一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意） 
　　1．企業經營戰略的實質是謀求（?。┤咧g的報考平衡。
　　A．生產、銷售與戰略目標
　　B．外部環境、內部資源條件與戰略目標 
　　C．生產、研究開發與管理體制 
　　D．外部環境、內部資源條件與管理體制 

　　2．能夠成為企業持續競爭優勢源泉的經營資源是（?。?。
　　A．先進的機器設備 
　　B．原材料庫存
　　C．土地使用權 
　　D．研發能力 

　　3．對企業外部環境的分析可以分為（?。﹥蓚€層次。
　　A．宏觀環境分析和微觀環境分析
　　B．宏觀環境分析和產業環境分析 
　　C．人文社會環境分析和自然環境分析 
　　D．政治法律環境分析和自然環境分析 

　　4．在分析潛在進入者對產業內現有企業的威脅時，應重點分析（?。?
　　A．產業進入壁壘 
　　B．產業內現有企業數量
　　C．產業生命周期 
　　D．買方及賣方集中度 

　　5．根據BCG矩陣，“瘦狗”類業務應采取的經營戰略是（?。?
　　A．一體化發展戰略 
　　B．擴張型戰略
　　C．收縮型戰略 
　　D．穩定型戰略 

　　6．在下列關于穩定型戰略特征的表述中，錯誤的是（?。?
　　A．在執行穩定型戰略時，企業繼續提供相同的產品和服務
　　B．穩定型戰略追求的是穩定的、均衡的發展 
　　C．穩定型戰略可能會使企業喪失一些發展機會 
　　D．穩定型戰略風險相對較大 

　　7．在行業生命周期的投入期，為刺激需求，搶占市場，防止潛在進入者的進入，企業應采用（?。?。
　　A．成本領先戰略 
　　B．無差異戰略
　　C．集中化戰略 
　　D．差異化戰略 

　　8．實施集中化競爭戰略有利于企業（?。?。
　　A．實現優勢互補 
　　B．充分利用其資源和發揮其能力
　　C．構筑行業進入壁壘 
　　D．降低經營風險 

　　9．從價值鏈角度看，委托生產實現的是生產環節與（?。┑穆撁?。
　　A．供應環節 
　　B．服務環節
　　C．營銷環節 
　　D．加工環節 

　　10．在約定的區域和有效期內，被許可方向許可方支付的費用的許可證貿易貿易形式是（?。?。
　　A．普通許可證貿易 
　　B．排他許可證貿易
　　C．特許經營 
　　D．獨占許可證貿易 

　　11．管理者所管轄的下屬人員或部門數量多的狀況可稱之為（?。?。
　　A．管理層次多 
　　B．管理空間廣
　　C．管理幅度寬 
　　D．組織規模大 

　　12．企業高度重視不同國家之間的環境差異，并根據這種差異調整在當地的經營策略營銷組合和組織結構，以更好地滿足當地市場需求。這種經營導向是（　）。
　　A．本土化導向 
　　B．國際化導向
　　C．全球化導向 
　　D．多中心導向 

　　13.組織的基層管理者主要履行（?。┞毮?。
　　A．計劃 
　　B．決策
　　C．承上啟下 
　　D．控制 

　　14．在法律上和經濟上都沒有獨立性的公司是（　）。
　　A．母公司 
　　B．子公司
　　C．分公司 
　　D．集團公司 

　　15．公司對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和轉讓權是（　）。
　　A．法人產權 
　　B．股權
　　C．決策權 
　　D．控制權 

　　16．近年來跨國公司投資呈現（?。┑内厔荨?
　　A．從服務業轉向制造業 
　　B．從制造業轉向服務業
　　C．從資源密集型轉向勞動密集型 
　　D．從資本密集型轉向勞動密集型 

　　17．目前世界各國公司治理模式呈現出的演化趨勢是（　）。
　　A．更加注重內部治理 
　　B．更加注重外部治理
　　C．內部治理與外部治理并重 
　　D．以內部治理為主、外部治理為輔 

　　18．跨國公司向外擴張的主要手段是（?。?。
　　A．對外直接投資 
　　B．對外間接投資
　　C．派駐人員 
　　D．利用核心技術與其他公司合作 

　　19．在股票市場比較發達的條件下，跨國公司所在東道國的股東常常要求以（　）形式獲取股息，以滿足自己加速資本回流的要求。
　　A．資本積累 
　　B．投資
　　C．實物 
　　D．貨幣 

　　20．成功的跨國公司對產品品質的管理已發展到（?。╇A段。
　　A．品質檢查 
　　B．品質保證
　　C．品質定型 
　　D．品質控制