1、析案例國家支持農村信用銀行業，并出臺了稅收政策進行支持。A銀行積極響應政策，進入農村市場，起初反應不好。后來A加強業務宣傳，對農村客戶良身定做一套方案，通過土地等財產的質押降低了客戶的貸款成本，簡化手續，相對高利貸利率很小降低了很多。針對網點不足情況，A銀行在各縣城增加了營業網點，并加強與當地國有銀行的合作。(1)PEST模型分析；(2)設計市場營銷組合的各策略
2、K方便面在行市場占有率為1/3，在產品的口味、品質、品牌、包裝、推廣等方面均處于領先地位.但相關統計數據顯示60%以上的消費者對口味和品質的要求越來越高。其也競爭者在各自的一畝三分田中精耕細做，K的領先地位不保。
W方便面走品牌差異化道路，以非油炸樹立自己在消費者中的地位
J公司以彈面為差異化賣點
T公司以老壇酸菜面口味為差異化
以上幾家紛紛取得了成功，占領了市場老壇方便面推出獨特口味開發自己的差異化市場,在市場開成獨特優勢。
?。?）簡述方便面企應當采取的競爭戰略
(2)簡述三個方便面企業的競爭戰略。
(3)......
3、嬰兒車質量投訴越來越多，對小孩身體造成損傷事件，內控之社會責任和法律風險與合規風險
4.X公司接了某國的工程，因為受到人力資源限制轉做工程咨詢，質量控制等非建設業務，公司總裁看到這種業務好做，公司以后的業務就向這方面傾斜。公司總裁X某通知承包工程的幾個哥們讓他們投標。投標時明確有關工程詳細情況，并密封寄給工程部，工程部主管陳總在投標書的密封口上簽字后投入公司保險箱。公司總裁X某看誰價格低就把工程給誰。然后由工程部主管陳總在3日內將中標文件報送給董事會，由董事會批準。（1）公司招標過程有什么問題（1）公司內控部門評價公司招標過程內控是否完善，工程部應當提供什么樣的內控文件以及有什么用處。
二、綜合題（共1題6小問）：
案例是一個豬的事，生豬企業在特區發展的事。內地進入特區的生豬實行特許審批制度。目前國家批準了將近400家企業，以后還會放開更多企業進入。特區生豬市場需求強烈，且市場穩定。特區的人們主要以豬肉為主，對其他肉制品的需求較少。特區的生豬市場進入障礙很高，但退出很容易。特區的生豬市場競爭激烈，對質量要求很高，價格比內地要高。特區A的生豬市場吸引了更多的外資企業目光，他們下一步將進入特區A的生豬市場。特區的生豬價格是一項政治任務，內地的生豬價格波動影響不大，但最終會參照內地市場價格走向合理。
A企業很早進入特區的生豬，并形成很高的品牌知名度。企業有著幾十年的從業經驗，有著2家和生豬養殖廠，目標定位于全產業鏈的有重大影響的企業，但是受限于技術、資金因素而無法大展手腳。
B企業是國內生豬養殖及產業鏈條上的龍頭企業，非常想進入特區市場，但沒有進入市場的許可證。該企業資金雄厚，技術先進。
兩家企業決定開成戰略聯盟，通過簽訂契約性協議，相互合作分享收益。兩公司相互利用對方資源，B通過A進入特區市場，A通過B改進自身的技術。
B企業在合作中覺得公司合作中存在以下風險：（1）合作中由于溝通協調不暢導致經濟損失(2)由于特區市場價格變動、生豬生病等因素會導致風險。因此公司成立了內部風險管理委員會對有關風險進行管理。
1.用五種競爭力的理論分析豬的市場
2、說明內部發展、并購、戰略聯盟的內涵，并說明為什么A公司不能走內部發展的道路。
3.說明戰略聯盟的三種類型，并說明AB為什么兩家公司結成同盟
4、說明兩家公司結成的戰略聯盟的類型，并說明契約式聯盟優缺點
5.公司風險管理委員會的職責
6.據內控指引說明公司面臨的市場風險類型，上述公司面臨的是哪兩種。
進入：2013注會真題答案專題｜2013《戰略與風險管理》試題答案交流專區
真題推薦：1997-2012年注冊會計師考試(CPA)真題及答案
成績推薦：2013注會成績有效期是幾年｜全國統一考試合格證管理辦法
為了幫助大家通過考試，233網校編輯特推出“2013年注冊會計師HD高清課件”，希望對大家有所幫助！
