一、單項選擇題

　　1、【答案】C

　　【解析】本題考核多元化戰略的優點。企業采用多元化戰略具有如下優點：分散風險;能更容易地從資本市場中獲得融資;在企業無法增長的情況下找到新的增長點;利用未被充分利用的資源;運用盈余資金;獲得資金或其他財務利益，例如累計稅項虧損;運用企業在某個產業或某個市場中的形象和聲譽來進入另一個產業或市場，而在另一個產業或市場中要取得成功，企業形象和聲譽是至關重要的。

　　2、【答案】C

　　【解析】本題考核國際化經營戰略的類型。全球化戰略，是指在全世界范圍生產和銷售同一類型和質量的產品或服務。

　　3、【答案】A

　　【解析】本題考核鉆石模型分析。鉆石模型分析的提出者為邁克爾·波特。

　　4、【答案】D

　　【解析】總體戰略的主要類型。該企業將現有產品打入新市場，屬于市場開發戰略。

　　5、【答案】D

　　【解析】非相關多元化戰略是指企業進入與當前產業和市場均不相關的領域的戰略，其目標是從財務上考慮平衡現金流或者獲得新的利潤增長點，規避產業或市場的發展風險。

　　6、【答案】D

　　【解析】本題考核一體化戰略的知識點。橫向一體化戰略是企業收購、兼并或聯合競爭企業的戰略。

　　7、【答案】A

　　【解析】本題考核國際化經營戰略的類型。國際化行為包括：(1)國際戰略。企業將其具有價值的產品與技能轉移到國外的市場，以創造價值的舉措。特征：企業多把產品開發的職能留在母國，而在東道國建立制造和營銷職能;適應性較差，加大經營成本。(2)多國本土化戰略。根據不同國家的不同市場，提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。特征：滿足各地個性化需求，適應性強;成本結構較高，無法獲得經驗曲線效益和區位效益。(3)全球化戰略。向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規模經濟效益，以獲得高額利潤。特征：采用該戰略的目的是實施成本領先戰略，通過提供標準化產品來促使不同國家的習俗和偏好趨同。(4)跨國戰略。跨國戰略是要在全球激烈競爭的情況下，形成以經驗為基礎的成本效益和區位效益，轉移企業內的特殊競爭力，同時注意當地市場的需要。特征：運用經驗曲線效應，形成區位效益，能夠滿足當地市場的需求，達到全球學習的效果。

　　8、【答案】D

　　【解析】本題考核質量成本的類型。外部損失成本是指成品出廠后因不滿足規定的質量要求，導致索賠、修理、更換或信譽損失等而支付的費用。

　　二.多項選擇題

　　1、【答案】AC

　　【解析】本題考核財務戰略。在財務戰略矩陣中，如果(投資資本回報率-資本成本)大于零，則創造價值;如果(投資資本回報率-資本成本)小于零，則價值減損。如果(銷售增長率-可持續增長率)大于零，則現金短缺;如果(銷售增長率-可持續增長率)小于零，則現金剩余。

　　2、【答案】ABCD

　　【解析】總體戰略的主要類型。企業的一體化戰略分為縱向一體化和橫向一體化，其中縱向一體化又分為前向一體化和后向一體化。

　　3、【答案】ACD

　　【解析】總體戰略的主要類型。收縮戰略的方式包括：緊縮與集中戰略、轉向戰略和放棄戰略，其中放棄戰略的類型包括：特許經營、分包、賣斷、管理層與杠桿收購、拆產為股/分拆、資產互換與戰略貿易。

　　4、【答案】ABC

　　【解析】本題考核國際化經營動因。海默和金德爾伯格認為，是市場不完全導致了對外直接投資。一般地講，市場不完全可以表現為4種類型：(1)產品和生產要素市場不完全;(2)由規模經濟導致的市場不完全;(3)由政府干預引起的市場不完全;(4)由稅賦與關稅引起的市場不完全。

　　5、【答案】ABD

　　【解析】本題考核生產運營戰略。JIT理念可用于服務型企業以及制造型企業。制造型企業采用JIT旨在降低庫存;而服務型企業采用JIT旨在消除客戶排隊的現象。

　　6、【答案】ABCD

　　【解析】本題考核市場營銷戰略。由四個要素構成：廣告促銷、營業推廣、公關宣傳(公共關系)、人員推銷。