31、背景某建筑工程,建筑面積145200m2,現澆鋼筋混凝土框架一剪力墻結構,地下3層,地上60層,基礎埋深18.6m,主樓底板厚3.0m,底板面積6036m2,底板混凝土強度設計為C35/P12,底板施工時施工單位制定了底板施工方案,采用溜槽配合混凝土地泵的施工方法,并選定了某混凝土攪拌站提供預拌混凝土。
底板混凝土澆筑時當地最高大氣溫度為35℃,混凝土最高入模溫度為40℃;混凝土澆筑完成12h后覆蓋一層塑料膜一層保溫草簾保濕保溫養護7d,養護期間測溫度記錄顯示:混凝土內部最高溫度75℃,這時表面最高溫度為45℃;監理工程師檢查中發現底板表面混凝土有裂縫,經鉆芯取樣檢查,取樣樣品有貫通裂縫。
2.問題
(1)在上述的描述中,有哪些施工過程不符合規范的要求,使得基礎底板產生裂縫?正確做法應該是什么?
(2)底板混凝土澆筑前應與預拌混凝土攪拌站做哪些準備工作?
(3)本工程底板混凝土澆筑常采用什么方法?采取這種方法時應注意些什么?(4)大體積混凝土裂縫控制的常用措施是什么?
32、背景
某商務樓建筑工程通過公開招標方式確定了三個不同性質的施工單位承擔該項目的所有施工任務,建設單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機電設備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個合同中均約定了由建設單位全面協調現場其他施工單位的協作施工,為工程施工創造有利條件;同時,建設單位將砌筑工程單獨發包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發生了如下事件:
事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分工主體結構交由其施工,同時約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費用,一切責任由承包商E承擔。'
事件二:由于A公司施工時間拖延15d,造成B公司開工時間相應順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三:建筑主體結構完工后,A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程,C公司原計劃由建設單位協調使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計劃不得不改變,為此重新調整施工方案組織施工。后C公司就新方案實施引起的費用增加和工期延誤向建設單位提出索賠。
事件四:由于部分機電安裝工程在招標時未能確定,建設單位與8公司簽訂合同時采用可調單價合同模式,施工過程中由于市政電網停電2d,B公司提出調整合同價款的要求,建設單位只同意延長工期,拒絕調整合同價款。
問題
(1)建設單位將上述工程單獨發包給A、B、C、D公司的做法是否合法?并說明理由。
(2)事件一中,A公司的做法是否正確?并說明理由。
(3)事件二中,B公司向A公司提出索賠要求是否成立?并說明理由。
(4)事件三中,C公司向建設單位提出索賠是否成立?并說明理由。
(5)事件四中,建設單位的做法是否合理?哪些因素下合同價款可以調整。
33、背景
某群體工程由三個獨立的單體建筑組成,每個單體均有如下四個施工過程:基礎、主體結構、二次砌筑、裝飾裝修。現擬考慮以每個單體作為一個施工段,四個施工過程采用四個作業隊組織無節奏流水施工。各單體結構形式、工程體量設計均不同,根據施工產量定額計算出三個單體各施工過程所需施工時間如下表所示。
單位施工時間表
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施工過程(1、2、3、4) |
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序號
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流水節拍(月)
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基礎 |
主體結構 |
二次砌筑 |
裝飾裝修 |
1 |
單體Ⅰ |
2 |
5 |
2 |
3 |
2 |
單體Ⅱ |
4 |
3 |
2 |
2 |
3 |
單體Ⅲ |
2 |
3 |
3 |
4 |
問題
(1)三個單體施工先后順序沒有其他條件限制,請找出總工期最短時其施工先后順序。
(2)按此方案繪制流水施工進度計劃。
34、 背景
某施工項目進展到第15周后,對前14周的工作進行統計檢查,有關情況如下表所示:


備注:工作M、N原沒有計劃,統計時已經進行了施工;工作I、J雖有計劃,但是并沒有施工。
問題
(1)簡述掙值法中三參數(費用值)的代號及含義。
(2)求出前14周每項工作的BCWP及14周末的BCWP。
(3)計算14周末的合計BCWS、ACWP。
(4)計算14周的CV與SV,并分析成本和進度情況。
(5)計算14周的CPI、SPI,并分析成本和進度情況。
35、背景
背景資料:某工程建筑面積24700㎡,地下1層,地上15層,現澆鋼筋混凝土框架結構,建設單位通過公開招標,有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標,經過公開開標,評標,最終確定甲施工單位中標,建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-o201),簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;(4)因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整;(5)32程預付款比例為10%。
工程投標及施工過程中,發生了下列事件:
事件一:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮動5%進行報價,評標小組經認真核算,認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程工程量清單計價規范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規定,給予廢標處理。
事件二:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費為8.40元/㎡,材料費為12.00元/㎡,機械費為1.60元/㎡,分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為120萬元,總包服務費為30萬元,企業管理費為15%,利潤為5%,規費為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006進行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理,堅持開展勞務實名制管理工作。
問題
(1)事件一中,評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目有什么?
(2)事件二中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元㎡7中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算,結果保留兩位小數)
(3)事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應執行哪些程序?
(4)事件四中,按照勞務實名制管理要求,在分包單位進場時,甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?