三、案例分析題
(一)
1.【參考答案】
完整正確的網絡進度計劃如下： 
 
①→⑤為C工作、持續時間60天；
③→⑥、④→⑦增加虛箭線(虛工作)；
⑦→⑧B3工作的持續時間應為35天。
【考點解析】
本題考核邏輯關系表與網絡進度計劃之間的對應關系，掌握繪制網絡進度計劃的方法、節點箭線連接。
根據邏輯關系表，逐個檢查每項工作的緊前、緊后工作和持續時間：
(1)C工作無緊前工作、緊后工作為A4；
(2)B2、B3工作的緊前工作除圖1所示的B1、B2工作外，還分別有A2、A3工作。
2．【參考答案】
主壩項目的計劃工期為170天，最遲完成日期2013年3月20日。
【考點解析】
本題考核網絡時間參數之間的關系，掌握網絡計劃時間參數計算方法，根據網絡圖的復雜程度，可選擇工作時間、節點時間和最長線路法計算。
本題采用節點法計算：
 
主壩項目包括A1、A2、A3、A4，該項目計劃工期為最遲完成時間170天，網絡計劃從2012年10月1日開始，最遲完成日期為2013年3月20日。
3．【參考答案】
(1)橫道圖進度計劃(簡稱：橫道圖)與網絡進度計劃(簡稱：網絡圖)不同之處：
①A2工作持續時間網絡圖為50天，橫道圖為45天。
②A3工作開始日期網絡圖為2013年1月1日，與其他工作無搭接，橫道圖為2012年12月21日，與A2工作搭接5天。
③A4工作在網絡圖中持續時間20天，總時差為15天，可以在2013年2月16日至2013年3月20日期間安排，橫道圖從2013年2月11日開始，持續時間30天。
(2)主壩項目橫道圖進度計劃能滿足網絡進度計劃要求。
理由：主壩項目橫道圖從2012年10月1日開始，可于2013年3月10日完成，沒超過主壩項目的最遲完成日期為2013年3月20日，且A3和A4工作共有10天的總時差。
【考點解析】
本題考核網絡圖與橫道圖的比較，掌握兩種計劃表示方法的特點。
從同一工作的開始時間、持續時間、連續性、搭接關系、機動性、對后續工作的影響等方面進行分析。
4．【參考答案】
事件2的責任方為發包人，C工作計劃最遲完成日期為2013年1月30日，實際完成日期為2013年1月15日，不影響工期。
事件3的責任方為承包人，A1工作按橫道圖延誤了3天，A2、A3、A4、B1工作的開始時間將推遲，但3天的延誤時間并沒有超過總時差，不影響工期。
事件4的責任方為承包人，A4工作從2013年2月16日開始，32天后為2013年3月17日完成，未超過3月20日的最遲完成時間，不影響工期。
【考點解析】
本題考核關于進度延誤研判，掌握對進度延誤責任認定，對總工期影響程度的分析。
根據《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)中有關發包人和承包人的責任和義務，確定造成進度延誤的責任方。
判別是否影響工期的方法：是否為關鍵工作?若是則影響工期；若不是，則判斷延誤時間是否超過總時差，若超過則影響工期；其余情況均不影響工期。
事件2中因為移民安置為發包人職責，因移民問題影響施工，責任為發包人。
事件3中修理損壞的設備、事件4中的質量問題返工均為承包人原因造成，故為承包人責任。
5．【參考答案】
實際總工期為200天，承包人有權提出增加3萬元的費用要求，無權提出延長工期的要求。
理由：事件2為發包人責任，承包人有權提出增加費用要求，而事件3、事件4為承包人責任，增加的費用和延長的工期由承包人自行承擔。
【考點解析】
本題考核對工期延誤、合同履約的綜合分析能力，熟悉《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)有進度條款。
依據原邏輯關系和計劃，按實際進度時間數據重新計算工期。
根據《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)中，“由于發包人的下列原因造成工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。”
①既影響工期，又增加費用，可延長工期和增加費用；②不影響工期且增加費用，不可延長工期，但可增加費用；③影響工期且不增加費用，可延長工期，但不可增加費用。
C工作和主壩項目均不影響工期，副壩項目均可按網絡計劃實施，故實際工期為200天。
上述事件中只有事件2延誤的責任為發包人，承包人有權提出增加3萬元費用的要求，不影響工期，故不能提出延長工期的要求。

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