1.（單選題）T公司是國際著名汽車制造商，該公司2019年預計隨著環保理念的普及和相關技術的進步，Z國的新能源汽車產業將進入快速發展期，其競爭對于Z國的汽車制造商S公司將減少傳統燃油汽車的生產量，增加電動汽車和混合動力汽車的生產量。T公司對S公司的上述分析屬于()。

A.財務能力分析

B.適應變化的能力分析

C.快速反應能力分析

D.成長能力分析

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2.（單選題）為了對可能給企業造成重大損失的風險事件進行有效管理，南方石油公司成立了自己的!專屬保險公司，為母公司提供保險,并由母公司籌集總計10億元的保險費，建立損失儲備金。下列各項中，屬于南方石油公司采用的.上述損失事件管理辦法的優點的是()。

A.降低內部管理成本

B.改善公司現金流

C.增加了其他保險的可得性

D.損失儲備金充足

[答案] B

3. （單選題）慶云公司是國內一家研發、生產抗癌藥品的企業。面對M國F公司生產的療效和安全性更高的同類藥品被越來越多的患者接受,慶云公司將業務轉型為與F公司合作研發新-代抗癌藥品，并銷售F公司的產品，取得比轉型前更好的經營業績。慶云公司采取的風險管理策略是()。

A.風險轉移

B.風險規避

C.風險補償

D.風險轉換

4. （單選題）A公司是國內-家風力發電設備制造企業。2015年， 金動公司取得世界最大的風力發電機組制造商麥爾公司的葉輪生產外包項目，并從對方引進-整條先進生產線，成為麥麥爾公司唯一的葉輪供應商。之后，A公司通過引進麥爾公司的先進技術，不斷提高產品性能和生產效率,并把引進的新技術移植到核心業務齒輪增速器的生產中，成為歐多家相關企業的齒輪增速器供應商。作為新興市場國家本土企業，動公司采用的戰略類型是()。

A.防御者戰略

B.抗衡者戰略

C.擴張者戰略

D.躲閃者戰略

5. （單選題）天昊公司是國內成立的第一家動漫產品設計企業。該公司以”創造、協作、 共生”的企業文化為導向，凝聚了一批精通業務的人才,與影視、出版、服裝、玩具等行業的多家企業簽訂了長期合作協議，占據了行業龍頭地位。天吳公司的競爭優勢來源于其擁有的()。

A.物理.上獨特的資源

B.具有因果模糊性的資源點。

C.具有路徑依賴性的資源

D.具有經濟制約性的資源

[答案] B

6. （單選題）國內電子消費產品制造商天奇公司發現其開發的新產品被其供應商大洋公司冒名仿造并銷售,遂向對方提出抗議并準備訴諸法律，大洋公司隨后表示立即停止侵權行為并向天奇公司賠付2億元人民幣。天奇公司處理與大洋公司的利益矛盾所采取的行為模式是( ) 。

A.和解

B.折中

C.對抗

D.規避

7. （單選題）靈川公司是一家汽車制造商，原先只從一家公司購買其所需的軸承，后來改為分別從3家公司購買。”下列各項中， 屬于靈川公司增加軸承供應商的目的的是()。

A.隨著與供應商關系的加深，可能獲得高質量的軸承

B.獲取更多的知識和專門技術

C.產生規模經濟

D.與軸承供應商建立更穩定的關系。查看答案

8.（單選題）龍泉啤酒公司為了應對氣候變化對產品銷售的影響，對過去3年中氣溫與該公司啤酒銷售量的變化進行了統計分析,找出其中氣溫炎熱、溫和及寒冷等不同狀態下產品銷量變動的規律，并依據此規律和氣象部門的預測，計算、推測出該公司下一年應實現的產品銷售量。龍泉啤酒公司采用的風險管理方法屬于( )。

A.敏感性分析法

B.馬爾科夫分析法

C.統計推論法

D.情景分析法

9. （單選題）新阜鐵路公司為保障所轄鐵路的安全與暢通，制定并實施一整套嚴格的工作規章和程序，要求所有員工忠于崗位職責，嚴守操作規程。該.公司文化的類型于(）

A.權力導向型

B.任務導向型

C.角色導向型

D.人員導向型

10（單選題）主營文化社區網站的金蘭公司與經營網絡音樂服務產品的天籍公司簽訂協議，在音樂人扶待、優質音樂作品推廣等方面開展戰略合作，前者為使用后者產品的音樂人提供豐富的表現機會和平臺，后者向前者推薦其客戶中的優秀音樂人及其原創作品。下列各項中，屬于金蘭公司與天籟公司進行戰略合作的動因的是()。

A.避免經營風險

B.實現資源互補

C.降低協調成本

D.避免或減少競爭