三、案例分析題(共5大題．(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)
31、背景資料
某火力發電廠兩臺大型鍋爐安裝工程，業主通過公開招標和資格預審的方式選定了A公司。簽訂合同時，業主與A公司在施工合同中對工程預付款、工程進度、工程質量、工程價款和違約責任等作了具體約定。
施工合同在履行過程中發生下列事件：
事件1：A公司將其中的一臺鍋爐安裝分包給具有相應資質的8公司施工，并向B公司提供吊裝設備；
事件2：A公司進場后向業主提交了55kW臨時用電計劃，隨即開始臨時用電施工；
事件3：在基礎工程施T時，碰到地下有較大的古墓和文物，使整個工期停工20天，A、B公司各損失費用5萬元；由于A公司的吊車未及時運抵施工現場，使8公司進度計劃中關鍵路線上的部分工程停工10天，并損失費用3萬元；設備安裝過程中，因大暴雨成災，造成A公司吊裝機具修理費5萬元，A、B公司停工3天，窩工費各2萬元。三次停工A公司都及時向業主提出T期和費用索賠申請，并及時提供了有關資料和記錄。
問題
1．公開招標時，對投標單位資格預審的主要內容有哪些?
2．事件1中，A公司做法是否妥當?為什么?
3．事件2中，A公司做法存在什么問題?
4．事件3中，A公司的三次索賠申請能否成立?說明理由。
5．試計算A公司應向業主辦理的工期和費用索賠分別是多少?


32、 背景資料
某系統工程公司項目部承包一大樓空調設備的智能監控系統安裝調試。監控設備、材料有直接數字控制器、電動調式閥、風門驅動器、各類傳感器(溫度、壓力、流量)及各種規格線纜(雙絞線、同軸電纜)。合同約定：設備、材料為進口產品，并確定了產品的品牌、產地、技術及標準要求，由外商代理負責供貨，并為設備及運輸購買了保險。
系統工程公司項目部進場后，大樓空調T程承包商及時提供了空調工程的施工進度計劃，空調設備的安裝位置及通信接口，并配合監控設備的安裝調試。系統工程公司項目部依據空調工程的施工進度計劃和監控設備、材料的到貨日期，編制了監控設備的施工方案和施工進度計劃。監控設備安裝調試中．發生了以下事件：
事件1：監控設備、材料在開箱驗收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗不合格(傳輸速率偏低)，系統工程公司項目部對不合格的雙絞線進行了處理及保存。
事件2：監控設備(進口)的安裝中，因施工作業人員對監控設備的安裝方法，質量標準掌握不夠穩定，造成部分風門驅－動器、傳感器安裝質量不合格(偏差過大)，項目部及時對作業人員進行施工技術交底，返工后驗收合格?？照{設備監控系統按合同要求完工，交付使用。
問題
1．選擇監控設備產品應考慮哪幾個技術因素?
2．如何實現進口監控設備的可追溯性?
3．驗收不合格的雙絞線可以有哪幾種處理方式?并如何保存?
4．本工程的施工技術交底內容有哪些?


33、 背景資料
某石化企業投資10億元人民幣建一座化肥廠，由于工期緊迫，招標時圖紙設計粗糙，工程量清單不詳，工程量由投標人估算并報價，最終核定總價，招標文件標明以施工總承包形式總價包干，并提示風險，合同執行過程中總價包死，不發生變更簽證，報價時投標人對風險一并予以考慮。設備和材料由建設單位采購提供，經資格審查確認A公司具備壓力容器安裝資質。最終A公司中標，并簽訂了施工合同。施工中發生下列事件：
事件1，施工過程中，關鍵線路發生下列情況：一臺主要設備因晚交貨，拖延工期10天，施工單位發生窩工及管理費用5萬元；因土建一臺主機基礎出現質量事故，延誤工期4天，發生窩工費用3萬元；因洪水災害延誤工期5天，增加窩工及施工機具維修費6萬元；已進場工藝設備維修費10萬元；總工程量增加共增加費用50萬元。
事件2，由于該化工廠部分管道屬于輸送高度危害流體，A公司對這部分管道安裝結束沖洗后進行了耐壓試驗。
事件3，一臺壓力容器解體進廠，現場A公司進行組裝焊接時，監理工程師予以制止。
事件4，聯合試運轉結束后，建設單位要求A公司主持編制帶負荷試運轉方案，A公司予以拒絕。
問題
1.本工程采用固定總價合同的方式是否合理?為什么?
2.分析并計算A公司可向建設單位索賠的工期和費用。
3.事件2中這部分管道應做哪些試驗?
4.分析事件3中，監理工程師制止A公司現場組焊的理由。
5.分析事件4中A公司拒絕的理由。


34、 背景資料
某安裝公司承接一高層商務樓的機電工程改建項目，該高層建筑處于鬧市中心，有地上30層，地下3層。工程改建的主要項目有變壓器、成套配電柜的安裝調試；母線安裝、主干電纜敷設；給水主管、熱水管道的安裝；空調機組和風管的安裝；冷水機組、水泵、冷卻塔和空調水主管的安裝；還有8臺33層33站曳引式電梯安裝。變壓器、成套配電柜、冷水機組和水泵安裝在地下2層，需從建筑物原吊裝孔吊入，冷卻塔安裝在頂層。
安裝公司項目部進場后，編制了施工組織設計、施工方案和施工進度計劃，根據有限的施工場地設計了施工總平面圖，并經建設單位和監理單位審核通過。
安裝公司項目部將變壓器、冷水機組及冷卻塔等設備的吊裝分包給專業吊裝公司。吊裝合同簽訂后，專業吊裝公司編制了設備吊裝方案和安全技術措施，因改建項目周界已建滿高層建筑，無法采用汽車吊進行吊裝，論證后，采用桅桿式起重機吊裝。通過風險識別評估，確定了風險防范措施。
問題
1．項目部編制施工進度計劃時，哪些改建項目應安排在設備吊裝完成后施工?
2．臨時施工平面圖設計要點有哪幾項內容?
3．在設備吊裝施工中存在哪些風險?
4．電梯安裝前，項目部應提供哪些安裝資料?
5．項目部在電梯機房、井道的檢查中，應關注哪幾項安全技術措施?


35、背景資料
某公司甲總承接了一大型壓氣站的PC合同，主壓縮機為離心式6級壓縮機，由蒸汽輪機驅動。由于機體龐大，整機運輸較為困難，甲公司計劃采用散件運輸、現場組裝的模式。甲公司向5家(A、B、C、D、E)已通過資質審查的制造商發放了汽輪機壓縮機機組招標邀請。招標文件要求這5家公司在收到招標文件的第8天(既4月16日)12：00前將投標文件密封遞交到招標辦公室。
A公司以時間過緊為由，回函謝絕了投標。B公司、C公司均按時遞交了投標文件；D公司的車輛中途拋錨，4月16日12：45方抵達招標辦公室，招標人員拒收D公司的投標文件；E公司在4月15日就遞交了投標文件，在4月16日早餐廳里，無意間聽到了C公司的投標人員在談論標價，E公司職員緊急請示了其公司總經理，在16日11：50，向招標辦公室遞交了標價修改文件。
經過綜合評審，最終E公司中標。經過6個月的制造。10月12日機組裝車起運。路途中遇特大洪水，沖毀了2公里的道路，車隊被迫滯留了8天。10月26日，機組運抵現場。比合同規定的交貨期晚了5天，造成甲公司窩工損失56000元，甲公司向E公司提出費用索賠56000元。
甲公司和E公司及監理工程師對設備進行了開箱檢查驗收。轉子組件測量了口環的徑向跳動等參數。
12月28日，機組安裝完成，進入該工程項目的試運行階段。甲安裝公司在試運行階段前期做了充分的技術、組織和物資三個方面的準備工作。建設單位要求甲公司組織并實施單體試運行和聯動試運行，由設計單位編制試運行方案。
聯動試運行前進行了檢查并確認：(1)已編制了試運行方案和操作規程；(2)建立了試運行組織，參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規程，工程及資源環境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進行了設備的聯動試運行。
問題
1．招標人員拒收D公司的投標文件，做法正確嗎?說明理由。
2．E公司在11：50遞交標價修改文件的做法是否違規?說明理由。
3．汽輪機轉子裝配完后，還要做哪些技術測量。轉子組件應有哪些技術證明文件。
4．按照試運行階段的分工原則和試運行的條件，指出題目背景中的不妥之處并闡述正確的做法。
5．甲公司向E公司的索賠是否成立?E公司應如何處理?