2016年注冊會計師《公司戰略與風險管理》全真模擬題一
一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。)
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1、下列對企業風險理解錯誤的是()。
A.企業戰略目標不同，面臨的風險也就不同
B.有風險才有機會，風險是機會存在的基礎
C.風險具有客觀性，人的主觀判斷無法抉擇不同的風險
D.風險不能簡單理解為最有可能的結果
[答案]C
[解析]風險既具有客觀性，又具有主觀性。風險是事件本身的不確定性，但卻是在一定具體情況下的風險，可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風險，因此選項C表述錯誤。
2、市場份額屬于平衡計分卡的()。
A.財務角度
B.顧客角度
C.內部流程角度
D.創新與學習角度
[答案]B
[解析]顧客角度包括交貨時間、顧客滿意度、市場份額和新客戶開發率等目標。因此選項B正確。
3、甲公司每年最低運營資本是2000萬元，但是有3％的可能性需要3000萬元才能維持運營；有5％的可能性需要2500萬元才能維持運營。如果該公司風險資本為600萬元，則該公司生存概率為()。
A.大于97％
B.大于95％，小于97％
C.小于5％
D.97％
[答案]B
[解析]根據題意，甲公司有5％的可能性需要500萬元風險資本；有3％的可能性需要1000萬元風險資本。甲公司目前有600萬元風險資本，因此，其生存概率介于95％和97％之間
4、下列風險事件可歸屬為操作風險的是()。
A.龍卷風導致生產車間損毀，造成生產中斷
B.因企業文化無法融合，致使并購未取得預想效果
C.企業生產廢水、廢氣長期未能達到環保最低標準，因而受到環保局的處罰
D.企業將售后維修外包給專業公司，但服務水平未達到外包合同約定要求
[答案]D
[解析]給企業造成損失的自然災害等風險屬于運營風險，選項A屬于運營風險。選項B屬于社會文化風險。選項C屬于自然環境風險。外包不當屬于操作風險。所以選項D正確。
5、奔馳汽車公司推出價位相對較低的品牌為SMART的小汽車，這屬于產品組合策略中的()。
A.擴大產品組合
B.產品向下延伸
C.縮減產品組合
D.產品向上延伸
[答案]B
[解析]所謂產品向下延伸，是指企業原來生產高檔產品，后來決定增加低檔產品。奔馳汽車公司作為高檔汽車制造商，推出價位相對較低的汽車即屬于此類策略，所以選項B正確。
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