2016年注會《公司戰略與風險管理》第二章練習題:戰略分析1
一、單項選擇題
1、某國際快餐連鎖公司宣布在中東開設連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該國際快餐連鎖公司在戰略分析中考慮了( )。
A.政治和法律因素
B.經濟因素
C.社會和文化因素
D.技術因素
2、大型超市連鎖店為不同地區分店選擇重點銷售商品時，會考慮到每個地區中居民的一般消費特性，其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組，該細分過程屬于( )。
A.人口細分
B.財富細分
C.購買特性細分
D.價值細分
3、下列各項中，不能增加企業核心能力的是( )。
A.產品差異化
B.購買生產專利權
C.創新生產技術
D.聘用生產外包商
4、商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰略分析角度來看，該說法主要分析的因素是( )。
A.人口因素
B.價值觀
C.生活方式變化
D.消費心理
5、根據波士頓矩陣理論，當某企業的所有業務均處于高市場增長率時，下列各項關于該企業業務所屬類別的判斷中，正確的是( )。
A.明星業務和現金牛業務
B.明星業務和問題業務
C.瘦狗業務和現金牛業務
D.現金牛業務和問題業務
6、在激烈的競爭環境中，處在同一行業的企業紛紛通過市場營銷爭取某產品的最大市場份額，這種情形標志著該產品已進入生命周期的( )。
A.導入期階段
B.成長期階段
C.成熟期階段
D.衰退期階段
7、甲公司是某省唯一一家風力發電企業，另外兩家發電企業是火力發電企業。與其他兩家發電企業相比，甲公司具有一定的經營優勢，包括：(1)風力發電站設在本省最適宜設立風電廠的出口，該出口常年具有風力發電所必需的有效風速;(2)風機和風車等風力發電設備全部從國外進口;(3)擁有省內水平最高的風電工程師;(4)享受國家對風電企業給予的稅收優惠政策。與省內其他兩家發電企業相比，能夠幫助甲公司建立競爭優勢的資源是( )。
A.先進的風力發電設備
B.正在享受的稅收優惠政策
C.地理位置和風力資源
D.擁有省內水平最高的風電工程師
8、下列各項中，不屬于PEST分析的經濟環境因素是( )。
A.產業結構
B.經濟發展水平
C.國民收入分配政策
D.人口地區分布
【答案】D
【解析】經濟環境因素包括：社會經濟結構、經濟發展水平、經濟體制、宏觀經濟政策、當前經濟狀況和其他一般經濟條件。人口地區分布屬于社會和文化環境因素。
二、多項選擇題
1、按照波特的產業五種競爭力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取產業競爭優勢產生不利影響的有( )。
A.進入航空業需要大量的資本投入
B.航空產業的產業增長率開始處于下降趨勢
C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低
D.由于許多大型國際企業采用視頻會議管理跨國業務，使得商務航空服務需求降低
2、下列各項中，屬于加劇產業競爭的主要因素有( )。
A.競爭對手時常更換
B.產業已進入成熟期
C.產業進入障礙低而退出障礙高
D.企業擁有稀缺資源
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