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2016年5月人力資源管理師二級理論知識真題及答案

來源:233網校 2016年5月23日
導讀: 2016上半年人力資源管理師考試將在5月22日進行。更多2016年人力資源管理師考試報考信息及考試試題資料請持續關注233網校人力資源管理師網。人力資源零基礎如何備考,一次通關?聽講師詳解90%考點,70小時學習方案,立即查看>>

單項選擇題(第26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當的答案,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)

第1題單選

()是衡量、測度人口參與社會勞動程度的指標。

A.勞動力參與率

B.勞動力供給

C.勞動力需求

D.勞動需求率

參考答案:A

參考解析:A(基礎P5)

【解析】勞動力參與率是衡量、測度人口參與社會勞動程度的指標。

第2題單選

()是政府通過調節利率來調節總需求水平,以促進充分就業、穩定物價和經濟增長的一種宏觀經濟管理對策。

A.財政政策

B.貨幣政策

C.金融政策

D.收入政策

參考答案:B

參考解析:B(基礎P25)

【解析】貨幣政策是指政府以控制貨幣供應量為手段,通過調節利率來調節總需求水平,以促進充分就業、穩定物價和經濟增長的一種宏觀經濟管理對策。

第3題單選

勞動法律關系是一種() 。

A.勞動關系

B.雙務關系

C.正向關系

D.法務關系

參考答案:B

參考解析:B(基礎p42)

【解析】勞動法律關系是一種雙務關系,雇主、雇員在勞動法律關系之中既是權利主體,又是義務主體,互為對價關系。

第4題單選

建立合理有效的()是企業完成計劃任務的關鍵。

A.生產體系

B.決策體系

C.目標體系

D.營銷體系

參考答案:C

參考解析:C(基礎P73)

【解析】建立合理有效的目標體系或目標網絡是企業完成計劃任務的關鍵。

第5題單選

心理測驗按測驗的內容可分為兩大類,一類是能力測驗,一類是() 。

A.人格測驗

B.成就測驗

C.性向測驗

D.情商測驗

參考答案:A

參考解析:A(基礎P132)

【解析】心理測驗按測驗的內容可分為兩大類:一類是能力測驗;另一類是人格測驗。

第6題單選

員工的基本特征不包括() 。

A.生理性行為與生理性需要

B.社會性行為與社會性需要

C.道德性行為與道德性需要

D.自我保護的行為以及需要

參考答案:D

參考解析:D(基礎P190)

【解析】員工的基本特征有:(1)員工不僅有生理性的行為,而且有生理性的需要。(2)員工不僅有心理性的行為,而且有心理性的需要。(3)員工不僅有社會性的行為,而且有社會性的需要。(4)員工不僅有道德性的行為,而且有道德性的需要。

第7題單選

在報考組織設計理論中,()所研究的內容占有主導地位。

A.靜態設計理論

B.現代設計理論

C.古典設計理論

D.近代設計理論

參考答案:A

參考解析:A(P2)

【解析】在報考組織設計理論中,靜態設計理論所研究的內容依然占有主導地位。

第8題單選

關于多維立體組織的描述,下列選項錯誤的是() 。

A.它把矩陣組織結構形式與事業部制組織結構形式有機地結合在一起

B.按職能劃分的專業參謀機構屬于組織的專業成本中心

C.按地區劃分的管理機構屬于組織的地區利潤中心

D.此種組織適合規模巨大、產品種類較多的企業

參考答案:D

參考解析:D(P6)

【解析】多維立體組織又稱多維組織、立體組織或多維立體矩陣制等,它把矩陣組織結構形式與事業部制組織結構形式有機地結合在一起,形成了一種全新的管理組織結構模式。多維立體組織結構綜合考慮了產品、地區與職能參謀機構,形成了三類主要的管理組織結構系統:一是按產品劃分的事業部,即產品利潤中心;二是按職能(如市場研究、生產、調查、財務、人事、質量控制等)劃分的專業參謀機構,即專業成本中心;三是按地區劃分的管理機構,即地區利潤中心。適合規模巨大、產品種類較多的企業的組織結構模式為超事業部制。

第9題單選

下列選項中,屬于企業部門結構縱向設計方法的是() 。

A.自上而下法

B.自下而上法

C.業務流程法

D.變量測評法

參考答案:D

參考解析:D(P15-16、19)

【解析】企業部門結構橫向設計方法主要包括自上而下法、自下而上法、業務流程法。企業部門縱向結構的設計包括管理幅度和管理層次的設計。變量測評法是設計管理幅度時的一種方法。

第10題單選

在進行組織結構調查時,需要調查的資料不包含() 。

A.管理業務流程圖

B.組織戰略圖

C.工作崗位說明書

D.組織體系圖

參考答案:B

參考解析:B(P25-26)

【解析】在進行組織結構調查時,需要調查的資料有管理業務流程圖、工作崗位說明書和組織體系圖。

第11題單選

企業在分析決策應該歸屬于哪一管理層次和部門時,需要考慮的因素不包括() 。

A.決策的性質

B.決策者所需具備的能力

C.決策的環境

D.決策對各職能的影響面

參考答案:C

參考解析:C(P26)

【解析】企業在分析決策應當放在哪個層次或部門時,要考慮的因素有:(1)決策影響的時間。(2)決策對各職能的影響面。(3)決策者所需具備的能力。(4)決策的性質。

第12題單選

改變某個科室的職能或新設一個職位,這屬于()組織結構變革。

A.改良式

B.漸進式

C.計劃式

D.爆破式

參考答案:A

參考解析:A(P27)

【解析】改良式變革,即日常的小改小革,修修補補,如局部改變某個科室的職能,新設一個職位等。這是企業中常用的方式。這種方式符合企業實際需要,局部變革,阻力較小。

第13題單選

企業組織結構整合的程序包括:①控制階段;②互動階段;③擬定目標階段;④規劃 階段。排序正確的是() 。

A.③②①④

B.④③②①

C.③②④①

D.③④②①

參考答案:D

參考解析:D(P29)

【解析】企業結構整合的過程為:(1)擬定目標階段。(2)規劃階段。(3)互動階段。(4)控制階段。

第14題單選

崗位的存在是為了實現特定的任務和目標服務的,崗位的增加、調整和合并都必須以是否有利于實現工作目標為衡量標準,這句話描述的是工作崗位設計的() 。

A.正確分析工作目標的原則

B.明確任務目標的原則

C.合理分工協作的原則

D.責權利相對應的原則

參考答案:B

參考解析:B(P33)

【解析】崗位的存在是為了實現特定的任務和目標服務的,崗位的增加、調整和合并都必須以是否有利于實現工作目標為衡量標準。所以,在工作崗位設計中,首先應明確所屬單位的總目標是什么?每個崗位的目標又是什么?并且要力圖使崗位目標具體化、明晰化。這描述的是工作崗位設計的明確任務目標的原則。

第15題單選

下列關于人力資源預測方法的說法,不正確的是() 。

A.德爾菲法適用于對人力需求的長期趨勢預測

B.轉換比率法假定企業的勞動生產率是可變的

C.轉換比率法沒能說明不同類別員工需求的差異

D.德爾菲法可用于企業整體人力資源需求量預測

參考答案:B

參考解析:B(P66)

【解析】轉換比率法假定組織的勞動生產率是不變的。

第16題單選

()導致企業設備閑置,固定資產利用率低。

A.人力資源供求平衡

B.人力資源供過于求

C.人力資源供不應求

D.人力資源供求失衡

參考答案:C

參考解析:C(P95)

【解析】企業人力資源供求關系有三種情況:人力赍源供求平衡;人力資源供大于求,結果是導致組織內部人浮于事,內耗嚴重,生產或工作效率低下:人力資源供小于求,企業設備閑置,固定資產利用率低,也是一種浪費。人力資源規劃就是要根據企業人力資源供求預測結果,制定相應的政策措施,使企業未來人力資源供求實現平衡。

第17題單選

為了參加省級技能大賽,對相關技術人員進行素質測評,這屬于()素質測評。

A.考核性

B.診斷性

C.開發性

D.選拔性

參考答案:D

參考解析:D(P110)

【解析】選拔性測評是指以選拔優秀員工為目的的測評。為了參加省級技能大賽,對相關技術人員進行素質測評屬于選拔優秀員工的素質測評。

第18題單選

下列選項中,不屬于員工測評標準體系結構性要素的是() 。

A.智能素質

B.文化素質

C.體力狀況

D.性別年齡

參考答案:D

參考解析:D(P115)

【解析】結構性要素包括:(1)身體素質。員工的身體素質,主要包括生理方面的健康狀況和體力狀況兩方面。(2)心理素質。心理素質主要包括智能素質、品德素質、文化素質等。

第19題單選

員工素質測評標準體系中,常模參照性標準通常是() 。

A.客觀的、絕對的

B.客觀的、相對的

C.主觀的、絕對的

D.主觀的、相對的

參考答案:D

參考解析:D(P118)

【解析】常模參照性指標體系是對測評客體外延的比較而形成的測評標準體系。效標參照性標準體系與測評客體本身無關,而常模參照性指標體系則與測評客體直接相關。國家公務員的選拔標準是屬于常模參照性標準的,這里的選拔標準不是客觀的、絕對的,而是主觀的、相對的。

第20題單選

()是起源于臨床心理和精神病治療法的品德測評方法。

A.心理測試

B.品德測評

C.投射技術

D.問卷測評

參考答案:C

參考解析:C(P119)

【解析】投射技術起源于臨床心理學和精神病治療法,作為誘導被試者內心思想情感的一個手段。每當不宜直接提問或不宜暴露真正的研究目的時,便可以采用投射技術。

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