三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)每題20分，(四)、(五)題各30分)
(一)
背景資料：
某工程由四幢完全相同的磚混住宅樓組成，某建筑公司中標后，施工組織設計中考慮以每個單幢為一個施工流水段組織單位工程流水施工。經測算，各施工過程及流水節拍參數如下：
(1)地下部分
問題：
1.分別指出地下部分、地上部分各自最適合采用的流水施工組織形式，并列式計算各自的流水施工工期。
2.除問題1中采用的流水施工組織形式外還有哪些形式?并簡要說明其特點。
3.如果地上、地下均采用最適合的流水施工組織方式，現在要求地上部分與地下部分最大限度地搭接，各施工過程間均沒有間歇時間，計算最大限度搭接時間，并給出分析過程。
4.試按第3問的條件繪制流水施工進度計劃，并計算整個工程的總工期。
(二)
背景資料：
某辦公樓工程，建筑面積18500m2，現澆鋼筋混凝土框架結構，筏板基礎。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方須外運至指定地點。建設單位 通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監理單位，并參照《建設工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201簽訂了施工總承包合同，施工總承包單 位進場后按合同要求提交了總進度計劃，如下圖所示(時間單位：月)，并經過監理工程師審查和確認。
合同履行過程中，發生了下列事件：
事件一：施工總承包單位依據基礎形式、工程規模、現場和機具設備條件以及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。
事件二：基礎工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監理工程師簽署“質量控制資料符合要求”的審查意見的基礎上，施工總承包單位項目經理組織施工單位質量部門負責人、監理工程師進行了分部工程驗收。
事件三：當施工進行到第5個月時，因建設單位設計變更導致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元，施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。
問題：
1.施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是多少個月?指出該工程總進度計劃的關鍵線路(用節點表示)。
2.事件一中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據還應有哪些?
3.根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300--2001，事件二中，施工總承包單位項目經理組織基礎工程驗收是否妥當?說明理由。本工程地基基礎分部工程驗收還應包括哪些人員?
4.事件三中，施工總承包單位的三項索賠是否成立?并分別說明理由。
(三)
背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下l層、地上19層，建筑檐高82m;實驗樓6層，建筑檐高22m。 建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：(1)電梯安裝工程由建設單位指定分包;(2)保溫工程的保修期限為10年。
施工過程中，發生了下列事件：
事件一：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓采用1臺塔吊、l臺外用電梯;在七層樓面設置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架，從地上2層 開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機;外架采用落地式鋼管腳手架。監理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87 號)的規定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。
事件二：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層接通后，僅在通道兩側設置了臨邊安全防護設施。地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。
事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質量驗收。
事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節能條例》的規定承諾保修5年。建設單位以《工程質量保修書》不合格為由拒絕接收。
問題：
1.事件一中，哪些分部分項工程必須單獨編制專項施工方案?
2.指出事件二中做法的錯誤之處，并分別寫出正確做法。
3.指出事件三中錯誤之處，并分別給出正確做法。
4.事件四中，總承包單位、建設單位做法是否合理?本工程保溫工程的保修期限應該為多少年?
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