1、單選題
下列各項中，屬于風險管理委員會職責的是（?。?/P>
A、組織協調全面風險管理日常工作
B、批準重大決策的風險評估報告
C、審議風險管理策略和重大風險管理解決方案
D、督導企業風險管理文化的培育
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風險管理組織體系。風險管理委員會對董事會負責，主要履行以下職責：（1）提交全面風險管理年度報告；（2）審議風險管理策略和重大風險解決方案；（3）審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風險評估報告；（4）審議內部審計部門提交的風險管理監督評價審計綜合報告；（5）審議風險管理組織機構設置及其職責方案；（6）辦理董事會授權的有關全面風險管理的其他事項。
2、單選題
在運動服裝領域，李寧牌運動服可以說是企業的明星，但當初李寧牌運動服進軍美國市場時，其銷量卻不理想，美國消費者并不買賬。企業管理人員派員赴美國調查，結果十分可笑，在英文里LINING的意思是襯墊、襯底的意思，因此，外國人看到以為不是衣服不買。于是，公司采取補救措施，在“LINING”之間加一個連接符，就變成“Li-ning”，這樣一來，就是一個不被誤認的商標了，企業成功地化解了該風險。該風險屬于（ ）。
A、政治風險
B、社會文化風險
C、市場風險
D、自然環境風險
【正確答案】B
【答案解析】本題考核風險的種類。文化風險就是指文化這一不確定性因素的影響給企業經營活動帶來損失的可能。由于文化不同，跨國經營管理中產生了許多誤會和不必要的摩擦，影響了公司工作的有效運行。
3、單選題
企業信息安全管理中發生失誤導致的風險屬于（ ）。
A、市場風險
B、運營風險
C、技術風險
D、操作風險
【正確答案】B
【答案解析】本題考核企業面對的風險種類。運營風險至少要考慮以下幾個方面：
①企業產品結構、新產品研發方面可能引發的風險；
?、谄髽I新市場開發，市場營銷策略（包括產品或服務定價與銷售渠道，市場營銷環境狀況等）方面可能引發的風險；
?、燮髽I組織效能、管理現狀、企業文化，高、中層管理人員和重要業務流程中專業人員的知識結構、專業經驗等方面可能引發的風險；
④期貨等衍生產品業務中發生失誤帶來的風險；
?、葙|量、安全、環保、信息安全等管理中發生失誤導致的風險；
?、抟蚱髽I內、外部人員的道德風險或業務控制系統失靈導致的風險；
?、呓o企業造成損失的自然災害等風險；
?、嗥髽I現有業務流程和信息系統操作運行情況的監管、運行評價及持續改進能力方面引發的風險。
4、單選題
乙公司是一家國內知名的互聯網企業。乙公司去年以來推出了多款新的互聯網金融產品。為了消除部分客戶對其產品風險的質疑，乙公司組織了來自學術界、企業界以及政府相關職能部門的專家，通過電子信箱發送問卷的調查方式征詢專家對公司產品風險的意見。下列各項對乙公司采用的風險管理技術與方法優點的表述中，正確的是（?。?/P>
A、這種方法速度較快，容易開展
B、這種方法通過專家群體決策，產生盡可能多的設想
C、這種方法更有可能表達出那些不受歡迎的看法
D、這種方法能夠激發專家們的想象力
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風險管理技術與方法。德爾菲法又名專家意見法，是在一組專家中取得可靠共識的程序，其基本特征是專家單獨、匿名表達各自的觀點，同時隨著過程的進展，他們有機會了解其他專家的觀點。德爾菲法采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的意見，專家之間不得互相討論，不發生橫向聯系,只能與調查人員發生關系。通過反復填寫問卷，搜集各方意見，以形成專家之間的共識。
主要優點：①由于觀點是匿名的，因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法；②所有觀點有相同的權重，避免重要人物占主導地位的問題；③專家不必一次聚集在某個地方，比較方便；④這種方法具有廣泛的代表性。
局限性：①權威人士的意見影響他人的意見；②有些專家礙于情面，不愿意發表與其他人不同的意見；③出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。德爾菲法的主要缺點是過程比較復雜，花費時間較長。
5、單選題
下列各項中，對企業風險管理成本理解正確的是（?。?。
A、懲治成本是一種主動的成本費用列支
B、損失成本包含給企業帶來的潛在經濟損失
C、糾正成本是風險發生后對企業帶來現實危害所付出的成本
D、懲治成本是預防成本的追加和補充
【正確答案】B
【答案解析】本題考核風險管理成本與效益。懲治成本是一種被動的成本費用列支，選項A不正確。糾正成本是預防成本的追加和補充，選項D不正確。損失成本是風險發生后對企業帶來現實危害所付出的成本，選項C不正確。
6、單選題
某年冬天美國北方大雪紛飛，電線被積雪壓斷，嚴重影響通信。后來電信公司經理召開了一個座談會，參加會議的是不同專業的技術人員，要求他們必須遵守自由思考、延遲評判等原則。當有人提出乘坐直升機掃電線上的積雪時，某一工程師由此突發奇想，提出依靠高速旋轉的螺旋槳扇落電線上積雪的主意，頓時又引起其他與會者的聯想。最終電信公司采用了這一大膽的方案，一個久懸未決的難題，最終得到了巧妙的解決。這種風險管理的技術與方法屬于（?。?。
A、頭腦風暴法
B、德爾菲法
C、情景分析法
D、馬爾科夫分析法
【正確答案】A
【答案解析】本題考核風險管理技術與方法。頭腦風暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法，是指刺激并鼓勵一群知識淵博、知悉風險情況的人員暢所欲言，開展集體討論的方法。該電信公司召集不同專業的技術人員成立座談會，大家暢所欲言，最終提出依靠高速旋轉的螺旋槳扇落電線上積雪的方法，解決了久懸未決的難題，采用的是頭腦風暴法。
7、單選題
某企業打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是（?。?。
A、情景分析法
B、事件樹分析法
C、敏感性分析
D、決策樹法
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風險管理技術與方法。敏感性分析是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法。該企業將項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響，屬于敏感性分析。
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