【案例1】
某機電安裝公司承建一高校新址教學主樓的機電安裝工程，依據設計圖紙、合同和有關文件等，經過計算匯總得到其直接工程費為600萬元。零星工程費占直接工程費的6.5%，環境保護費費率2%，安全施工費費率4%，規費費率為9%，企業管理費費率為5%，利潤率為直接費加間接費的5%，稅率按3.5%計算。
問題：
1．簡要說明綜合單價法的計算過程。
2．施工成本管理需要哪些步驟?
3．以直接費為計算基礎，列表計算該工程的安裝工程造價(計算結果保留小數點后兩位數)。
【案例2】
某工廠業主從歐洲訂購一批臥式離心泵及其附屬裝置系統，并與某安裝公司簽訂了安裝合同，業主在將設備運往施工現場的途中，適逢大雨，設備被雨水浸潤。應業主要求，安裝公司解體清洗了該批機泵，測量了軸頸的圓柱度、聯軸節處軸的幾何尺寸，對輪口環的徑向跳動和軸向跳動、機械密封處的軸向跳動等參數，檢查了各部件的配合間隙，重新組裝了設備。為此安裝公司增加費用人民幣6萬元。
為了追回耽誤的時間，安裝公司建議采用環氧灌漿料代替原設計灌漿料，經設計單位同意和業主確認，工期節省了14天，增加費用4萬元。
此外，業主特批12萬元趕工費，安裝公司采取了有效趕工措施，按時完成了合同約定的任務。施工資料經監理工程師簽字、試運行方案經業主批準后，安裝公司著手進行泵的試運行。
在試運行中，一臺離心泵振動超標，經查，原因是泵的進口過濾器被棉紗堵塞，業主認為監理單位和安裝公司存在質量管理責任，對監理公司和安裝公司分別處以3000元和5000元的罰款。安裝公司以監理工程師檢查合格并簽字為由，提出異議，但被業主駁回。
問題：
1．安裝公司除合同價款外，應得到的費用總額為多少?并列出具體費用項目。
2．安裝公司對機泵進行的解體檢查中，哪些屬于形狀精度檢查?哪些屬于位置精度檢查?
3．泵系統試運行前應具備的條件有哪些?
4．業主對安裝公司的處罰是否合理?說明理由。
【案例3】
某公司以PC方式總承包一大型機電工程，總包單位直接承擔全廠機電設備采購及全廠關鍵設備的安裝調試，將其他工程分包給具備相應資質的分包單位承擔。施工過程中發生下列事件：
事件一：鋼結構制作全部露天作業，任務還未完成時雨季來臨，工期緊迫，不能停止施工；
事件二：儲油罐露天組對焊接后，經X射線檢測，發現多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標缺陷，需返工；事件三：設備單機無負荷試運轉時，發現一臺大型排風機制造質量不合格；
事件四：單位工程完工后，由建設單位組織總包單位、設計單位共同進行了質量驗收評定并簽字。
問題：
1．事件一中，雨季施工為什么易發生焊接質量問題?焊接前應采取哪些措施?
2．參考樣圖繪制油罐焊縫出現氣孔和夾渣的因果分析圖。(注：繪制在答題卡上)
3．事件三中，風機質量不合格主要責任應由誰來承擔?說明理由。
4．指出事件四中單位工程驗收評定的成員構成存在哪些缺陷。
5．工程驗評后，分包單位應做哪些工作?
【案例4】
某公司承擔一機電改建工程，工程量主要為新建4臺5000m3原油罐及部分管線，更換2臺重356t、高45m的反應器，反應器施工方法為分段吊裝組焊。
針對作業活動，項目部風險管理小組對風險進行了識別和評價，確定了火災、觸電、機械傷害、窒息或中毒、焊接、應急響應等為重大風險。
在儲罐防腐施工中，因油漆工缺員，臨時從敷設電纜的外雇工中抽出兩人進行油漆調和作業，其中一人違反規定，自帶火種，在調和油漆時，引發一桶稀釋劑著火將其本人燒傷，項目部立即啟動應急預案，對他進行救護，并送往醫院住院治療。
項目部和該工人訂立的勞務合同規定，因本人違反操作規程或安全規定而發生事故的責任自負，因此，事發當日，項目部將該名工人除名，并讓其自行支付所有醫藥費用。項目部認為該名工人不屬于本企業正式員工，故對該事件不作為事故進行調查和處理。
罐區主體工程完成后，消防系統的工程除了消防泵未安裝外，其余報警裝置已調試完，消防管線試壓合格，業主決定投用4臺原油罐，為了保證安全，購買一批干粉消防器材放在罐區作為火災應急使用。
問題：
1．指出項目部的風險評價結果有哪些不妥之處。
2．在焊接反應器時，電焊作業存在哪些風險?
4．在背景材料給定的條件下，可否讓4臺原油罐投入使用?說明理由。
【案例5】
某市博覽中心的機電工程由某安裝公司總承包，合同約定，安裝公司負責設備采購、施工和試運行驗收，工期為2個月，合同價為固定總價。機電工程中的一些主要設備由業主指定供貨商，其中空調工程的冷水機組等設備，業主指定了某國廠商的產品。安裝公司及時向廠商進行了產品詢價，得知設備從訂貨、運輸到施工現場最少需要6個月。安裝公司依據冷水機組的型號、規格、數量、技術標準、到貨地點、質量保證、運輸手段、結算方式和產品價格與廠商簽訂了設備供貨合同。
工程施工到6個月后，因該國的政局不穩定，冷水機組等設備延期60天到達我國口岸，所以冷水機組等設備在通關時，未經商檢就直接運到施工現場。安裝公司組織本公司人員對設備進行了開箱驗收。因設備晚到60天，安裝公司調整了施工進度計劃，增加施工人員和機械設備，加班加點，冷水機組等設備按原計劃安裝到位，通電試運行并驗收合格。由于安裝公司因趕工期增加了費用支出，向業主提出費用索賠，被業主拒絕。
問題：
1．結合背景寫出安裝公司采購冷水機組等設備的采買程序。
2．安裝公司與廠商訂立的設備供貨合同中還應包括哪些內容?
3．冷水機組到達施工現場開箱驗收還應有哪些人員參加?
4．針對背景中的風險，安裝公司在訂立設備采購合同時應采取什么對策?
5．說明安裝公司向業主提出索賠被拒絕的理由。
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