biāo)工作的不妥之處，并說明理由。
4．指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。
5．指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。
35、（五）
背景資料
某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù)，該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成，施工場地狹小。為了進(jìn)行成本控制，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析，其結(jié)果見下表：
| 工作 | 功能評(píng)分 | 預(yù)算成本（萬元） |
| A | 15 | 650 |
| B | 35 | 1200 |
| C | 30 | 1030 |
| D | 20 | 720 |
| 合計(jì) | 100 | 3600 |
檢查成本時(shí)發(fā)現(xiàn)：
C工作，實(shí)際完成預(yù)算費(fèi)用960萬元，計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用為910萬元，實(shí)際成本855萬元，計(jì)劃成本801萬元。
檢查現(xiàn)場時(shí)發(fā)現(xiàn)：
（1）塔吊與臨時(shí)生活設(shè)施共用一個(gè)配電箱：無配電箱檢查記錄。
（2）塔吊由木工班長指揮。
（3）現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20m×20m場地堆滿大模板。
（4）腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無交底記錄。
工程進(jìn)展到第28周4層結(jié)構(gòu)拆模后，勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚(yáng)塵，工程周圍居民因受揚(yáng)塵影響，有的找到項(xiàng)目經(jīng)理要求停止施工，有的向有關(guān)部門投訴。 {Page}
問題
1．計(jì)算下表中A、B、C、D四項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)（將此表復(fù)制到答題卡上，計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。
| 工作 | 功能評(píng)分 | 預(yù)算成本（萬元） | 評(píng)價(jià)（功能）系數(shù) | 成本系數(shù) | 價(jià)值系數(shù) |
| A | 15 | 650 | |||
| B | 35 | 1200 | |||
| C | 30 | 1030 | |||
| D | 20 | 720 | |||
| 合計(jì) | 100 | 3600 |
3．計(jì)算并分析C工作的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差情況?
4．根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如何進(jìn)行整改?
5．針對(duì)本次揚(yáng)塵事件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)和管理?
