三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

　　（一） 某公司十年來一直只生產電視機顯像管，產品質量較高，經營狀況良好。2006年該公司與某電視機生產企業聯合，開始生產電視機成品，擬生產三種不同型號的電視機產品，有四個備選方案，每個方案的投資額、經營期限、市場狀態和收益值如下表所示：

　　某公司生產三種型號電視機決策收益表單位：萬元

　　根據上述資料回答下列問題：

　　81.該公司與某電視機生產企業聯合前實施的是（　　）

　　A.差異化戰略
　　B.一體化戰略
　　C.集中戰略
　　D.穩定戰略

　　82.目前該公司實施的是（　　）

　　A.前向一體化戰略
　　B.后向一體化戰略
　　C.集中戰略
　　D.差異化戰略

　　83.方案1的期望收益值為（　　）萬元

　　A.248
　　B.255
　　C.260
　　D.648

　　84.該公司可以取得期望經濟效益的決策方案為（　　）

　　A.方案1
　　B.方案2
　　C.方案3
　　D.方案4

　　（二）某公司內的一生產部門，為其產品配套生產某零件，加工批量為4件，經五道工序，每道工序單件作業時間依次為8分鐘、4分鐘、6分鐘、8分鐘、6分鐘。

　　請根據上述資料，回答下列問題：

　　85.如果該項加工任務緊迫，需在短時間完成，則應選擇的零件在工序間移動方式是（　　）

　　A.順序移動方式
　　B.平行移動方式
　　C.平行順序移動方式
　　D.集中輪番方式

　　86.完成該批量加工任務的短時間為（　　）分鐘。

　　A.52
　　B.56
　　C.60
　　D.68

　　87.如果該公司既注重每道工序上零件加工的連續，又希望每個零件在一道工序加工完成后就移動到下道工序加工，則應采用的產品移動方式的計算公式是（　　）

　　88.適宜采用平行移動生產方式的零件是（　　）

　　A.體積大的零件
　　B.單件小批生產類型的零件
　　C.比較重的零件
　　D.大批大量生產類型的零件