技術措施

·審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態下施工；
·編制進度控制工作細則，指導監理人員實施進度控制；
·采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態控制。

經濟措施

·及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續；
·對應急趕工給予優厚的趕工費用；
·對工期提前給予獎勵；
·對工程延誤收取誤期損失賠償金。

合同措施

·推行CM承發包模式，對建設工程實行分段設計、分段發包和分段施工；
·加強合同管理，協調合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現；
·嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中；
·加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法；
·加強索賠管理，公正地處理索賠。