注冊會計師考試歷年真題對考生來說是十分寶貴的資料，考前每道真題至少要做1-2遍才會事半功倍。233網校學霸君給大家整理了注冊會計師《公司戰略與風險管理》第三章歷年真題及答案解析，一起來試試吧！
注冊會計師《公司戰略與風險管理》第三章歷年真題及答案解析
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1、（2017單選）甲公司是一家知名的淮揚菜餐廳，在全國有100多家門店。為了在行業中始終保持領先地位，公司在內部設立了研究所，緊跟市場需求變化，定期開發特色菜上市，贏得了消費者好評。根據上述描述，甲公司采取的發展戰略類型是( )。
A. 多元化戰略
B. 市場開發戰略
C. 市場滲透戰略
D. 產品開發戰略
參考答案：D
參考解析：選項 D ，產品開發戰略指在現有市場上推出新產品，延長產品生命周期，從題中“公司在內部設立了研究所，緊跟市場需求變化，定期開發特色菜上市（新產品）”可以看出甲公司采取的發展戰略類型是產品開發戰略。
2、（2018單選）甲客運公司與乙旅行社于2016年開啟深度戰略合作，聯合推出“車票 + 地接”打包旅游產品。其中，甲客運公司提供用于打包產品的“低價票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優質的旅游目的地和地接服務。該產品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中，甲客運公司與乙旅行社進行戰略合作的動因有( )。
A. 防范信任危機
B. 保持統一的管理風格和企業文化
C. 實現資源互補
D. 開拓新的市場
參考答案：CD
參考解析：企業戰略聯盟形成的動因有以下六個方面：（1）促進技術創新；（2）避免經營風險；（3）避免或減少競爭；（4）實現資源互補；（5）開拓新的市場；（6）降低協調成本。 題中甲客運公司與乙旅行社的戰略合作，屬于企業戰略聯盟，推出“車票＋地接”打包旅游產品，提升了合作雙方的競爭力，體現了開拓新的市場和實現資源互補的動因。
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