1.在一般情形下，市場規模與商流費用之間的關系是（    ）。

　　A.市場規模越大，單位商品所承擔的商流費用越大
　　B.市場規模越大，單位商品所承擔的商流費用越小
　　C.市場規模越大，單位商品所承擔的商流費用不變　　
　　D.市場規模越大，單位商品所承擔的商流費用越不確定

　　2.物流是創造時間和空間價值的經濟活動。物流的內涵強調的是（    ）。

　　A.裝卸運輸 
　　B.信息流動
　　C.實物流動    
　　D.物流管理

　　3.孤立商店是零售商店的三種基本類型之一，與無規劃商業區和規劃的購物中心相比，具有（    ）的優勢。

　　A.廣告費用低
　　B.固定性強
　　C.競爭對手多
　　D.租金低

　　4.下列關于中心商業區（CBD）優勢的表述中，錯誤的是（    ）。

　　A.客流量大
　　B.遠離商務和社交設施
　　C.交通便利
　　D.商品或服務組合豐富

　　5.不同類型的零售商需要不同類型的店址。在任何區域，對一特定商店適合的店址，稱為（    ）。

　　A.次優店址
　　B.規劃店址
　　C.具體店址
　　D.百分百店址

　　6.在某種商品的某一既定的價格水平上，若價格變動率為1，供給量變動率為2，則該商品的供給彈性系數（    ）。

　　A.大于1
　　B.小于1
　　C.等于1  
　　D.等于0

　　7.根據供求與均衡價格之間的關系，當供給不變而需求發生變動時，若需求增加，則均衡價格（  ）。

　　A.上升
　　B.下降
　　C.不變
　　D.不能確定

　　8.需求調節是調節供求關系的一種方式，它通過調節（    ）使供求關系趨于平衡。

　　A.商品價格                       
　　B.商品供給量
　　C.商品需求量                     
　　D.商品質量

　　9.下列關于壟斷競爭市場結構的表述中，正確的是（    ）。

　　A.產業集中度較高                 
　　B.產品有差別
　　C.進入壁壘較高                   
　　D.退出壁壘較高

　　10.商品流通企業戰略管理的特點是（    ）。

　　A.全過程管理和報考管理            
　　B.一次性管理和靜態管理
　　C.階段性管理和一次性管理        
　　D.階段性管理和靜態管理

　　11.核心競爭力是伴隨知識經濟而產生的一個新概念。普拉哈拉德與哈默爾在描述核心競爭力時，提出了非常形象的"樹型"理論，他們將企業比作棵大樹。核心競爭力就是這棵大樹的（    ）。

　　A.樹干                          
　　B.葉子
　　C.果實                          
　　D.根系

　　12.商品流通企業在制定戰略目標時，戰略目標要明確清晰、具體量化、具有可衡量性，以便檢查和評價其實現的程度。這遵循了戰略目標制定原則中的（    ）。

　　A.關鍵性原則                    
　　B.可行性原則
　　C.定量化原則                    
　　D.一致性原則

　　13.商品流通企業的指導思想、經營工作作風，包括價值觀念、道德規范、文化傳統、風俗習慣、典禮儀式、管理制度以及企業形象等內容，屬于商品流通企業的（    ）。

　　A.企業文化                      
　　B.企業環境
　　C.企業道德                      
　　D.企業風尚

　　14.商品流通企業在進行市場預測時，對于已經經營多年的商品，如果處在成熟階段，銷售量比較穩定，可選擇（    ）進行預測。

　　A.移動平均數法                  
　　B.指數平滑法
　　C.算術平均數法                  
　　D.一次移動平均數法

　　15.某商品流通企業某種商品前11個月的實際銷售量如下表所示：

　　用算術平均數法預測第l2個月的銷售量為（    ）臺。

　　A.406 
　　B.416
　　C.440  
　　D.450