三、簡答題
1.隨著生活節奏的加快，生活在都市的人們越來越希望能有一方凈土，在空閑的時光擺脫繁忙的工作，通過勞動來凈化自己的心靈，回歸到最簡單的生活方式中。此外，消費者對有機農產品的需求與日俱增，而一些企業的不規范行為導致消費者對市場銷售的有機農產品的真實性產生質疑。
一種新型的社區支持型農業順應這些需求而產生，其中以小馬駒市民農園最為知名。小馬駒市民農園成立于 2008 年。農園將農業、休閑業、教育產業融為一體，以會員制的模式運作，會員分為兩種類型——配送份額會員和勞動份額會員。對于配送份額會員，農園提供配送服務，包括宅配和取菜點兩種方式。宅配即配送到家，配送頻率為每周一次或兩次；小馬駒農園在市區設立了三個取菜點，會員可以自行選擇時間和取菜點。這些配送為消費者提供了便利，使他們享受到被關愛的體驗。
勞動份額會員可以在空閑時間到農場耕種自己的園地，有兒童的家庭特別青睞這種親近自然、家庭團聚、寓教于樂的模式，小馬駒農園策劃了很多節目活動，包括開鋤節、立夏節、端午節、立秋節、中秋節、豐收節等，在這些節事活動中，對小朋友進行傳統農耕和文化教育，農園還開展了一些活動激發小朋友的興趣，包括認識植物、喂養動物、挖紅薯、拔蘿卜、蕩秋千、玩沙子、滾鐵環、拔河、在野地里撒歡等，這些活動是孩子們在城市中不可能見到的。在農園一處設立了一個大食堂，會員在勞動過程中，可以到食堂用餐，農園要求會員用餐后自己洗碗，洗碗用的不是洗滌靈，而是麥麩，更增添了農園天然質材環保的色彩。
小馬駒市民農園新鮮的有機農產品去掉了中間商，可以直接被會員們購買，在傳統農產品的激烈競爭中，確保了穩定的市場和農民可靠的收入來源。同時，由于降低了農產品物流和包裝成本，會員們能夠親歷有機農產品的生產過程，也滿足了會員們能夠放心地享用物美價廉有機農產品的消費需求。
要求：
（1）依據紅海戰略和藍海戰略的關鍵性差異，簡要分析小馬駒農園怎樣體現藍海戰略的特征。
（2）依據藍海戰略重建市場邊界的基本法則（開創藍海戰略的途徑），簡要分析小馬駒農園如何在激烈的農產品生產領域，開創新的生存與發展空間。
2.甲集團是一家專門從事基礎設施研發與建造、房地產開發及進出口業務的公司，1990 年11 月 21 日在證券交易所正式掛牌上市。2014 年 8 月 8 日，甲集團收到證監局《行政監管措施決定書》，甲集團一系列違規問題被披露出來。
（1）未按規定披露重大關聯交易，甲集團監事同時擔任 F 公司的董事長、法定代表人；監事的配偶擔任 H 貿易公司的董事、總經理、法定代表人。2012 年度 甲集團與 F 公司關聯交易總金額 6712 萬元，與 H 貿易公司的關聯交易總金額 87306 萬元，2013 年度，甲集團與 H 貿易公司的關聯交易總金額為 215395 萬元。這些關聯交易均超過 3000 萬元且超過 甲集團最近一期經審計凈資產的 5%。根據證監會的規定，這些交易屬于應當在年報中披露的重大關聯交易，但是。甲集團均未在這兩年的年度報告中披露上述重大關聯交易。
（2）違規在關聯公司間進行頻繁的資金拆借，非法占用上市公司資金，甲集團無視證監會關于禁止上市公司之間資金相互拆借的有關規定，2012 年 4 月至 2014 年 8 月，向關聯公司H 貿易公司、F 公司拆借和墊付資金 6 筆，共 27250 萬元。
（3）通過派發高額工資等方式變相占用上市公司非經營性資金，甲集團近年來效益很不佳，連續多年沒有分紅，公司股價也一直處于低迷狀態。然而，2011-2013 年，包括董事長在內的公司高管人數分別為 17 名、19 名和 16 名，合計從公司領走 1317 萬元、1436 萬元和 1447萬元薪酬，均超過同期 甲集團歸屬于母公司股東的凈利潤水平。
（4）連續多年向公司董事、監事和高級管理人員提供購房借款。截止 2013 年 12 月 31 日，甲集團向公司董事、監事和高級管理人員提供購房借款金額達到 610 萬元。上述行為違反了《公司法》關于“公司不得直接或通過子公司向董事、監事高級管理人員提供借款”的相關規定。
（5）利用上市公司信用為關聯公司進行大量違規擔保。甲集團 2011-2014 年為公司高管所屬的公司提供擔保的金額分別為 0.91 億元、5.2 億元、5.6 億元、7.7 億元。公司管理層將甲集團當作融資工具，為自己所屬公司解決資金需求，一旦這些巨額貸款到期無法償還，甲集團就必須承擔起還款的責任。
甲集團管理層頻繁的違規行為，導致 甲集團的發展陷入舉步維艱的地步。公司 2011-2014年的經營狀況不佳，扣除非經常性損益后的凈利潤出現連續大額虧損的狀況，公司連續多年資產負債率高達 70%以上，且流動資產和流動負債相差無幾。財務風險很大，甲集團的每股收益連續多年走低，遠低于上市公司平均水平，反映 甲集團股東的獲利水平很低。
要求：
（1）依據“三大公司治理問題”簡要分析 甲集團存在的公司治理問題的類型與主要表現。
（2）依據《企業內部控制應用指引第 6 號——資金活動》，簡要分析 甲集團資金活動存在的主要風險。
考后關注：
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