案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)
31、 某建筑工程，建筑面積l08000㎡，現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上50層。基礎(chǔ)埋深14．4mm，底板厚3m，底板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35，抗?jié)B等級(jí)為Pl2。 底板鋼筋施工時(shí)，板厚1．5m處直徑16mm的HRB335級(jí)鋼筋，施工單位征得監(jiān)理單位和建
設(shè)單位同意后，用直徑10mm的HPB235級(jí)鋼筋進(jìn)行代換。 施工單位選定了某商品混凝土攪拌站，并由該站為其制訂了底板混凝土施工方案。該方案策用溜槽施工，分兩層澆筑，每層厚度1．5m。
底板混凝土澆筑時(shí)當(dāng)?shù)刈罡叽髿鉁囟?8℃，混凝土最高入模溫度40℃。 澆筑完成l2h后采用覆蓋一層塑料膜、一層保溫巖棉養(yǎng)護(hù)7d。
測(cè)溫記錄顯示：混凝土內(nèi)部最高溫度75℃，其表面最高溫度45℃。
監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫，經(jīng)鉆芯取樣檢查，取樣樣品均有貫通裂縫。
問(wèn)題
1．該基礎(chǔ)底板鋼筋代換是否合理?說(shuō)明理由。
2．商品混凝土供應(yīng)站編制大體積混凝土施工方案是否合理?說(shuō)明理由。
3．本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因是什么?
4．大體積混凝土防裂技術(shù)措施是什么?


32、某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)合同形式。工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖4-7所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月計(jì)劃完成的投資(部分)見表4-10。

圖4-7監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃
表4-10各項(xiàng)工作每月計(jì)劃完成的投資(部分)    (單位：萬(wàn)元/月)

施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件l：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。
事件2：設(shè)計(jì)單位修改圖樣使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價(jià)l0萬(wàn)元，施工單位及時(shí)調(diào)
整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時(shí)間也推遲了１個(gè)月，由于物價(jià)上漲原因，6～7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成，由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%，J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)１個(gè)月。
事件4：G、I工作的實(shí)施過(guò)程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0．5個(gè)月；
施工單位采取了趕工措施，使I工作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0．5萬(wàn)元。
事件5：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并要求對(duì)該工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。
以上事件l～4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。
1～7月份投資情況見表4-11。
表4-11 1～7月份投資情況    (單位：萬(wàn)元)

問(wèn)題
1．事件1中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說(shuō)明理由。
2．事件4中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說(shuō)明理由。
3．事件5中，施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。
4．針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為多少個(gè)月?該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月?
5．填寫表中空格處的已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差。


33、 某工程，施工總承包單位(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013--0201)與建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同。合同中約定開工日期
2014年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量報(bào)告，工程進(jìn)度款支付時(shí)間為次月8日。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位(以下簡(jiǎn)稱“丙方”)作為本項(xiàng)目電梯安裝施工單位，丙方與乙方簽訂了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對(duì)工程實(shí)施施工監(jiān)理。
乙方項(xiàng)目經(jīng)理開工前對(duì)本項(xiàng)目今后的工作做了如下安排：
(1)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制“項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃”。
(2)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全管理體系并組織實(shí)施。
(3)由項(xiàng)目行政管理人員負(fù)責(zé)對(duì)所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底。
(4)由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
(5)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。
2014年5月15日，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進(jìn)度款。甲方說(shuō)：
“監(jiān)理單位正在對(duì)4月份的工程量進(jìn)行核對(duì)，工程進(jìn)度款還要等一等。”項(xiàng)目經(jīng)理立即停止施工，以催要工程進(jìn)度款。
電梯安裝施工過(guò)程中，因甲方采購(gòu)的一部電梯導(dǎo)軌型號(hào)到貨錯(cuò)誤，需要退換。丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因退換導(dǎo)軌造成的費(fèi)用損失。監(jiān)理說(shuō)：“此事應(yīng)先找乙方。”丙方找到乙方，乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答：“你們是甲方推薦的，費(fèi)用直接找甲方要，此事與我們沒(méi)有關(guān)系。”
問(wèn)題
1．逐項(xiàng)指出乙方項(xiàng)目經(jīng)理開工前的工作安排是否妥當(dāng)?對(duì)于不妥之項(xiàng)說(shuō)明正確做法。
2．指出乙方停止施工以催要4月份工程進(jìn)度款的做法和甲方的答復(fù)各有何不妥之處。
3．丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用損失補(bǔ)償申請(qǐng)是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。
4．乙方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于丙方提出索賠的回答是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。


34、 某施工單位受建設(shè)單位的委托承擔(dān)了某20層大廈的玻璃幕墻施工任務(wù)，并簽訂了施工合
同，合同工期為70d，建設(shè)單位要求施工單位在開工前提交施工方案，施工單位組織有關(guān)人員編寫了施工方案并提交建設(shè)單位，在施工前進(jìn)行了設(shè)計(jì)、技術(shù)交底工作。
在施工過(guò)程中，采取了如下的施工方法和措施：
(1)在立柱和支座接觸面之間加防腐隔離剛性墊片。
(2)立柱在預(yù)裝、初步定位和自檢合格后，正式焊接牢固。
(3)橫梁兩端與立柱連接處用鉚釘鉚接后，嵌入密封膠密封。
(4)打膠時(shí)先打橫向膠，后打豎向膠；豎向膠縫宜自下而上進(jìn)行，膠注滿后，應(yīng)檢查是否有氣泡等。
(5)幕墻鋼龍骨架進(jìn)行二次防腐處理后應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，進(jìn)入下一道工序。
(6)幕墻上端封口設(shè)置擋水板，防止雨水滲入室內(nèi)。
問(wèn)題
1．該施工方案的內(nèi)容主要有哪些?編制該施工方案的步驟是怎樣的?
2．該設(shè)計(jì)交底會(huì)議應(yīng)由誰(shuí)主持?一般在什么時(shí)候進(jìn)行?設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄的重點(diǎn)是
什么?
3．隱框玻璃幕墻中的板塊與金屬框之間完全靠結(jié)構(gòu)膠粘結(jié)，其結(jié)構(gòu)膠要承受哪些作用力?
4．施工過(guò)程中采取的施工方法和措施中的不妥之處有哪些?請(qǐng)指出來(lái)，并改正。


35、 某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500㎡，某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4-5所示。

圖4-5施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(單位：月)
在工程施工中發(fā)生了如下事件：
事件l：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月。
事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月。
事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。
事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。
問(wèn)題
1．指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。
2．針對(duì)本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。
3．上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。
4．對(duì)于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?