2016年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考前沖刺習題1
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1、某企業全球協作程度低，產品對東道國市場的需求的適應能力弱，該企業采用的組織結構是( ).
A.全球區域分部結構
B.國際部結構
C.跨國結構
D.全球產品分部結構
[答案]B
[解析]企業發揮全球協作程度低，產品對東道國市場的需求的適應能力也比較弱，在這種情況下，企業多把產品開發的職能留在母國，而在東道國建立制造和營銷職能.其組織結構往往采用國際部結構.“國際戰略”是企業國際化經營早期的戰略類型.
2、下列關于《企業內部控制評價指引》的表述正確的是( )。
A.企業對內部控制有效性進行評價，實質上就是對財務報告內部控制有效性的全面評價
B.企業在完成內部控制有效性評價后，可根據具體情況酌情考慮是否出具報告
C.企業的高級經營管理層對內部控制評價報告的真實性負責
D.內部控制自我評價是由企業董事會和管理層共同實施的
[答案]D
[解析]選項A：企業對內部控制有效性進行評價，實質上就是對財務報告內部控制有效性和非財務報告內部控制有效性的全面評價。選項B：企業在完成內部控制有效性評價后，必須出具報告，并在年報中披露。選項C：企業董事會對內部控制評價報告的真實性負責。
3、下列各項屬于平衡計分卡內部流程角度的因素是( ).
A.股東回報
B.顧客滿意度
C.員工能力評估和發展
D.工程進度完成率
[答案]D
[解析]選項A屬于財務角度；選項B屬于顧客角度；選項C屬于創新與學習角度.
4、商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰略分析角度來看，該說法主要分析的因素是( )。
A.人口因素
B.價值觀
C.生活方式變化
D.消費心理
[答案]D
[解析]本題考核社會和文化環境因素。女人購物時易沖動，孩子購物時缺乏辨別能力且家長容易滿足孩子的需求.所以“女人和孩子的錢好賺”主要分析的因素是消費心理。
5、甲公司、乙公司和丙公司共同投資成立一家合資企業，生產三家公司共同需要的液晶顯示板(分別用于電視、電腦和手機)。該做法與安索夫矩陣中的有異曲同工之妙的戰略是( )。
A.產品開發戰略
B.市場開發戰略
C.市場滲透戰略
D.多元化戰略
[答案]C
[解析]題干中甲、乙、丙三家公司的做法屬于創建合資經營企業動因中的加強現有業務，即在現有市場強化現有產品。所以與安索夫矩陣中的市場滲透戰略本質相同。
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