2016年注會《公司戰略》易錯題解析：M型企業組織結構
多選題：
企業以其目標或使命為出發點，計劃組織結構。與其他組織結構比較，M型企業組織結構的優點有（ ）。
A.降低企業總部的控制跨度
B.使企業總部與事業部和產品層關系更密切
C.便于企業的持續成長
D.能夠對事業部的績效進行財務評估和比較
【正確答案】CD
【答案解析】本題考核M型企業組織結構。
優點：
（1）便于企業的持續成長；隨著新產品線的創建或收購，這些新產品線可以被整合到現有的事業部中，或者作為新開發的事業部的基礎；
（2）由于每一個事業部都有其自身的高層戰略管理者，首席執行官就有更多的時間分析各個事業部的經營情況以及進行資源配置；
（3）職權被分派到總部下面的每個事業部，并在每個事業部內部進行再次分派；
（4）能夠通過諸如資本回報率等方法對事業部的績效進行財務評估和比較。
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