注冊會計師考試歷年真題對考生來說是十分寶貴的資料，考前每道真題至少要做1-2遍才會事半功倍。233網校學霸君給大家整理了注冊會計師《公司戰略與風險管理》第四章歷年真題及答案解析，一起來試試吧！
注冊會計師《公司戰略與風險管理》第四章歷年真題及答案解析
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1、（2018單選）貝樂玩具公司成立十年來，生產和經營規模逐步擴大，玩具產品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現規模經濟，該公司應采用的組織結構是( )。
A.事業部制組織結構
B.M型組織結構
C.職能制組織結構
D.創業型組織結構
參考答案：C
參考解析：職能制組織結構能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規模經濟，并且由于任務為常規和重復性任務，因而工作效率能夠得到提高，符合本題中“為了提高工作效率并實現規模經濟”的說法。
2、（2016單選）2002 年，小王在市區 黃金位置開了一家咖啡店。由于經營有方，小 店開業不到一個月就創造了銷售佳績。正在小 王準備大干一場時，社會上一場流行性疾病襲 來，小店經營陷入困境。小王采取各種措施試 圖挽救失敗后，不得不關閉了咖啡店。根據戰 略失效理論，小王創業沒達到預期目標屬于( )。
A. 前期失效
B. 晚期失效
C. 正常失效
D. 偶然失效
參考答案：D
參考解析：選項A，早期失效是在戰略實施初期；選項B，晚期失效是指戰略實施一段時間后發生失敗；選項C，按照時間順序，戰略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型；選項D，偶然失效是指偶然因素導致戰略失效。
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