三、案例分析題(共5大題．(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)
31、華東機電安裝公司承建某火力發電廠機電安裝工程。整個機電工程項目于2013年4 月竣工驗收完成后，建設單位立即組織進行負荷聯動試運行。合同約定：負荷聯動試運行期間，華東機電安裝公司應派相應人員配合保駕。
在負荷聯動試運行中，發生了冷卻循環水系統5號電動閥門關閉時閥底被頂裂事件。在電廠試生產期間，發生了冷卻循環水系統1號主電動閥門開啟時電動機出現冒煙現象。
上述兩事件發生后，建設單位與華東機電安裝公司一起組織有關人員，進行調查，分析原因：
(1)在查竣工檔案資料時，5號電動閥門單體調試記錄中未發現開啟和關閉的限位測定數據;
(2)對1號主電動閥門單體調試記錄中未發現電動機過載電流保護裝置測試數據，查值班人員操作情況，發現1號主電動閥門開啟前;未先開啟旁通閥門而造成主電動閥門過負荷情況。
問題:
1.華東機電安裝公司安裝全部完成后，何時發送保修證明書給建設單位?保修時間應從何時開始計算?
2.工程竣工驗收投人使用后，華東機電安裝公司對交付后服務應包括哪些方面的內容?
3.華東機電安裝公司對5號電動閥門事件應如何處理?
4.華東機電安裝公司對1號主電動閥門事件又應做如何處理?
5.安全閥的校驗有何規定?


32、建設單位通過向社會公開招標的方式確定了某施工單位為一中型機電工程項目的承包人，并與之簽訂了施工承包合同。建設單位根據合同要求在開工之前，辦理了建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證，并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現場，提供了施工條件和基礎資料，基礎資料包括工程施工所必須的毗鄰區域內的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，地質勘察資料，相鄰建筑物、構筑物和地下工程等有關基礎資料。隨后要求總監理工程師按照合同約定發布工程開工令。施工單位根據工程項目的需要組建了項目經理部，在綜合考慮各種影響因素之后，選擇按照矩陣式組織形式確定了項目經理部組織機構形式，并選派了項目經理。項目經理部考慮各種內部、外部影響因素，確定了該項目施工管理人員的組成、所需人員數量、專業以及派遣時間安排。為了使施工活動有序、高效、科學合理進行，依據工程建設方面的法律、法規、標準、規范以及施工合同條款，編制了具有可實施操作的施工組織設計并上報監理人審查。
問題:
1．請按照矩陣式組織形式繪制項目經理部組織機構框圖。
2．簡述矩陣式組織形式優缺點有哪些?
3．項目經理部應向監理人提交的人員計劃中應包括哪些施工管理人員?同時應提供哪些有效證明?
4．建設單位在移交施工現場前向施工單位提供的施工條件是什么?
5．建設單位應對施工基礎資料承擔哪些責任?施工承包商應承擔哪些責任?


33、某安裝工程公司在南方某沿海城市承建了一項石油氣儲存罐區擴容改造工程。工程包括新建2臺5000m³天然氣球罐和2臺2000m³液化石油氣球罐，施工內容有：球罐混凝土基礎工程、球罐工程包括球罐組對、焊接、檢驗試驗和整體熱處理(熱處理僅2000m。液化石油氣球罐進行)、系統管道工程等。新建天然氣球罐位于原罐區的東側，與原有的天然氣球罐相鄰，中間有一條6m寬的檢修道路相隔;新建液化石油氣球罐緊鄰原有的4 臺l000m3液化石油氣球罐區北側，并在一個防火圍堰區內。根據工程的實施計劃，新建工程施工期間，原油氣儲存罐區正常運行，僅在新、舊系統割接時對舊球罐做臨時關閉。
該區屬于甲類危險防火區，又地處城市邊緣，對安全和環境保護要求高。安裝公司根據工程現場情況，組建了有管理經驗的項目部，按照綠色施工的管理理念，強化職業健康安全管理，建立了項目部風險管理組和項目部綠色施工管理體系。
在施工過程中，項目部采取了以下措施：
(1)加強防火安全管理，在新舊罐區之間搭建防火墻，劃出隔離區。
(2)項目部組織安全生產教育。施工過程中安裝公司組織了與工程對應的季節、專業和綜合等安全檢查，以保障施工過程安全。
(3)對混凝土基礎采用預拌混凝土及清水混凝土施工技術，應用節材的新型模板。
(4)球罐采用節省施工場地的散裝法組裝，射線檢測采用7射線全景曝光技術。
(5)管道施工采用管段圖施工技術，實行工廠化預制，進行精確下料，保證預制質量，加大管道預制深度，減少現場組焊工作量，減少和避免浪費。
(6)采用新型鋼腳手架。通過上述措施，項目部較好地完成了施工任務，基本實現了安全和綠色施工的目標。
問題:
1.國內球形罐整體熱處理一般采用什么方法?整體熱處理前的條件和工藝要點有哪些?
2.分析本工程有哪些重要環境污染因素，應采取哪些對應措施?
3.項目綠色施工的“四節一環保”是什么?根據背景分析項目部在施工過程中采取的措施中有哪些符合綠色施工要求?各屬于“四節一環保”的哪個方面?
4.分析本工程應用了哪些綠色施工新技術、新設備、新工藝、新材料?
5.安全生產教育應包括哪些內容?安裝公司組織的與工程對應的安全檢查中，除背景指出的檢查外還應有哪些?安全檢查的重點是什么?

34、某電力建設公司承接2×1000MW電廠建設工程的總承包任務。考慮工期和專業特長的要求，輔助工程采用分包的方式組織建設。在工程建設中，發生如下事件：
事件一：在發電機轉子安裝時，施工單位進行了發電機轉子安裝前單獨氣密性試驗，在試驗壓力和允許漏氣量均符合制造廠規定后立即進行發電機轉子穿裝工作，被監理工程師發現停止。
事件二：輸煤系統工程按分包合同要求已近完工，試運轉工作即將結束，為了下一步順利進行竣工驗收的檢查工作，該分包公司邀請業主代表和監理工程師共同參加輸煤系統關鍵設備的試運轉。就在港口卸煤機橋臂起板時，電動機轉子電阻器有白色煙霧冒出，分包單位與業主雙方對其發生原因究竟是施工質量還是產品質量問題發生爭執，但查明緣由后得到解決。
事件三：驗收前分包單位自檢時發現多條輸煤皮帶張緊輪配重不足，經查明原因后得到妥善處理。整個建設工程完工和竣工驗收前的準備工作完成后，工程驗收委員會和建設單位、生產單位、施工單位、設計單位、設備制造單位參加驗收工作。
問題：
1.監理工程師為何停止施工單位進行發電機轉子穿裝工作?
2.卸煤機電動機轉子電阻器通電時產生白色煙霧是否為施工質量問題?說明理由和原因。
3.竣工驗收前分包商自檢發現的問題應怎樣處理?
4.建設單位接受施工單位竣工驗收申請報告后應怎樣展開工作?
5.什么樣的建設工程需要成立驗收委員會?該驗收委員會通常由哪些部門構成?


35、某安裝公司承接了一新建供暖廠的建設合同。設備安裝量有4臺引風機、8臺鼓風機、2臺20t橋式起重機，26臺水泵，4臺膠帶輸機，10臺螺旋輸機，2臺斗式提升機、2臺振動篩的安裝。引風機經過就位、地腳螺栓灌漿、初找、精找等工序，最先達到了單機試車的條件，機械工程師編制了單機試運方案，直接報送業主，獲得批準后，立即組織了單機試運并完善了各項安裝和試車記錄，其各項參數符合技術文件的要求。螺旋給料機的減速箱散件到貨，設備安裝人員清洗了各部件后，就將各機件裝配到機座上。在隨后螺旋給料機的無負荷試運時發現設備震動大，用聽針檢查發現減速箱內有撞擊聲，減速箱軸承溫度高。運行21分鐘后停機，將減速箱解體調整后，繼續補完螺旋給料機無負荷試車不足的1小時39分鐘，上述超標現象消失。在進行煮爐和烘爐后，項目部認為整個流程具備聯運條件，遂編制了聯運方案，經項目總_亡程師批準后，報監理審批。在聯運時再次開啟引風機，卻發現引風機振動過大，并損壞了一臺引風機的軸承壓蓋。項目部啟動質量事故程序，由技術員組織施工班組查找故障原因。找到了原因，經過處理，終于讓引風機恢復了正常工作。質量事故程序關閉。
問題:
1.項目部認為引風機最先達到單機試車條件，請分析還有哪些要完善的地方。
2.詳細分析螺旋給料機減速箱故障的原因。
3.螺旋給料機的無負荷試車時間是否符合規范?
4.分析引風機在聯運時的故障原因。
5.項目部啟動了質量事故程序，在執行該程序中有哪些不妥?