三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)
31、華天集團公司承接了一家商業銀行辦公樓的施工任務，由于該工程所采用的設備極為先進，因此經業主商業銀行同意后，將設備安裝工程分包給香港某設備安裝公司。{Page}
問題：
1、簡述施工項目進度控制的程序。
2、華天集團作為總包單位應編制何種進度計劃？其編制的依據和內容是什么？
3、如果設備的進場能夠滿足施工的正常進行，則設備的運輸過程是否需要列入進度計劃？原因是什么？
32、2000年5月，某縣污水處理廠為了進行技術改造，決定對污水設備的設計、安裝、施工等一攬子工程進行招標。考慮到該項目的一些特殊專業要求，招標人決定采用邀請招標的方式，隨后向具備承包條件而且施工經驗豐富的A、B、C三家承包商發出投標邀請。A、B、C三家承包單位均接受了邀請并在規定的時間、地點領取了招標文件，招標文件對新型污水設備的設計要求、設計標準等基本內容都作了明確的規定。為了把項目搞好，招標人還根據項目要求的特殊性，主持了項目要求的答疑會，對設計的技術要求作了進一步的解釋說明，三家投標單位都如期參加了這次答疑會。在投標截止日期前10d，招標人書面通知各投標單位，由于某種原因，決定將安裝工程從原招標范圍內刪除。接下來三家投標單位都按規定時間提交了投標文件。但投標單位A在送出投標文件后發現由于對招標文件的技術要求理解錯誤造成了報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前10min向招標人遞交了一份書面聲明，要求撤回已提交的投標文件。由于投標單位A已撤回投標文件，在剩下的B、C兩家投標單位中，通過評標委員會專家的綜合評價，最終選擇了B投標單位為中標單位。{Page}
問題：
(1)投標單位A提出的撤回投標文件的要求是否合理？為什么？
(2)從所介紹的背景資料來看，在該項目的招投標過程中哪些方面不符合《招標投標法》的有關規定
33、某建設項目地處鬧市區，場地狹小。工程總建筑面積30000 m²，其中地上建筑面積為25000m²，地下室建筑面積為5000 m²，大樓分為裙樓和主樓，其中主樓28層，裙樓5層，地下2層，主樓高度84m，裙樓高度24m，全現澆鋼筋混凝土框架一剪力墻結構。基礎形式為筏形基礎，基坑深度15m，地下水位-8m，屬于層間滯水。基坑東、北兩面距離建筑圍墻2m，西、南兩面距離交通主干道9m.施工技術方案討論時，項目經理認為該項目的主要施工方案如下：首先在高處作業區域劃出禁區，并設置圍欄，建筑物的出入口，搭設長6m、寬度等于出入口凈寬的防護棚，棚頂滿鋪5cm厚的腳手板。土方施工時，先進行土方開挖。土方開挖采用機械一次挖至槽底標高，再進行基坑支護，基坑支護采用土釘墻支護，最后進行降水。鋼筋工程：直徑12ram以上受力鋼筋，采用剝肋滾壓直螺紋連接。腳手架工程：外腳手架采用敞開式雙排鋼管腳手架搭設從地到頂，考慮到腳手架的強度和穩定性要求，搭設腳手架時，要先搭設立桿、縱向水平桿和橫向水平桿，然后在外側立面腳手架的兩端各設置一道剪刀撐，并由底至頂連續設置。為了減少投入，5層裙房以下結構完工拆除外腳手架后，周邊不設圍護。對模板工程可能造成質量問題的原因進行了分析，針對原因制定了對策和措施進行預控，將模板分項工程的質量控制點設置為：模板強度及穩定、預埋件位置、模板位置尺寸、模板內部清理及濕潤情況等。施工方案確定后，項目經理讓專業技術人員編制好技術交底書后提交建設單位，經建設單位工程負責人審查后正式實施。{Page}
問題：
(1)本項目中，出人口處防護棚的搭設是否符合要求？
(2)本項目的土方開挖方案和基坑支護方案是否合理？為什么？
(3)該項目基坑先開挖后降水的方案是否合理？為什么？
(4) 該項目鋼筋方案的選擇是否合理？為什么？
(5)該項目腳手架方案是否合理？為什么？
(6)該項目主體結構5層以下周邊不設圍護結構方案是否合理？說明理由。
(7) 項目經理對模板分項工程的質量控制點的設置是否妥當？質量控制點的設置應主要考慮哪些內容？
(8)關于本工程技術交底的做法有哪些不妥之處？請逐一指出并改正。
34、某建設工程建設單位與承包商簽訂了工程施工合同，合同工期為4個月，按月結算，合同中結算工程量為20000立方米，合同價為100元/立方米。 承包合同規定：
1、開工前建設單位應向承包商支付合同價20%的預付款，預付款在合同期的最后兩個月分別按40%和60%扣回。
2、保留金為合同價的5%，從第一個月起按結算工程款的10%扣除，扣完為止。
3、當實際累計工程量超過計劃累計工程量的15%時，應對單價進行調價，調整系數為0.9。
4、根據市場情況，調價系數如下表

月	1	2	3	4
調價	100%	110%	120%	120%

監理工程師簽發的月度付款最低金額為50萬元。
各月計劃工程量與實際工程量如表2所示，承包商每月實際完成工程已經監理工程師簽證確認。

月份	1	2	3	4
計劃工程量	4000	5000	6000	5000
實際工程量	3000	5000	8000	8000

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問題
1.該工程的預付款是多少?
2.該工程的保留金是多少?
3.監理工程師每月應簽證的工程款是多少?實際簽發的付款憑證金額是多少?
4.各月的投資偏差是多少?總投資偏差是多少?
35、有一個三跨工業廠房的地面工程，施工過程分為：地面回填土并夯實；鋪設道渣墊層；澆搗石屑混凝土面層。各施工過程在各跨的持續時間如下表所示。

問題：
(1)根據該項目流水節拍的特點，可以按何種流水施工方式組織施工？請簡述該種流水施工組織方式的特點。
(2)什么是流水步距和工期？確定該工程流水步距和工期。